איפה שלי שרשרת אספקה ​​קריירה קח אותי?

האם אתה הולך מן הקונה הראשי קצין שרשרת האספקה?

שרשרת האספקה ​​נתיב הקריירה התפתח לאורך זמן. זה לא היה כל כך מזמן - כשהתחלתי בחברה חדשה - שהוכנסתי לראש המכירות שם.

"זה ראש שרשרת האספקה ​​החדשה שלנו".

ראש המכירות: "אז אתה הבחור הרכש החדש."

לא טרחתי להרחיב את ראיית המכירות של שרשרת האספקה ​​באותו רגע מכמה סיבות:

שרשרת האספקה ​​היא לא רק רכישת - ואם אתה עובד כקונה, רכש סוכן או מנהל רכש, יש לך תצוגה ייחודית של החברה שלך או של הזדמנויות בתעשייה שלך.

עם שרשרת האספקה ​​של תפקיד האספקה בסביבת העסקים הגלובלית של ימינו , שרשרת האספקה ​​המקצועית היא לא רק "קונה את הבחור" או את גל. תפקידי שרשרת האספקה ​​והאחריות כוללים מגוון רחב של פונקציות עסקיות.

זה לא רשימה מקיפה, אבל זה התחלה טובה.

מתחילים

לפני חמש עשרה שנים, שמתי לב - ואני מודה על הכללה כאן, שרשרת האספקה ​​מקצוע נפלו בדרך כלל לשתי קטגוריות:

אנשי מקצוע צעירים אנרגטיים של לפני 15 שנה לא הוכשרו בשרשרת האספקה. הם היו בדרך כלל גברים ונשים טריים מחוץ לקולג 'שרצו להתחיל לעבוד בחברה בכל יכולת, כך שהם קרש קפיצה לתוך שיווק או מחלקות אחרות לכאורה סקסי.

למעשה, לקחתי על עצמי את תפקיד מנהיגות האספקה ​​בחברה לפני כ -15 שנה ונאמר לי ביום הראשון על ידי הבוס החדש שלי (שהיה מנהל הכספים הראשי), כי אם אתה סקר את העובדים בחברה ושאל מי היה האחרון כי הם היו רוצים לעבוד ... רובם יגידו שרשרת האספקה.

הקונים לכל החיים ואנשי מקצוע צעירים נמרצים פשוט לא רשת. אנרגטי אנשי מקצוע שלך הסתכל על שרשרת האספקה ​​שלהם עבודות כמו אבן דריכה. הקונים לכל אורך החיים התרעמו על אנשי המקצוע הצעירים הנמרצים.

שרדנו את הימים הראשונים. בניית צוותים . הַדְרָכָה. ואנחנו אופטימיזציה.

אבל הדרך לקריירה שרשרת האספקה ​​שונה היום. אנשי מקצוע צעירים נמרצים נכנסים שרשרת האספקה ​​לעתים קרובות למדו שרשרת האספקה ​​והם בוחרים שרשרת האספקה ​​על שיווק ועוד פונקציות פחות סקסי.

קונים ומתכננים ואנליסטים, אה

גלובליזציה, מיקור-חוץ, ייצור-יתר וייצור בעלות נמוכה הביאו לכך שרשתות האספקה ​​גדלו והולכות. אופטימיזציה שרשרת האספקה ​​יכול להוביל את עלות הסחורות ורמות המלאי למטה ושולי הרווח למעלה.

בגלל זה, את הנראות של אנשי מקצוע שרשרת האספקה ​​בתוך ארגונים גדל.

לא עוד סתם מישהו שמציב הזמנת רכש, אלא ערך נהיגה מומחה בכל הארגון.

בשנה האחרונה, היו לי שלושה חברים לספר לי כי בית הספר התיכון שלהם בן או בת הוא מתכנן להיכנס שרשרת האספקה.

תלמידי תיכון אלה כנראה מבינים כי עבודה כמו אנליסט שרשרת האספקה, הקונה או המתכנן אולי מחכה להם אחרי המכללה - אבל אחרי זה, מה?

כניסה ברמת שרשרת האספקה ​​משרות לספק הזדמנות מצוינת עבור אנשי מקצוע צעירים שרשרת האספקה ​​כדי לקבל מבט של 360 מעלות של החברה שהם עובדים. קונים, מתכנן, שרשרת האספקה ​​אנליסטים תפקידים אחרים לעבוד עם האוצר, מכירות, מחקר ופיתוח, שיווק, הנדסה, איכות פונקציות אחרות. זה סוג של נראות יכול להיות יקר עבור צעיר מקצועי מנסה להבין מה הלאה.

ניהול שרשרת האספקה

שרשרת האספקה ​​באמצע מהלך הקריירה וניהול היא נקודת הטיה אמיתית בשרשרת האספקה ​​נתיבי שרשרת האספקה. לפני כן, שרשרת האספקה ​​הצעירה לא הייתה מסומנת לצמיתות.

אנליסט שרשרת האספקה ​​יכול לגדול להיות כמעט כל דבר. אותו הדבר עם הקונה או המתכנן או רכז. אבל לבלות כמה שנים כמנהל רכש או מנהל התכנון או מנהל מלאי או אסטרטגית מנהל המקור וזה מי אתה תהיה בסופו של דבר.

גם אם אתה לא חושב על להישאר ברכישת כל הקריירה שלך, אחרי פרופיל LinkedIn שלך אתה כמו בחור או גאל רכישת במשך שנים על שנים על סוף, זה איך שאר העולם הולך לראות אותך.

אם אתה ב שרשרת האספקה ​​וניהול תפקיד הביניים כבר עושה את זה במשך כמה שנים, כדאי לשקול שתדלנות המעסיק שלך לשנות את תפקידך מרכישת מנהל או מנהל התכנון או מנהל מלאי או אסטרטגית מנהל המקור לספק מנהל שרשרת . יש סיכוי סביר למחצה כי המעסיק שלך לא יודע את ההבדל בין רכישה או תכנון או בקרת מלאי או אסטרטגי המקור שרשרת האספקה ​​ולאפשר לך לבצע את השינוי.

בינתיים, תסתכל מקרוב על שרשרת האספקה ​​של החברה שלך. האם הפונקציה הספציפית שלך משפיעה על שרשרת האספקה ​​הרחבה יותר? האם רכישת העבודה שלך כרוך בפועל המקור? האם תפקיד התכנון שלך מחייב אותך לבצע אופטימיזציה של מלאי החברה שלך?

אולי אתה כבר מנהל את שרשרת האספקה ​​- ואתה רק צריך את שם העבודה שלך מעודכן.

ואם לא, לקחת זמן במהלך שרשרת האספקה ​​שלך באמצע שנות ניהול כדי להבין את הכיוון שאתה רוצה ראש. ואז לעבוד על התוכנית.

מנהל שרשרת האספקה

לעשות חיפוש באינטרנט עבור מנהל שרשרת אספקה ​​משרות. מנהלי שרשרת אספקה ​​הם ברמת העבודה כאשר הרבה חברות לגלגל את כל הרכש, התכנון, המקור אחרים שרשרת האספקה ​​פונקציות תחת תפקיד אחד. אם אתה מוצא את עצמך בעבודה בשם מנהל שרשרת אספקה ​​(או מנהל, שרשרת אספקה ​​גלובלית או מנהל, ניהול שרשרת אספקה ), מזל טוב.

זה אומר שאתה כנראה הצטיין במספר פונקציות שרשרת האספקה ​​ונראה עכשיו כמומחה החברה. זה אומר שאתה כנראה ביצע יותר מתפקיד אחד ברמת הכניסה ובתוך שרשרת האספקה ​​וניהול רמת הביניים, כלומר אתה רץ הרכש, עשה קצת ניתוח תכנן כמה הייצור ומקור אסטרטגית ושלט כמה מלאי.

אבל זה גם אומר שיש לך סיכוי של 80 אחוז שאתה כבר הגיע התפקיד האחרון שלך.

אם אתה רוצה לצמוח בקריירה בתוך שרשרת האספקה ​​מעבר לתפקיד מנהל שרשרת האספקה ​​שלך, הדבר הראשון שאתה צריך לשקול הוא: מי לעשות שרשרת האספקה ​​מנהלי לדווח?

בחברות קטנות ובינוניות, מנהלי שרשרת האספקה ​​ידווחו לעיתים קרובות על תפקידי שרשרת האספקה: ראשי ייצור, תפעול או כספים.

בחברות גדולות יותר, מנהלי שרשרת האספקה ​​יתייחסו לעיתים למשרות בשרשרת האספקה ​​הגבוהה יותר - כגון סגן נשיא שרשרת אספקה ​​ולפעמים קציני שרשרת אספקה. אבל זה המותרות של עבודה בחברה גדולה יותר - שבה מנהל שרשרת האספקה ​​לא יכול להיות מנהל שרשרת האספקה ​​כולה של החברה, אלא רק פן אחד ממנה. שרשרת אספקה ​​מנהלים של אזורים גיאוגרפיים ספציפיים או שרשרת אספקה ​​מנהלים של קווי מוצרים מוגבלים, למשל.

אם אתה עובד בחברה גדולה יותר, ייתכן שיש לך הזדמנות לתפקיד סגן נשיא שרשרת אספקה, אבל לא כולם יעשו את זה לקפוץ.

אם אתה עובד בחברות קטנות יותר, שרשרת האספקה ​​שלך מנהל תפקיד ככל שאתה יכול ללכת בתוך שרשרת האספקה. בגלל זה אני נותן למנהלי שרשרת אספקה ​​80 אחוז סיכוי להישאר עם אותה עבודה עד פרישה.

אחר שרשרת האספקה ​​נתיבי קריירה

לאחר שתצבור ניסיון משמעותי בשרשרת האספקה ​​- על ניהול שרשרת האספקה ​​באמצע או רמות הבמאי, יש את האפשרות של רודף נתיב הקריירה היועץ. יועצים שרשרת האספקה ​​ממשיכים להיות ביקוש גבוה ומומחים שרשרת האספקה ​​נכון (בדרך כלל אתה צריך להיות מומחה, כלומר שרשרת האספקה ​​ניתוח, שרשרת האספקה ​​ERP אינטגרציה, וכו ') יכול ליהנות קריירה בריאה לעזור לחברות לנסוע אופטימיזציה בשורה התחתונה.

נתיב קריירה אחד אחר, כי הוא הופך להיות יותר פופולרי עם אנשי מקצוע שרשרת האספקה נע מניהול שרשרת האספקה ​​וניהול כללי . שרשרת האספקה ​​המתוחכמת, בילתה את הקריירה שלה במיטוב השורה התחתונה של החברה - ושילוב מכירות, כספים, ייצור, הנדסה וכו '. אנשי מקצוע בתחום שרשרת האספקה ​​לומדים - ומעסיקיהם לומדים, כי שרשרת האספקה ​​של פרו מתאימה באופן אידיאלי להפעלת חברה פעולה שלמה.

כיצד יכול CPFR לשפר את שרשרת האספקה ​​שלך?