ימים על יד במאי לא נראה כמו יחידת מידה, אבל זה
לא הפסקה כי שרשרת האספקה פרו לא יודע כמה מלאי יש להם על היד, לא.
ההשהיה היא כי שרשרת האספקה של פרו יודע יותר מדי על כמה מלאי יש להם על היד. בזמן שאתה עשוי לחשוב על השאלה שלך "כמה מלאי יש לך על היד?" - היה פשוט, כי שרשרת האספקה המקצועית יודע שיש יותר מדרך אחת למדוד את המלאי שלהם.
- כמה כסף השקעת כדי לרכוש את המלאי הזה?
- כמה כסף זה המלאי שווה כהכנסה פוטנציאלית?
- כמה יחידות מלאי יש לך?
- כמה זמן יש לך את המלאי יש לך על היד האחרונה?
בעוד שהנקודה האחרונה של הכדור ("כמה זמן יש לך את המלאי שיש לך על היד האחרונה?") אולי לא נראה כמו יחידת מידה, זה בעצם מגדיר יחידת מידה חשובה מאוד.
אולי לא חשבת לשאול "כמה ימים של מלאי יש לך?" - אבל אתה צריך.
[יחידת זמן] על יד או יחידת זמן של מלאי
אתה יכול להיות ראש המונח "ימים על היד" או "שבועות על היד" או "חודשים על היד" או אפילו "שעות על היד". אבל האם ידעת כי ימים על היד (בואו נשתמש "ימים" כמו המונח מתכוון כל יחידות הזמן, למען המאמר הזה) הוא אחד היחידות החשובות ביותר בכל מקום של למדוד בשימוש על ידי שרשרת האספקה המקצוענים?
"ימים של מלאי" או "ימים על היד" בעצם מאפשר לך לדעת כמה זמן יש לך עד כמות המלאי שיש לך לרשותך ייגמר.
לאחר מלאי לרשותך לא יכול להיות רק שיש את זה במחסן שלך , מוכן הספינה ללקוחות שלך. זה יכול גם מתכוון מה יש לך על הסדר מהספקים שלך - ואת הנושא המשותף הוא כי זה כל המלאי שיש לך מחויבות כספית משלו.
אז כמה זמן עד המלאי שלך נגמר?
יש נוסחה פשוטה יחסית שיעזור לך לחשב את זה. אבל כמו ברוב הדברים, השטן הוא בפרטים.
- כמה יחידות מלאי יש לך?
- כמה יחידות אתה צריך למכור?
זה בעיקר זה. אם יש לך 100 יחידות ואתה יודע שאתה תמכור 10 יחידות ביום, אז יש לך 10 ימים של מלאי על היד.
פשוט, כן?
בואו ננסה עוד אחד.
יש לך 50 יחידות על היד ואתה הולך לקבל 25 יחידות מספק מחר. אתה תמכור 25 יחידות בכל יום.
זה אומר שיש לך 75 יחידות סה"כ (על היד בתוספת), אז יש לך 3 ימים של מלאי.
איך אני יודע מה אני הולך צריך?
אחד החלקים המסובכים ביותר לדעת את יום המלאי שלך הוא לדעת כמה אתה צריך. אם יש לך הזמנות נפרדות מהלקוחות שלך, זה עוזר.
אבל נניח שיש לך 100 יחידות ויש לך רק הזמנות של לקוחות עבור 10 כל הספינה מחר ו 10 כל הספינה ביום שאחרי זה. האם זה אומר שיש לך 2 ימים של מלאי או כמות אינסופית של המלאי (כלומר עם 100 כל אחד על היד הזמנות עבור 20 כל אחד, אתה לעולם לא נגמר?)?
זה כאשר תחזיות משמשים בדרך כלל כדי לעזור עם חישוב ימי מלאי.
אם יש לך 75 כל אחד על היד הזמנות למכור 20 בכל יום מחר, 10 כל יום למחרת ו 15 כל יום לאחר מכן, אז אתה יכול להשתמש תחזית ממוצעת היומי לחשב שיש לך 5 ימים של מלאי (20 כל 10 כל אחד + 15 כל 45 = כל אחד, מחולק 3 שווה 15 כל אחד).
ייתכן שתרצה להשתמש בשימוש היסטורי כדי לחשב תחזיות או עוד שיטת חיזוי חזקה יותר.
אבל, פשוט, אתה יכול לחשב את ימי המלאי על ידי חלוקת מלאי על היד שלך על ידי הביקוש היומי שלך.
אבל כמה ימים של מלאי אני צריך לבצע?
התשובה כמה מלאי אתה צריך לשאת זהה תשובות ביותר בשרשרת האספקה:
זה תלוי.
- האם לחברה שלך יש מספיק כסף כדי לשלם עבור כל המלאי שאתה צריך אי פעם? (זה כמעט אף פעם לא.)
- האם החברה שלך למדוד כל סוג של ערך בכל הקשור למלאי? (זה כמעט ודאי).
- כמה זמן לוקח לחדש את המלאי שלך? (זהו בדרך כלל המפתח).
הבנת הספק שלך להוביל פעמים הוא אחד הגורמים החשובים ביותר כאשר מדובר בהבנה כמה ימים של מלאי אתה צריך לשאת.
אם יש לך 10 ימים של מלאי אבל זה לוקח הספק שלך 21 ימים כדי לספק לך, אז אתה יכול להיות פער משלוח הלקוח. לדוגמה, אם הזמנת מלאי יותר מהספק שלך היום, ייקח להם 21 ימים כדי לספק את המלאי לך. אבל אתה הולך נגמר המלאי בתוך 10 ימים. יהיו לך 11 ימים כאשר אתה לא מסוגל למלא את דרישת הלקוח.
כיצד לבצע אפס ימים של מלאי ועדיין להישאר בעסקים
אם היית מסוגל לבצע אפס ימים של מלאי, זה אומר שאתה לא בילה כסף מראש עבור המלאי. סמנכ"ל הכספים שלך יאהב אותך.
אבל אתה עדיין צריך למכור מוצרים כדי להיות חברה קיימא.
אז הנה הסוד.
- לעבוד עם הספקים שלך לנהוג פעמים להוביל שלהם למטה
- נהל את הלקוחות שלך כך שיציבו הזמנות עם זמן הגעה שמתאים עם זמני ההובלה של הלקוחות שלך
- לאחר שתקבל הזמנה מהלקוח שלך, בצע הזמנה עם הספק שלך
לדוגמה:
- הספק שלך יכול לספק לך 3 ימים
- הלקוח שלך יודע כי תוכל לשלוח את ההזמנה שלהם 4 ימים לאחר שהם למקם את זה איתך
- הלקוח שלך מציב את ההזמנה שלה ואתה מזמין מהספק שלך
- ההזמנה של הספק שלך מופיעה בתוך 3 ימים
- זה לוקח לך 1 יום לקבל בתהליך ולהכין את הזמנת הלקוח
- אתה הספינה הלקוח שלך ההזמנה שלהם ביום 4
כולם מאושרים. והיה לך מלאי קטן מאוד לאורך הדרך.
זכור, ימי מלאי הוא יחידת מידה המסייעת לנהוג אופטימיזציה של מלאי המלאי. על ידי הבנת זה, אתה יכול לנהל את רמות המלאי , לסדר מחדש נקודות ולהפחית את המניה outs.