אם תחליט להקים עמותה, לא תהיה לבד. מספר העמותות בארה"ב גדל בשיעור כפול של ארגונים ללא כוונת רווח. יש מוערך 1.6 מיליון עמותות בארה"ב, וזה די סביר כי מישהו כבר יש את הרעיון שלך. לכן, לפני שתמשיך, נסה לענות על השאלות הבאות:
האם אני חותך את זה?
החל ללא מטרות רווח הוא מאוד כמו להתחיל עסק. עם זאת, תצטרך למצוא תורמים ואולי אפילו משקיעים המעוניינים לעשות את ההבדל, ולא רווח. עם זאת, ארגונים ללא כוונת רווח צפויים להיות מנוהלים כמו גם עסקים.
אתה צריך תוכנית עסקית בתוספת לייצר תוצאות מדידות . אתה, בדיוק כמו בעל עסק, צריך לשים שעות ארוכות, כנראה ללא תשלום, עד שאתה יכול לקבל את המפעל החדש ואת הולך.
יש אנשים שמתחילים מעסיקים צריכים לשמור על משרותיהם בתשלום במהלך תקופת האתחול, וכמה ארגונים מנוהלים לחלוטין על ידי מתנדבים . אתה צריך לא רק תשוקה עבור המטרה שלך אבל מנה גדולה של רוח יזמית .
האם יש לך את הכישורים כדי להתחיל ללא מטרות רווח? הפעלת כל ארגון דורשת מיומנויות ניהוליות וניהוליות טובות, ועמותה ללא יוצא מן הכלל.
אתה עלול להיות מונע על ידי התשוקה שלך למטרה, אבל זה לא יהיה תחליף מיומנות וניסיון. אתה יכול להגדיל את המיומנות שלך להגדיר על ידי הבאת תומכים שיש להם את הידע ואת הכישורים ייתכן חוסר. אלה תומכים מוקדם יכול להפוך את חברי מועצת המנהלים שלך או העובדים הראשונים שלך.
האם אתה יכול לעורר אחרים? יהיה עליך לשכנע את התורמים לתמוך במאמץ שלך, ולהניע את העובדים לעבוד קשה בנסיבות קשות.
כאשר כרוניקה של פילנתרופיה שאל את הקוראים על התכונות שאנשים עובדים במלכ"רים צריכים , בראש ובראשונה היו תשוקה, יצירתיות, התמדה, ראייה ויכולת לשתף פעולה. האם יש לך את התכונות האלה?
01 - האם יש לי רעיון מקורי עבור מלכ"ר חדש?
האם המחקר שלך ולאתר אחרים NPOs הדומים לזה שאתה מציע. אם יש ארגונים שם כי יש את אותה משימה והם עושים עבודה טובה, זה הולך להיות קשה מאוד לך למשוך תורמים, מענקים קרן, או כל תמיכה אחרת.
אתה עשוי להיות נלהב לגבי הסיבה שלך, אבל את "מלכ"ר" ללא מטרות רווח לא יישא הרבה יתירות.
02 - האם יש צורך במלכ"ר חדש?
למרות המטרה עבור עמותה חדשה שלך היא לא להרוויח אבל כדי לשנות את חייהם, זה גם עסק. ככזה, חשוב לאמץ עסקים רבים כמו נהלים.
אחד מהם הוא ביצוע סקר או מחקר אחר לפני השקת מוצר או שירות. במקרה של המלכ"ר, אנו קוראים לזה "הערכת צרכים" כדי לקבוע אם יש צורך בקהילה שלך עבור השירותים שאתה מציע להציע.
הנה כמה שאלות לשאול במהלך הערכת הצרכים:
- האם יש עוד מלכ"ר שמספק או יכול לספק את התוכנית או השירות שאתה שוקל?
- מי הקהל שלך? ומהו הפרופיל הדמוגרפי שלה? האם הם הכנסה נמוכה? אמהות חד הוריות? ילדים עם איידס? האם הם קשישים? איפה הם גרים? איך הם מסתובבים (תחבורה ציבורית וכו ')? כמה אנשים יש צורך בשירות שלך?
- מהם הצרכים והרצונות של הקבוצה? לערוך סקר של קבוצת מדגם כדי לגלות מה הם חושבים. אתה יכול להאמין שהם צריכים דבר אחד, אבל הם עשויים להזדקק ורוצים משהו אחר.
ישנן דרכים רבות לבצע הערכת צרכים. ניתן לאסוף נתונים על הקהילה ועל ארגונים אחרים ללא מטרות רווח שעובדים על בעיות דומות.
אתה יכול לעשות סקר בפועל בטלפון, בדואר או מדלת לדלת, לראיין מנהיגים בקהילה, ולהשתמש קבוצות מיקוד. שימוש ניתוח SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים), נפוץ בעסקים, יכול להיות שימושי ומספק קל לעקוב בפורמט.
המפתח הוא לברר אם יש לך את המלכ"ר המוצע. אתה לעולם לא להתחיל עסק מבלי לקבוע אם היה שוק עבור המוצר או השירות שלך. כנ"ל לגבי מלכ"ר.
03 - האם הארגון שלי יתאים את הכישורים המשפטיים למלכ"ר?
501 (c) (3) ללא מטרות רווח לא יכול להיות מופעל לטובת מישהו פרטי, תמיכה או להתנגד מפלגה פוליטית או מועמדים לתפקיד, או יש כמו שליחותו את ההישג של דבר זה אפשרי רק על ידי עובר איזה חקיקה.
דוגמאות למטרות צדקה מקובלות כוללות:
- להקלה על העניים, מצוקה או מקופחת
- קידום החינוך או המדע
- הקמה או שמירה על מבני ציבור, אנדרטאות או עבודות
- הפחתת מעמסה של הממשלה
- ביטול דעות קדומות ואפליה
- קידום ופיתוח אמנויות
- הגנה על זכויות אדם וזכויות אזרח מובטחות בחוק
04 - האם יש לי משימה ברורה?
- למה? מה המטרה? איזה שינוי יקרה?
- מה? מה הם השירותים שיסופקו?
- מִי? מי יעזור, מי יקבל את השירותים?
- מי? מי יעזור, יספק את השירותים?
- איפה? מה יהיה אזור השירות הגיאוגרפי?
- אֵיך? כיצד יגיעו השירותים? אילו שיטות ישמשו?
היכרות עם הצהרות המשימה של מלכ"רים אחרים ואת היסודות של כתיבת הצהרת כוונות טובות ללא מטרות רווח .
05 - האם אני מכיר אנשים שיתמכו ברעיון שלי כלכלית ועם הזמן שלהם?
להכיר את עצמך היכן מלכ"רים לקבל את ההכנסה שלהם ולחשוב קשה על שם אלה קרנות ההפעלה יגיע לפני שתתחיל את העבודה הקשה של הפעלת מלכ"ר שלך.
אתה גם צריך אנשים כדי לשרת על מועצת המנהלים שלך והם מוכנים להתנדב את זמנם. מלכ"רים רבים מתחילים עם מתנדבים רק עד שהם יכולים להרשות לעצמם כמה עובדים. גם כאשר אתה יכול לשלם לצוות, סביר להניח שאתה עדיין צריך מתנדבים כדי לעזור לספק את השירותים שלך.
מצא אנשים שאוהבים את הרעיון שלך ומרגישים מחויבים אליו לפני שאתה אפילו מנסה להתחיל ללא מטרות רווח. יזמים סולו יכולים לעתים קרובות לקבל את העסק מחוץ לכוחות שלהם. ללא מטרות רווח צריך קבוצה של אנשים מוכנים להגיע לכיסים שלהם להקדיש את זמנם לעבודה קשה של מקבל סיבה טובה התחיל.
06 - האם חשבתי על שותפות עם מלכ"ר קיים כבר?
להיות כנים בהערכה זו. אל תדחה את מאמציהם של אחרים רק משום שהם עלולים שלא להתייחס לאותה סיבה כמו שאתה עושה, או אם הם עושים את זה בצורה קצת אחרת.
להתעמת עם האפשרות שעדיף להצטרף לכוחות אחרים. אולי אתה יכול לשרת את הסיבה שלך טוב יותר על ידי הפיכת חבר צוות, חבר מועצת המנהלים , מתנדב , או תורם לארגון אחר. אתה יכול אפילו להביא את הפרויקט המוצע שלך את תשומת הלב של הקבוצה כי כדי לראות אם שלך יכול להיות משולב לתוך פעילותה.
אתה יכול אפילו להקים מפעל למטרות רווח שמשרת טוב חברתי .
אם תחליט שאתה צריך להתחיל את המלכ"ר שלך, האם אתה בטוח שאתה יכול לעשות מקרה משכנעת כדי להעניק למקבלי ולתורמים לממן את הארגון שלך ולהסיט כספים מן הארגונים הקיימים שירות זהה או מטרות דומות?
אם עשית את המחקר שלך ואתה משוכנע כי הרעיון שלך צריך למצוא את החיים שלה ללא מטרות רווח חדש, קדימה.
אבל, ודא שאתה מוכן עבור הכביש קשה קדימה, יש את האנרגיה עבור הצעדים הראשונים, ואת התשוקה מקבל אותך על כתמים קשים.
אֶמְצָעִי:
מחקר מלכ"רים קיימים ב- guidestar.org.
מצא ארגונים המספקים כספים עבור מלכ"רים ב- foundationcenter.org.