משלחת 101 לבעלי עסקים קטנים

למד כיצד להימנע Micromanagement האצילה ביעילות

המשלחת אינה באה באופן טבעי עבור בעלי עסקים קטנים רבים. זה שינוי מוחלט של הקצב ממה שרוב בעלי העסקים עושים בשלב ההפעלה - כלומר, הכל! אבל זה לא אומר שזה לא אפשרי.

אתגר גדול שמגיע עם המשלחת היא הימנעות micromanagement. אם אתה מתקשה לתת ללכת לפצות על ידי מנסה לשמור את האצבעות על כל חלק של העסק שלך, אתה מבטל כל טוב שיכול לבוא משלחת התהליך.

המאמרים משותפים כאן ילמד אותך את כל הפרטים הקטנים של המשלחת, לעזור לך לזהות אם יש לך בעיה עם micromanagement, ולתת לך עצות כיצד ליצור צוות משגשג ויעיל.

  • 01 - כיצד להאציל ולהגדיל את העסק הקטן שלך

    המשלחת האפקטיבית מתחילה עם רצון לפרוק חלק מהעבודה שלך, כך שתוכל להתמקד בגידול העסק שלך. ללא משלחת, ההצלחה שלך בתור בעל עסק קטן מוגבל. עד צוות מפותח היומיומי ניהול עסקי הם האצלת, העסק לא יכול לגדול, וכבעל עסק, אתה צפוי להיות overextended ותסכול מאוד.

    מאמר זה מוביל אותך שבעה שלבים שיעזרו לך להאציל ביעילות בעסק הקטן שלך.

  • 02 - איך להיכנס למשלחת Mindset

    אין להכחיש כי קשה לשחרר את השליטה והאמון כי הכל יעבוד כמו שאתה רוצה את זה כאשר אתה כבר לא על הידיים ועל באמצע כל חלק של העסק שלך. אבל לתת לו את זה חלק הכרחי של המשלחת.

    כדי להאציל ביעילות, אתה צריך לחשוב כמו צוער וזה דורש לעתים קרובות שינוי שלך "אני יכול לעשות הכל" חשיבה. מאמר זה מספק כמה עצות רבות עוצמה עבור אימוץ משלחת mindset.

  • 03 - מה לא לעשות כאשר האצלת

    לדעת מה אתה צריך לעשות כשמדובר המשלחת חשוב, אבל זה לא פחות חשוב לדעת מה כדאי להימנע לעשות. יש כמה דברים שאתה יכול לעשות זה יפסיק את ההתקדמות אתה כבר עושה המשלחת ולהגדיר את הצוות שלך בחזרה.

    שמרו את חמש המשלחות האלה ללא שום צורך לזכור תוך כדי עבודה על בניית צוות ואצילה יעילה.

  • 04 - האם אתה Micromanager?

    אתה יכול להיות micromanager ואפילו לא יודע את זה. וזה לא לגמרי אשמתך. רוב המיקרו-מנג'רים אינם יודעים כיצד להאציל ולנהל אינטראקציה עם הצוות שלהם, ולכן הם חוזרים לחשוב שכל תחומי האחריות העסקיים על הכתפיים שלהם, מתבוננים במה שעושה הצוות, מעבדים מחדש את העבודה ומפסיקים את הזרימה.

    לכן זה כל כך חשוב לזהות אם אתה micromanager. מאמר זה יעזור לך לעשות את זה נחישות.

  • 05 - כיצד להפסיק Micromanaging עכשיו

    אם רק גילית שאתה, למעשה, micromanager עכשיו זה הזמן לעשות משהו בקשר לזה. לעולם לא תוכל להשיג את היעדים העסקיים שלך אם אתה לא יכול להרפות ולאפשר לצוות שלך לעשות את מה ששכרת אותם לעשות.

    מאמר זה מעביר אותך דרך חמישה שלבים המעורבים עצירת micromanagement ובניית צוות טוב יותר.

    בעלי עסקים קטנים המצליחים להאציל יש את הזמן שהם צריכים להתמקד בגידול העסק שלהם לרמות חדשות. המאמרים הכלולים לעיל ייתן לך כמה רעיונות על איך אתה יכול להאציל ביעילות, בעוד להיות הרגיע כי שום דבר לא נופל דרך סדקים בעסק שלך.