3PLs הם חלק חשוב של שרשרת האספקה של היום
צד שלישי צד שלישי (3PL) חברות הן חלק חשוב של שרשרת האספקה של היום, הן עבור עסקים גדולים וקטנים. 3PLs מציעים שירותים שיכולים לאפשר לעסקים למיקור חוץ חלק של כל שרשרת האספקה שלהם פונקציה וניהול .
חברות רבות 3PL להציע מגוון רחב של שירותים כולל; הובלה נכנסת, איחוד מטענים, אחסנה, הפצה, מילוי הזמנות , הובלה יוצאת.
הצמיחה של 3PL החברות כבר מונע על ידי הצורך עסקים להיות רזה יותר, הפחתת הנכסים ומאפשר להתמקד הליבה תהליכים עסקיים.
עליית ספקי צד שלישי לוגיסטיקה
הצמיחה של חברות 3PL החלה בחזרה בשנות ה -80 כאשר עסקים החלו לחפש דרכים חדשות שבהן הם יכולים למיקור חוץ פונקציות הלוגיסטיקה ולהתרכז העסק הליבה שלהם. חברה אחת שקשורה למהפכת 3PL היא FedEx.
שירות הלינה של החברה שינה את הדרך שבה עסק לעסקים ולעיסקאות לעסקאות לקוחות. זה הציע עסקים הזדמנות להשתמש רק בזמן טכניקות, אשר הציל שטח אחסון והפחתת עלויות הכוללת.
המבוא של טכניקות תגובה יעילה לצרכן (ECR) הוביל לגדלים קטנים ויעילים יותר של המשלוח, וכתוצאה מכך הפחיתו את העלויות.
כמו חברות ראו את היתרונות של מיקור חוץ משלוח פונקציות אחסון, מספר חברות לוגיסטיקה צד שלישי החלו לעלות מציע מספר גדל והולך של שירותים.
הגידול במספרם של 3PLs גרם בהכרח להגברת התחרות בין החברות הללו, דבר שהביא לחיסכון גדול יותר בחברות המעסיקות אותן.
בעשור האחרון ראה את הספק 3PL המעבר מעסק מקומי או אזורי אחד המציע כיסוי לאומי או עולמי. בארה"ב, שוק 3PL גדל בקצב שנתי מורכב של 14.2 אחוזים מאז 1996 ובשנת 2006; 3PL של ארה"ב דיווחה על 89.4 מיליארד דולר בהכנסות ברוטו.
בחירת 3PL
ההחלטה להשתמש צד שלישי לוגיסטיקה החברה היא החלטה זה תלוי במגוון גורמים שונים מעסק לעסק. ההחלטה למיקור חוץ של פונקציות עסקיות מסוימות תהיה תלויה בתכניות החברה; יעדים עתידיים, קווי מוצרים, הרחבות, רכישות וכו '.
לאחר החלטה התקבלה למיקור חוץ תהליכים מסוימים אז החברה תתחיל לחפש את הזכות 3PL זה מתאים לכל הדרישות שלהם במחיר הטוב ביותר האפשרי.
ישנם שלושה סוגים של חברת צד שלישי לוגיסטיקה שפועלים היום.
- מבוסס על נכסים
- מבוסס על ניהול
- ספקי משולבים
מבוססי צד שלישי חברות הלוגיסטיקה להשתמש במשאיות שלהם, מחסנים.
חברות ניהוליות מספקות את הפונקציות הטכנולוגיות והניהוליות כדי להפעיל את הפונקציות הלוגיסטיות של לקוחותיהן, אך הן משתמשות בנכסים של חברות אחרות ואינן מחזיקות בהכרח בנכסים.
הקטגוריה השלישית, משולבים ספקים, יכול להיות מבוסס נכסים או חברות ניהול מבוסס כי להשלים את השירותים שלהם עם השירותים הנדרשים על ידי הלקוחות שלהם.
בעת בחירת 3PL, הבקשה לקבלת מידע (RFI) או הצעת מחיר (RFQ) צריכה להיות מפורטת ככל האפשר. החברה שנבחרה צריכה להיות מסוגלת למלא את כל הדרישות הלוגיסטיות וזה יכול להיות רק בטוח אם כל דרישה מועבר לחברות פוטנציאליות.
RFI צריך לכלול תיאור מפורט של אזורים להיות outsourced.
זה בדרך כלל כוללים:
- היקף החוזה, כולל מיקומים, מתקנים, מחלקות.
- מידע על כרכים מעורבים; מספר משלוחים, גודל המחסן, מספר פריטים וכו '.
- המשימות הלוגיסטיות יבוצעו, כגון אחסון, תחבורה וכו '.
- רמת הביצועים הנדרשת.
לאחר שההצעות התקבלו על ידי חברה מתוך 3PLs פוטנציאליים, הערכה תתקיים כאשר צוות רב תחומי יסקור כל הצעה על בסיס קבוצה מוגדרת מראש של קריטריונים. אלה יכללו חלק מהבאים.
- האם 3PL לספק את השירותים הנדרשים?
- האם 3PL יש את הטכנולוגיה הנדרשת כדי לבצע את המשימות הנדרשות?
- האם החברה יש שטח המחסן הנדרש, קיבולת המזח, אנשי מחסן, וכו '?
- האם 3PL נשמע מבחינה כספית?
- האם מיקומים גיאוגרפיים 3PLs מתאים לכסות את הרשת?
- האם ל- 3PL יש את הגמישות להגיב לשינויים?
- האם המדיניות הסביבתית של 3PLs תואמת?
- האם עלויות השירותים מפורטות מספיק להשוואה להצעות אחרות?
- האם הלקוח מתייחס למקובל?
- האם 3PL מתאים מבחינה תרבותית טובה ?
צוות הבחירה בדרך כלל יסקור כל אחת מההצעות על סמך הקריטריונים וייתן לכל מציע ציון. בהתאם לחשיבות של כל הקריטריונים, ניתן לתת משקל אשר נותן חשיבות רבה יותר עבור אחד או יותר קריטריונים בתהליך הבחירה.
כאשר צוות הבחירה העריך את הצעות המחיר, ההנהלה תבחר לעתים קרובות בשתיים או שלוש החברות המובילות לביקורי אתרים, ראיונות פנים אל פנים, וכן סקירות מפורטות יותר של רשומות פיננסיות. לאחר שזוהתה חברה, יתנהל משא ומתן החוזה לפני שיושג הסכם סופי .
מאמר מעודכן על ידי מומחה שרשרת אספקה ולוגיסטיקה, גארי מריון.