שיטות רע כי להעלות את העלות של ביטוח

למעלה עשר דרכים להגדיל את עלויות ביטוח העסק שלך

פעולות שאתה לוקח, או לא מצליחים לקחת, יכול להגדיל את העלות של הכיסוי הביטוחי של המשרד שלך. הנה עשרה דברים החברה שלך לא צריך לעשות אם אתה לא רוצה לשלם פרמיות גבוהות יותר עבור ביטוח עסקים.

1. אי מתן הכשרה שוטפת אין תעשייה סטטית. ההתקדמות הטכנולוגית מובילה לשינויים בציוד ובתהליכים. שינויים חברתיים, פוליטיים או משפטיים עלולים ליצור סיכונים חדשים. כדי לעקוב אחר שינויים אלה, העובדים צריכים הכשרה קבועה. עובדים שהוכשרו בצורה לא נכונה עלולים לגרום לתאונות שיגרמו לפציעות במקום העבודה או להתדיינות משפטית נגד החברה שלך. ניסיון תביעות ירוד פירושו פרמיות גבוהות יותר בעתיד.

1. אי שמירה על בטיחות במקום העבודה סיכונים רבים בעבודה, כגון מחליק, טיולים ונופלים , הם יחסית קל לשלוט. כאשר עסק מתעלם בטיחות במקום העבודה, על פציעות עבודה עלולות להתרחש. מעסיקים מחויבים על ידי החוק הפדראלי לשמור על מקום עבודה בטוח. אלה שאינם כפופים סנקציות (כולל קנסות) על ידי OSHA . מעסיק שיש לו היסטוריה של פציעות במקום העבודה ואי-ציות לחוקי הבטיחות ישלם יותר עבור ביטוח פיצויים לעובדים .
2. נכשל לשמור רשומות טוב recordkeeping הוא חיוני בסביבה העסקית של היום. יש לתעד פעילויות כגון אימון עובדים ותחזוקת ציוד. ללא תיעוד נאות, אתה יכול להיות קושי להוכיח את העובד שלך פיצוי מבטח , OSHA, או בית המשפט כי המשימות הללו בוצעו. חברה ששומרת על רשומות טובות יכולה להיות מתוגמלת עם הנחות על דמי הביטוח.
3. כשלון לרכוש ביטוח בעלי עסקים מסוימים מאמינים כי ביטוח לעיל היא דרך טובה לחסוך כסף. למה אתה צריך לקנות ביטוח אחריות כללית כאשר לא הוגשו תביעות או תביעות נגד המשרד שלך בעבר? במציאות, אי רכישת ביטוח אחריות שווה הימורים על העתיד של החברה שלך. יתר על כן, פערים הכיסוי יכול לגרום לך unattractive למבטחים. חברות הביטוח רוצה להבטיח עסקים שיש להם היסטוריה מוצקה של כיסוי מתמשך. כאשר אתה קונה ביטוח, אתה יכול לשלם יותר עבור המדיניות שלך מאשר עסק דומה זה תמיד היה מבוטח.

1. רכישת ביטוח לקוי בעת רכישת ביטוח הוא טוב יותר מאשר לקנות בכלל, בעלי עסקים כי לקמץ על הביטוח עשוי להיות לשים את החברה שלהם בסיכון. חברה שרוכשת רק את המגבלה הסטטוטורית של ביטוח אחריות אוטומטית היא לוקחת סיכון שזה לא יגרור הפסד גדול. חברה שלא תצליח לבטח את נכסיה העסקיים עשויה להיות כפופה לעונש ביטוח מטבע אם היא מקיימת הפסד רכוש מסחרי . העונש על ביטוח משנה עלול לחרוג מפרמיית הרכוש הנוסף שהחברה מנסה למנוע.

1. התעלמות מסיכונים ספציפיים כל עסק עומד בפני סיכונים כתוצאה ממיקומו הגיאוגרפי. סיכונים אלה עשויים לכלול רעידות אדמה, מפולות , בולענים , סופות רוח ותופעות טבעיות אחרות. כמה סיכונים, כמו תסיסה אזרחית וגניבת רכב , נפוצים יותר במקומות מסוימים יותר מאחרים. כאשר הסיכון של הפסד גדול יותר, הפרמיה כדי לבטח את העסק שלך מפני הסיכון כי יהיה גבוה יותר. ביטוח רעידת אדמה יעלה יותר אם העסק שלך ממוקם בקליפורניה מאשר אם הוא ממוקם בפלורידה. עם זאת, חשוב להכיר את הסיכונים הקיימים ולהגן על העסק שלך נגדם. זה נאיבי להניח כי הפסד "לא יקרה לי."
2. ביטוח עצמי ללא משאבים כספיים נאותים בעל עסק שרוצה להפחית את הפרמיות עשוי להציג ביטוח עצמי כתרופה קלה. זו טעות. שום עסק לא צריך לבטח כל סיכון אלא אם יש לו משאבים כספיים נאותים לשלם הפסדים הנובעים מאותם סיכונים. עסקים המעוניינים לבטח את עצמם מחויבויותיהם לפצות עובדים חייבים לציית לחוקי המדינה. רוב המדינות לציין סכום מינימלי של כספים המעסיק חייב לשמור כמו שימור עצמי המבוטח . סכום זה עשוי להיות מספיק כדי לכסות הפסד גדול. ברגע שאתה מחליט לחזור לתוכנית מבוטח לחלוטין, אתה יכול לשלם יותר עבור ביטוח מאשר היית אחרת.

1. אי ציות לחוקי העבודה כל העסקים חייבים לציית לחוקי התעסוקה הפדרליים, המדינה והמקומיים. כל ניסיון לעקוף את החוקים האלה יכול להיות טעות יקרה. לדוגמה, החברה שלך עשויה להיות כפופה לקנסות אם זה מסווג כמה עובדים כקבלנים עצמאיים על מנת למזער את פרמיות פיצוי עובדים. כמו כן, היא תהיה כפופה לקנסות או לתביעות אם היא פועלת באופן מפלה או שוכרת עובדים בלתי חוקיים.
2. שכירת קבלנים לא מבוטחים או קבלני משנה קבלנים קבלנים או קבלני משנה שאינם מבוטחים כראוי יכול להיות מסוכן. אם מתרחשת תאונה שבה אדם נפגע, הניזוק עלול לראות את המשרד שלך "כיס עמוק". יתר על כן, הקבלנים עשויים להיות מחויבים על פי חוק לספק לעובדים פיצוי והטבות לעובדים שנפגעו של קבלני משנה שאינם מבוטחים.

1. אי רכישת ביטוח ממבטח מכובד אל תקנה ביטוח מבלי לבדוק את חברת הביטוח . בחר מבטח אתה יכול להישאר עם לטווח ארוך. אתה תשלם יותר עבור ביטוח אם אתה עובר ללא הרף ממבטח אחד למשנהו.

מאמר בעריכת מריאן בונר

.