שלב הזרע
שלב הזרע של מחזור חיי העסק שלך הוא כאשר העסק שלך הוא רק רעיון או רעיון.
- האתגר: רוב חברות שלב הזרע יצטרכו להתגבר על האתגר של קבלת השוק ולדרוש הזדמנות נישה אחת. לא להפיץ כסף ומשאבים זמן רזה מדי.
- פוקוס: בשלב זה של העסק המוקד הוא על התאמת הזדמנות עסקית עם הכישורים שלך, ניסיון, תשוקות. מוקדים נוספים כוללים: קביעת מבנה בעלות העסק, מציאת יועצים מקצועיים ותכנון עסקי .
- מקורות כסף: בתחילת מחזור החיים העסקי, ללא שוק או לקוחות מוכחים, העסק יסתמך על מזומנים מבעלים, חברים ומשפחה. מקורות פוטנציאליים אחרים כוללים ספקים, לקוחות ומענקים ממשלתיים.
סטארט-אפ שלב
העסק שלך קיים כעת במונחים משפטיים. מוצרים או שירותים נמצאים בייצור, ויש לך את הלקוחות הראשונים שלך.
- האתגר: אם העסק שלך נמצא בשלב של מחזור החיים של האתחול, סביר להניח שיש לך overestimated כסף הצרכים ואת הזמן לשוק. האתגר העיקרי הוא לא לשרוף באמצעות מעט מזומנים יש לך. אתה צריך ללמוד מה צריך רווחי הלקוחות שלך יש לעשות בדיקת המציאות כדי לראות אם העסק שלך הוא על המסלול הנכון.
- פוקוס: סטארט-אפים דורשים הקמת בסיס לקוחות ונוכחות בשוק יחד עם מעקב ושמירה על תזרים המזומנים.
- מקורות כסף: בעלים, חברים, משפחה, ספקים, לקוחות או מענקים.
שלב גדילה
ההכנסות והלקוחות גדלות עם הזדמנויות חדשות רבות ונושאים. יחסי ציבור הם חזקים, אבל התחרות היא צף.
- האתגר: האתגר הגדול ביותר בפני חברות הצמיחה היא להתמודד עם מגוון קבוע של הצעות מחיר עבור יותר זמן וכסף. ניהול יעיל נדרש תוכנית עסקית חדשה אפשרית. למד כיצד להכשיר ולהציל לכבוש את השלב הזה של הפיתוח.
- פוקוס: עסקים במחזור החיים של הצמיחה מתמקדים בניהול העסק בצורה רשמית יותר כדי להתמודד עם הגידול במכירות ולקוחות. עדיף להגדיר מערכות ניהול חשבונות טובים יותר. עובדים חדשים יצטרכו להיות שכרו כדי להתמודד עם זרם של העסק.
- מקורות כסף: בנקים, רווחים, שותפויות, מענקים ואופציות ליסינג.
שלב ביסוס
העסק שלך יש עכשיו התבגר לתוך חברה משגשגת עם מקום בשוק לקוחות נאמנים . הגידול במכירות אינו חומר נפץ, אך ניתן לניהולו. החיים העסקיים הפכו לשגרה יותר.
- האתגר: זה קל מדי לנוח על זרי הדפנה שלך במהלך שלב החיים הזה; השוק הוא אכזרי ותחרותי. הישאר ממוקד על התמונה הגדולה. נושאים כמו הכלכלה, המתחרים או שינוי הטעם הלקוח יכול לסיים במהירות את כל מה שעבדת.
- פוקוס: חברת מחזור חיים מבוססת תתמקד בשיפור ובפרודוקטיביות. כדי להתחרות בשוק הוקמה, תצטרך שיטות עסקיות טובות יותר יחד עם אוטומציה מיקור חוץ כדי לשפר את הפרודוקטיביות.
- מקורות כסף: רווחים, בנקים, משקיעים וממשלות.
שלב ההרחבה
שלב מחזור החיים מאופיין בתקופה חדשה של צמיחה לשווקים חדשים וערוצי הפצה . שלב זה הוא לעתים קרובות הבחירה של בעל עסק קטן כדי לקבל נתח שוק גדול יותר למצוא הכנסות חדשות ערוצי רווח.
- אתגר: מעבר לשווקים חדשים דורש תכנון ומחקר. המיקוד שלך צריך להיות על עסקים המשלימים את הניסיון הקיים שלך ואת היכולות. מעבר לאזורים לא קשורים יכול להיות הרה אסון.
- מיקוד: הוסף מוצרים או שירותים חדשים לשווקים קיימים או להרחיב את העסקים הקיימים לשווקים חדשים ולסוגי לקוחות .
- מקורות כסף: מיזמים משותפים , בנקים, רישוי, משקיעים חדשים ושותפים.
ירידה בשלב
שינויים במשק, בחברה או בתנאי השוק יכולים להקטין את המכירות והרווחים.
זה עלול לסיים במהירות חברות קטנות רבות.
- האתגר: עסקים בשלב הירידה של מחזור החיים יהיה לערער עם ירידה במכירות, רווחים, זרימת cas שלילי . הבעיה הגדולה ביותר היא כמה זמן העסק יכול לתמוך בתזרים שלילי. שקול אם זה יכול להיות הזמן לעבור לשלב הסופי מחזור החיים ... היציאה.
- מיקוד: חפש הזדמנויות חדשות ומיזמים עסקיים. קיצוץ עלויות ומציאת דרכים לקיום תזרים מזומנים חיוניים לשלב היורד.
- מקורות כסף: ספקים, לקוחות, בעלים.
צא מהבמה
זוהי הזדמנות גדולה עבור העסק שלך כדי לפדות את כל המאמץ ואת השנים של עבודה קשה. או שזה יכול להיות כיבוי העסק.
- האתגר: מכירת עסק דורש הערכה ריאליסטית שלך. זה יכול להיות שנים של עבודה קשה לבנות את החברה, אבל לחשוב על הערך האמיתי בשוק הנוכחי. אם תחליט לסגור את העסק שלך, האתגר הוא להתמודד עם ההיבטים הכספיים והפסיכולוגיים של אובדן עסקים.
- פוקוס: קבל הערכה נכונה על החברה שלך. תסתכל על הפעילות העסקית שלך, ניהול, מחסומים תחרותיים כדי להפוך את החברה שווה יותר לקונה. הגדר הסכמי קנייה משפטיים, יחד עם תוכנית מעבר עסקית.
- מקורות כסף : מצא שותף הערכת שווי עסקי . להתייעץ עם רואה החשבון שלך יועצים פיננסיים עבור אסטרטגיית המס הטובה ביותר למכירת או סגירת את העסק.
כל שלב של מחזור החיים העסקי לא יכול להתרחש בסדר כרונולוגי. עסקים מסוימים יהיה "בנוי להעיף," במהירות הולך מ סטארט אפ ליציאה. אחרים יבחר למנוע התרחבות ולהישאר בשלב הוקמה.
אם העסק שלך הוא הצלחה זוהרת או כישלון עגום תלוי ביכולת שלך להסתגל מחזורי החיים המשתנים שלה. מה אתה להתמקד ולהתגבר היום ישתנה בעתיד. הבנת היכן העסק שלך נכנס מחזור החיים יעזור לך לחזות אתגרים הקרובים ולעשות את ההחלטות העסקיות הטובות ביותר.
בעריכת אליזה גרגורי