סוגי הנכסים ודפוסי הצמיחה שלהם
המפתח לניהול הנכס שגדל בעסקים קטנים הוא לחזות את המכירות בצורה נכונה. אם המכירות בפועל שונות מאוד מהמכירות החזוי , אז חלק מהנכסים שלך, כגון מלאי (המוצר שאתה מוכר) באופן בלתי צפוי או לבנות או ירידה.
כך יקרה לחשבונות שלך לקבל. זה יכול לאיית בעיות עבור העסק שלך.
רכוש קבוע וקבוע
אם העסק שלך מוכר מוצר, אז העסק שלך יהיה גם נכסים - הן רכוש שוטף קבוע . הנכסים השוטפים הם אלה שאתה מצפה לחסל בתוך שנה אחת. הנכסים השוטפים כוללים מלאי או מוצרים שיש לך למכירה, חשבונות חייבים או חשבונות האשראי שלך, ואת חשבון המזומנים שלך. רכוש קבוע יש חיים ארוכים יותר משנה. הם בדרך כלל צמחים וציוד - בניינים, מכונות, ריהוט משרדי, אלקטרוניקה, כלי רכב ועוד נכסים גדולים, יקרים.
אם העסק הקטן שלך יגדל, אז המשרד שלך ייתקל בנכס צמיחה של נכסים שוטפים וקבועים. זה ידוע כי עסקים להיכשל בגלל צמיחה בלתי צפויה, כמו גם מכירות נמוכות כך ניהול צריך להיות זהיר בשלב זה של צמיחה של העסק שלהם. הנכסים חייבים לגדול כדי לתמוך בעסק שלך ואת המכירות שלך.
תצטרך מלאי מלאי יותר. אתה כנראה להאריך יותר אשראי ללקוחות שלך ואת חשבונות חייבים שלך יגדל.
צמיחה עסקית ראשונית או שלב א '
כאשר עסק קטן הוא הראשון מתחיל ומתחיל לגדול, כל הנכסים הנוכחיים שלהם יהיה חיסול עצמי. נכסי חיסול עצמי הם אלה שנמכרו בסוף תקופת זמן חשבונאית ספציפית.
דוגמה תהיה קטנה עצמאית bookeller רק מתחיל. זה מוכר ספרים יקנה מספר מסוים של ספרים מצפה למכור את כולם עד סוף התקופה. כלומר, המלאי נמכר. חשבונות חייבים לקבל. החשבונות לתשלום או החשבונות לספקים משולמים.
צמיחה עסקית או שלב 2
אם העסק שלך התחיל בהצלחה, אתה עובר לשלב הבא של העסק שלך. מוכר ספרים עצמאי יוסיף מלאי נוסף ואולי עוד קו מוצרים כגון ספרים אלקטרוניים. אם אתה עסק מסורתי לבנים לבנים, תוסיף המלאי שלך מלאי, קומה, נקודת המכירה מציג, וכן מספר פריטים לבחירה על ידי הלקוחות שלך. אם העסק שלך הוא מקוון, ייתכן שיהיה עליך להרחיב את האתר שלך כדי להציג את המוצרים שלך.
בשלב זה של העסק, תהיה לך רמה מסוימת של הספרים שלך כי הם נכסים שוטפים קבוע, יחד עם מלאי חיסול עצמי שלך. אלה נכסים שוטפים קבועים הם הפריטים שממנו הלקוחות שלך לעשות את הבחירות שלהם עם הזמן עובר וממנה הרצפה שלך ואת נקודת המכירה מציג.
תגובת ההנהלה לצמיחה איתנה
תגובת ההנהלה מהשלב הראשון של צמיחה עסקית לצמיחת שלב 2 של העסק היא בעלת חשיבות קריטית.
בשלב הצמיחה העסקית הראשונית, לחברה העסקית יש רמת רכוש קבוע בכל עת. יחד עם זאת, יש להם נכסים שוטפים זמניים שעולים ויורדים עם הביקוש ללקוחות. בשלב הבא, צמיחה עסקית, רמת הרכוש הקבוע עדיין שם, אבל לחברה העסקית יש כעת רמה של נכסים שוטפים קבועים "על המדף" של המשרד שלהם. אם החברה צומחת, כך גם רמת הנכסים השוטפים. כמו בשלב הראשוני של הצמיחה העסקית, יש להם גם נכסים שוטפים זמניים שעולים ויורדים עם דרישת הלקוחות.
חשוב לזכור כי אנחנו לא מדברים רק על המכירות. במקום זאת, אנחנו מדברים על הנכסים שהחברה מחזיקה במכירות תמיכה. נכסים כמו מלאי חשבונות חייבים לעלות עם צמיחה איתנה וירידה עם התכווצות המשרד.
ניהול עסקים יש את המשימה של שמירה על גידול הנכס בקנה אחד עם צמיחה במכירות כאחד הגורמים לכישלון עסקי הוא יותר מדי צמיחה הנכס עבור מכירות המשרד. בעקבות הדוגמה במאמר זה אמור לעזור למנהלי עסקים עם משימה זו.