כתיבת תוכנית עסקית - שלב אחר שלב

וינסטון צ'רצ'יל אמר פעם: "תוכניות חסרות ערך, התכנון לא יסולא בפז". אני אהיה הראשון לספר לך כי לא כל עסק צריך להיות תוכנית עסקית רשמית, אבל כל יזם שאינו מתכנן את העסק שלהם מיועד במקרה הטוב כדי לקצר את הפוטנציאל שלהם, ובמקרה הגרוע לחוות כישלון עגום. רק בגלל העתיד הוא לא בטוח לא אומר שאתה לא יכול לצפות את זה. על הצד השני, רק בגלל שיש לך תוכנית לא אומר שאתה לא יכול להיות זריז ולקבל החלטות ברגע בהתבסס על הנסיבות הנוכחיות - אתה לא נעול לתוך התוכנית.

אבל התהליך של כתיבת תוכנית עסקית מסייעת להבטיח כי כל ההיבטים של העסק שלך ממוקדים על אותה מטרה וכי אין לך כל הפערים העיקריים במודל העסקי שלך.

וכמובן, אם אתה יוצא ללוות כסף או לקבל משקיעים , תצטרך להיות תוכנית עסקית רשמית במקום להציג אותם. תוכנית עסקית יכולה גם לעזור לך לתקשר בצורה יעילה יותר עם עובדים פוטנציאליים, שותפים ולקוחות.

היה לי מבוא מאמר על תוכניות עסקיות כאן באתר במשך זמן מה, ויש אלפי מהם באינטרנט. אבל מאמר מבוא הוא רק זה - מבוא. עכשיו, אם כי, אני כבר להרכיב תוכנית עסקית מלאה מתאר , עם מאמר עבור כל קטע כדי להדריך אותך בתהליך:

• תוכנית עסקית: לא רק תכנית אב
• תקציר מנהלים
• היסטוריה של החברה ורקע
• הרעיון העסקי והערך
• ניתוח שיווק
• תוכנית ייצור ותפעול

• הערכה פיננסית ותחזיות
• ניהול ותכנון משאבי אנוש ותכנון
• תוכנית יישום
• זיהוי משאבים
• הצעת מבנה העסקה למשקיעים
• אסטרטגיית הישרדות
• אסטרטגיית צמיחה
• אסטרטגיית יציאה