מה שאתה צריך לדעת על תוכניות עסקיות קטנות
אם אתה חושב על פתיחת עסק קטן, סביר להניח שאתה כבר יודע מה התוכנית העסקית ושמעתי שאתה צריך אחד. אבל האם אתה באמת מבין את המטרה של תוכנית עסקית? האם זה באמת משנה אם יש לך אחד עבור העסק הקטן שלך? ואיך אתה יכול ליצור תוכנית עסקית קטנה כי הוא שימושי באמת? המבוא ואת הטיפים הבאים יהיה להניח את הקרקע ליצירת תוכנית עסקית קטנה אפקטיבית עבור העסק החדש שלך.
תוכניות עסקים קטנים המוסברים
בצורתו הפשוטה ביותר, תוכנית עסקית היא מסמך המתאר את הבסיס לגבי העסק, המוצרים והשירותים שלך; השוק שאליו אתה ממקד; את המטרות יש לך עבור העסק שלך; וכיצד תוכל להשיג את המטרות הללו.
תוכנית עסקית היא אחת מתוכניות חשוב כמה אתה צריך כאשר אתה מתחיל עסק, אחרים להיות תוכנית שיווק תוכנית פיננסית . התוכנית העסקית שלך צריך למשוך את כל שלוש תוכניות אלה יחד, שילוב של אלמנטים של תוכנית השיווק שלך ואת התוכנית הפיננסית לתוך מסמך מקיף. תחשוב על התוכנית העסקית שלך כמו מפה או תכנית אשר תנחה את העסק שלך משלב הזנק דרך הקמתה ובסופו של דבר צמיחה עסקית.
למה אתה באמת צריך תוכנית עסקית
ישנן סיבות רבות מדוע אתה צריך תוכנית עסקית , אם כי סיבות אלה משתנות לפי סוג העסק שאתה מתחיל ואיך אתה מתכוון להשתמש בתוכנית העסקית שלך. אבל חוט משותף עבור כל העסקים היא כי תוכנית עסקית היא הכרחית.
אחרי הכל, איך אתה יכול לקבל את העסק שלך השיקה ו thriving ללא כל סוג של תוכנית בכתב כדי לעזור לך?
חלק מהסיבות שאתה צריך תוכנית עסקית קטנה שעשויות לחול עליך כוללים:
- תוכנית עסקית נדרשת אם אתה הולך לבקש הלוואה בנקאית, המגרש העסק שלך למשקיעים , או להביא שותף עסקי.
- אתה לא באמת יכול להיות מסוגל להעפיל את הרעיון העסקי שלך בלי להבין את קהל היעד שלך, לחקור את התחרות, ואת ביצוע ניתוח היתכנות - כל החלקים של תוכנית עסקית.
- טוב תוכנית עסקית קטנה לא רק מתאר היכן אתה נמצא ואיפה אתה רוצה להיות, אבל גם עוזר לך לזהות את הפעולות הספציפיות שאתה צריך לקחת כדי להגיע לשם.
- תוכנית עסקית יכולה לספק מידע רקע חיוני על העסק שלך, אסטרטגיה, תרבות לעובדים, כולל מנהלים וצוות, כמו העסק שלך גדל.
- החלק הפיננסי של התוכנית העסקית שלך יכול להיות הבסיס של התקציב העסקי שלך כלי שימושי לניהול תזרים מזומנים על בסיס חודשי.
אז, אתה יודע שאתה צריך תוכנית עסקית. השאלה הבאה היא לשקול איזה סוג של תוכנית היא המתאימה ביותר עבור העסק הקטן שלך.
תוכניות עסקיות מסורתיות לעומת תוכניות עסקיות של עמוד אחד
יש למעשה סוגים רבים של תוכניות עסקיות , כולל תוכניות סטארט-אפ, מסמכי תכנון פנימיים, תוכניות אסטרטגיות, תוכניות פעולה ותוכניות עסקיות שנוצרו כדי להתמקד בצמיחה. כל אחד מסוגים אלה של תוכניות עסקיות יש מטרות שונות, אבל כל אלה גרסאות בדרך כלל נופל לתוך אחד משני פורמטים עיקריים - תוכנית עסקית מסורתית (המכונה גם רשמי או מובנה) או תוכנית עסקית פשוטה (המכונה לעתים קרובות רזה או דף אחד תכנית עסקית).
תוכנית עסקית מסורתית היא מה שרוב בעלי עסקים קטנים חושבים על (ולעתים קרובות פחד) כאשר הם שומעים את המונח "תוכנית עסקית". זה בדרך כלל מסמך ארוך מאוד רשמי כי יש כמות עצומה של מידע והוא די מכריע עבור בעלי עסקים חדשים רבים.
תוכנית עסקית מסורתית כוללת בדרך כלל את הסעיפים הבאים:
- תקציר מנהלים : גולת הכותרת של המידע החשוב ביותר במסמך (במקרה זה הוא החלק היחיד שקרא לפני קבלת החלטה).
- תיאור החברה : איפה אתה נמצא, כמה החברה היא, החזון שלך ואת המשימה, מה אתה עושה ומה אתה מקווה להשיג.
- מוצרים או שירותים : מה שאתה מוכר עם דגש על הערך שאתה מתכוון לספק ללקוחות או ללקוחות שלך.
- ניתוח שוק : סקירה מפורטת של התעשייה אתה מתכוון למכור את המוצר או השירות שלך, וכן סיכום של שוק היעד שלך ואת התחרות.
- אסטרטגיה שיווקית : מתווה שבו העסק שלך נכנס לשוק ואיך אתה מחיר, לקדם, ולמכור את המוצר או השירות.
- תקציר ניהול : איך העסק שלך מובנה, מי מעורב, ואיך העסק מנוהל.
- ניתוח פיננסי : פרטים על מימון העסק שלך עכשיו, מה יהיה צורך לצמיחה עתידית, כמו גם הערכה של ההוצאות התפעוליות השוטפות שלך.
החדשות לא כל כך גדול הוא כי תוכנית עסקית מסורתית לוקח זמן רב כמות עצומה של מחקר כדי להשלים. החדשות הטובות הן כי לא כל עסק צריך תוכנית עסקית מסורתית. זה מביא אותנו לפורמט השני תוכנית עסקית - פשוט או עמוד אחד התוכנית העסקית.
תוכנית עסקית של עמוד אחד היא תוכנית עסקית יעילה וקצרה שניתן להשתמש בה כפי שהיא או כנקודת התחלה לתוכנית עסקית מסורתית. אמנם זה גרסה רזה יותר של התוכנית העסקית המסורתית, אתה עדיין צריך לאסוף מידע ספציפי לעסק שלך כדי ליצור תוכנית כי הוא באמת שימושי עבורך. להיות מוכנים לענות על השאלות הבאות בעת יצירת תוכנית עסקית פשוטה שלך:
- חזון: מה אתה יוצר? איך ייראה העסק שלך בעוד שנה, שלוש שנים וחמש שנים?
- משימה: מהי המשימה שלך? למה אתה מתחיל את העסק הזה, ומה המטרה?
- יעדים: האם היעדים העסקיים שלך נחשבים למטרות SMART ? איך תוכל למדוד הצלחה בהשגת המטרות שלך?
- אסטרטגיות: איך אתה הולך לבנות את העסק שלך? מה תמכור? מהי הצעת המכירה הייחודית שלך (כלומר, מה הופך את העסק שלך שונה מהמתחרים)?
- סטארט-אפ קפיטל: מהו הסכום הכולל של הון הזנק שתצטרך להשיק את העסק שלך?
- הוצאות צפויות: מה אתה מעריך שההוצאות החודשיות השוטפות של העסק שלך יהיו מיד לאחר ההשקה, בעוד שלושה חודשים, בעוד שישה חודשים ובשנה אחת?
- הכנסה רצויה: מה אתה מצפה ההכנסה החודשית השוטפת של העסק שלך יהיה מיד לאחר ההשקה, בתוך שלושה חודשים, בעוד שישה חודשים, ובשנה אחת?
- תכנית פעולה: מהם פריטי הפעולה הספציפיים והמשימות שעליך להשלים כעת? מה הם אבני הדרך העתידיות שלך? מה יהיה צורך להשיג על ידי אבני דרך אלה כדי לעמוד ביעדים שלך?
לאחר שענית על כל אחת מהשאלות האלה, תהיה לך תוכנית עסקית עובד, כי אתה יכול להשתמש מיד כדי להתחיל לפעול בעסק שלך.
כלים שיעזרו לך ליצור תוכנית עסקית טובה יותר
יצירת תוכנית עסקית ייקח לך זמן משולב ותשומת לב, אבל יש כלי תכנון עסקי זמין כדי לסייע לייעל את התהליך, רבים מהם זמינים בחינם. ישנן תבניות זמינות, כולל תוכנית עסקית פשוטה תבנית תבנית עסקית עסקית מסורתית. יש גם תוכניות עסקיות רבות הדרכות זמין, כולל וידאו הדרכות עסקיות תכנון.
ובואו לא נשכח כל אחד ב-כלים מקוונים כמו SBA תוכנית עסקית ושירותים כמו RocketLawyer כי לקחת הרבה זמן נדרש כדי לארגן ולארגן את התוכנית העסקית שלך. כאשר אתה מתחיל לעבוד עם תוכנית עסקית קטנה שלך, לחקור את כלי תכנון עסקי נוסף כדי לראות איך אתה יכול לייעל את התהליך עוד יותר.
טעות אחת רבים בעלי עסקים קטנים לעשות הוא יצירת תוכנית עסקית כי הם אמרו שהם צריכים אחד, ואז לגמרי שוכח על זה. ברגע שיש לך תוכנית עסקית שנוצרו, לשקול את זה כלי פנימי אתה משתמש על בסיס קבוע בעסק שלך, לעדכן אותו לפי הצורך ולכן זה נשאר הנוכחי. זכור כי תוכניות עסקיות קטנות ויעילות ביותר הן אלה המשמשים מסמך חי בעסק כדי לסייע בהנחיית החלטות ולשמור על העסק שלך על המסלול.