כמה מתאים שרשרת האספקה שלך? מטב אותו היום!
- שלב 1) אנחנו פשוט עושים את מה שאנחנו עושים ובסופו של דבר מקבל תרגיל בלי להבין את זה
- שלב 2) אנו פועלים להצטיין בספורט או ליהנות מפעילויות הדורשות מאיתנו להיות בכושר
- שלב 3) אנחנו מתחילים לעבוד פשוט כדי להיראות טוב
- שלב 4) אנחנו התרגיל כך העצמות שלנו לא להפוך ג 'לי.
שרשראות האספקה שלנו עוברות אותם ארבעה שלבים.
שרשרת אספקה - שלב 1
"אנחנו פשוט עושים מה שאנחנו עושים ובסופו של דבר מקבל תרגיל בלי להבין את זה" הבמה.
עבור אנשים, זה כאשר אנחנו ילדים. עבור רשתות האספקה, זה גם כשהן צעירות. כשהיינו ילדים, רצנו בכל מקום שהלכנו. היינו עולים במדרגות וקופצים מעל כל דבר שקופץ. התרגיל היה דרך חיים. לא משהו שחשבנו עליו.
שרשראות האספקה היו באותו אופן בצעירותן.
כאשר חברות צעירות, שרשראות האספקה שלהן נשרפות בעוצמה רבה. למרבה הצער, הם גם נוטים לשרוף הרבה מזומנים.
מלאי הוא הורה ללא מחשבה לרמות גרב אופטימיזציה. Expedite עמלות ושיעורי משלוח לילה משלמים כדי לקבל מוצרים וחומרי גלם במהירות.
ובעוד שלב 1 יכול להיות יעיל, זה לא בר קיימא.
שרשרת אספקה - שלב 2
"אנחנו עובדים כדי להצטיין בספורט או ליהנות פעילויות הדורשות לנו להיות בכושר" הבמה.
עבור אנשים, זה מתחיל עם ספורט מאורגן או אהבה של סוג כלשהו של פעילות הדורש כושר.
עבור רשתות האספקה, זה כאשר חברות להבין שרשתות האספקה צריך להיות מותאם על מנת למקסם את הרווחים.
עבור אנשים, אנחנו מתחילים אימון כדי להצטיין כדורגל או כדורסל או טריאתלון או אופני הרים. אנחנו עובדים על קבוצות השרירים הנכונות, אנחנו בונים את הסיבולת שלנו ואנחנו לומדים את הספורט שלנו.
המטרה שלנו היא להצטיין או, לכל הפחות, להפיק את המרב מעצמנו.
עבור רשתות האספקה, זה כאשר חברות מתחילות לדבר על אופטימיזציה. חברות תמיד מעוניינות להשיג ללקוחות שלהן את מה שהן רוצות, כאשר הן רוצות את זה - אבל עם אופטימיזציה, חברות מתחילות להבין שהן צריכות להשיג ללקוחות שלהן את מה שהן רוצות, מתי שהן רוצות את זה - ולהשיג זאת על ידי כך שתוציא את הסכום הנמוך ביותר של כסף אפשרי.
זה כאשר שרשראות האספקה יתחילו לתרום לחברה אסטרטגית, ואילו בשלב 1 - שרשראות האספקה התמקדו בניצחונות של עסקאות וטקטיות.
כאשר שלב 2 מתחיל לזמזם עבור אנשים, הם אוספים גביעים עבור המעטפות שלהם עושה את הזמנים הטובים ביותר שלהם. כאשר שלב 2 עובד עבור שרשרת האספקה, עלות הסחורות לרדת, בזמן המסירה קרוב 100% ואת הרווחים של החברה גדל.
שלב 2 הוא שם חברה רוצה שרשרת האספקה שלה להישאר, אבל לצערי ...
שרשרת אספקה - שלב 3
"אנחנו מתחילים לעבוד פשוט כדי להיראות טוב" הבמה יכולה להשתלט.
שלב 3 עבור אנשים הוא כאשר שנים התהילה שלהם לדעוך לשחור.
עבור רשתות האספקה, זה כאשר חברות מתחילות להתמקד יותר במדדים או בדיווח ולא בשמירה על שרשרת אספקה מותאמת.
כאשר אנו חיים בשלב 3, זה בדרך כלל כמה שנים אחרי שאנחנו שיחקנו את המשחק האחרון שלנו או התחרו טריאתלון האחרון שלנו.
כאשר אנו מתחילים לעבוד שוב, אנו מגיעים להבנה שלעולם לא נהיה טובים כפי שהיינו פעם, אז המטרות שלנו משתנות. אנחנו רק רוצים להיראות טוב, או לכל הפחות, להיראות טוב לגיל שלנו.
עבור רשתות האספקה, זה כאשר ניהול עשוי להיות מודאג יותר עם דיווח מאשר ביצועים.
ואם צוות שרשרת האספקה שלך יתמקד יותר בשקופיות PowerPoint שלהם ולא באספקה במועד, שלב 4 עשוי להיות בקרוב מציאות.
שרשרת אספקה - שלב 4
"אנו מתרגלים כך עצמותינו לא להפוך לג'לי" הבמה.
עבור אנשים, שלב זה מגיע לעתים קרובות כמו מעשה סופי של ייאוש.
אותו הדבר לגבי שרשראות האספקה.
עבורנו, אנחנו מתחילים ללכת אחרי ארוחת הערב ולנסות לדחוף קופצים לאחר אזהרה של הרופא או של בן זוג chiding.
עבור רשתות האספקה, חברות מתחילות להבין כי עלויות החלו לשחוק רווחים ו וול סטריט או משקיעים אחרים להניח את החוק. קבל את העלויות שלך למטה או אחר .
עבורנו, אנחנו דוושות כמו מטורפים על אופניים נייחים.
עבור שרשרות האספקה, פרויקטים המקור לקבל השיקה הסכמי האספקה מחדש משא ומתן.
הסכנה בשלב 4 שרשרת האספקה היא כי שותפויות עם ספקים יכול לשחוק יחד עם עלויות אלה .
שלב 2 הוא המקום שבו כולנו רוצים לחיות .
אלה שנים התהילה בשבילך שרשרת האספקה שלך .