תחשוב על הפעם האחרונה שפגשת עם אנשי עסקים אחרים והיה לך דיון פתוח, שיתוף הרעיונות שלך ואת החששות. ועדה מייעצת היא גרסה רשמית של תהליך זה.
שלא כמו אירוע חד פעמי או מזדמן, מועצת הייעוץ שלך מורכבת מאנשים עם עניין אמיתי בעסק שלך ורצון לראות את זה טוב.
כפי שאמרתי משאבי ניהול חיצוני בתוכנית עסקית , אתה יכול לחשוב על מועצת הייעוץ כמו חשיבה ניהולית. חברי מועצת המנהלים המייעצת שלך ישמשו כצליל לוח, מקור של רעיונות ומומחיות - ולתת לך עצה כנה.
1) מספק מומחיות חסרה.
בעוד בעלי עסקים קטנים ידועים לשמצה על הצורך "ללבוש כובעים רבים", האמת היא שלא כולם יתאימו היטב. לכל אחד יש את נקודות החוזק והחולשות שלו ומעטים מאוד מאיתנו טובים בהרבה דברים. ואז יש את העובדה כי ישנם תחומי ידע רבים כי לא ניתן להשתלט ללא שנים של לימוד.
על ידי בחירה קפדנית של אנשים כדי לשרת על הלוח שלך, אתה יכול למלא את הפערים של הידע שלך.
2) חדשנות ספירס
בני האדם הם יצורים של הרגל. אנחנו לא יכולים לעזור בזה. לעשות דברים כמו תמיד עשינו אותם תמיד קל יותר. אז רובנו יש התנגדות מולדת לחדשנות .
עם זאת, לאחר שהוועדה המייעצת מציבה עיניים חדשות על הפעילות העסקית שלך - עיניים שיותר סביר לראות דרכים חדשות לעשות דברים ולספק את הרעיונות החדשים שאתה צריך לשמוע כדי לעודד אותך לשנות את הדברים ולהתחיל לעשות דברים אחרת.
3) מספק המחאות ויתרות כדי אנתוסיאסם שלך
כמובן, אתה מתלהב הרעיון האחרון שלך עבור קמפיין שיווקי או מוצר חדש או תוכנית לגדול העסק שלך .
זה הרעיון שלך אחרי הכל! ואתה לא טרח להציג רעיון רע או מטומטם שלך מועצת המנהלים.
אבל רעיון לא צריך להיות רע או טיפש יש פגמים וחברי מועצת המנהלים, אשר אין להם את הבעלות על הרעיון שיש לך, יוכלו לראות אותם בצורה ברורה יותר ממה שאתה יכול לעזור לך לחשוב על זה דרך - ואולי לבוא עם דרכים לעקוף את הפגמים האלה.
4) מספק קשרים חשובים אתה לא תעשה אחרת
זה לא רק המומחיות שלהם, כי חברי המועצה המייעצת החדשה שלך יביא לשולחן. חברי מועצת המנהלים יגיעו עם מעגלים שלהם אנשי קשר, אנשי קשר שעשויים להיות בעלי ערך רב לפיתוח העסק שלך או מועיל במיוחד פרויקטים בודדים. בין אם העסק שלך צריך מימון או מחפש מידע על בנייה ירוקה, מעגל רחב יותר של עזרה הוא תמיד שימושי.
5) מספק תמיכה
יותר מכל אחד אחר, מועצת הייעוץ שלך תהיה בצד שלך. הם יהיו אנשים ללא גרזן לטחון מי שרוצה להקשיב לך ולייעץ לך. מעל לכל, הם ירצו לתרום לרווחת העסק שלך. במיטבה, מועצת הייעוץ היא כמו שיש קבוצה שלמה של מאמנים .
ייעוץ להקמת מועצה לעסקים קטנים
שניים עד שלושה אנשים מספיקים עבור המועצה המייעצת לעסק קטן.
הם צפויים להיפגש איתך (בדרך כלל על בסיס רבעוני) כדי לדון ולייעץ. בעוד להיות חלק פעיל של העסק שלך הוא תשלום של סוג, אתה צריך גם לשלם חברי המועצה המייעצת שלך על ידי אירוח ארוחת צהריים upscale כל פגישה, או על ידי תשלום כל חבר מועצת המנהלים המייעצת כבוד בכל פעם.
כמו כן, יהיה עליך להתכונן לכל פגישה של המועצה המייעצת שלך על ידי הכנת סדר יום שבו יהיה עליך להפיץ את חברי המועצה המייעצת שלך מראש. (כלול חומרים קשורים הנחוצים).
אולי קשה יותר, אתה צריך להיות מוכן להיות גלוי לחלוטין כנה עם המועצה המייעצת שלך, שיתוף שתי התקוות שלך ואת הפחדים שלך. הם לא יוכלו לייעץ לך כראוי או טוב אם אתה מתאפק.
היכן תמצאו את האנשים הנבונים והמוכשרים שאתם צריכים לשבת על הלוח שלכם?
רק תביט סביבך. ישנם רבים לאחרונה בדימוס מנהלים ומנהלים שעשויים להיות מעוניינים. אנשי עסקים אחרים וספקים עשויים גם להיות בחירה טובה. כוון גבוה. בחר אנשים שאתה מעריץ כי אתה חושב שאתה תוכל לפתח מערכת יחסים של אמון עם. אין שום רע לשאול , ואתה עלול להיות מופתע לטובה כאשר הם מקבלים.
אל תפספסו
מועצת הייעוץ היא משאב ניהול יקר במיוחד עבור עסקים קטנים. אף אחד לא יכול לדעת הכל, אד הוק, על העצה לטוס יכול להיות גרוע יותר מאשר לא. מועצה המייעצת כי נפגשת באופן קבוע מקבל להכיר אותך ואת העסק שלך יכול לספק את המומחיות הניהול שאתה צריך, כדי למנוע השלל של טעויות ולהגדיר את העסק שלך על קורס נכון.