ניהול מלאי - מילוי

קמעונאים רבים יגידו לך את היכולת לנהל מלאי יעיל הוא המפתח להצלחה. האמת היא, המלאי יושב על המדפים שלך או בחדר האחורי שלך למעשה עולה לך כסף. פעמים רבות, כאשר מנתחים קמעונאי נאבק, אני מוצא כי מעט מדי מלאי הוא הגורם לעומת מלאי יותר מדי. איך אתה יודע את ההבדל? שאלה טובה.

הדרך היעילה ביותר לנהל את המלאי היא להשתמש במערכת פתוחה לקנייה .

בין אם אתה משתמש בתוכנה או בגיליון אלקטרוני של Excel אינו מוקד השיחה. במילים אחרות מה המערכת או סוג אתה משתמש לא הבעיה - פשוט להשתמש באחד! פתוח כדי לקנות מערכת יסודות מסלולים המכירות שלך מראה לך כמה כסף יש לך להוציא על המלאי החדש. זה מונע ממך להגיע overstocked ו excocked ערב. תמיד להפריש לפחות 10% של פתוח שלך לקנות דולרים עבור מוצרים מיוחדים או אחד פריטים סוג לשמור על החנות שלך מחפש טרי ומזמין ללקוחות.

אלמנט קריטי ביותר לנהל את המלאי שלך הוא לא מחזור או markdowns (אשר באמת חשוב), אבל שליטה תוספות. מילוי הם החלק של המלאי שלך הנחשבים "מלאי פתוח" מהספק שלך. פריטים אלה זמינים מהספק שלך ולמלא במהירות בעת ההזמנה. אז, למשל, "בבת אחת" סחורה מתייחס לרשימת הפריטים הספק יהיה לשמור על מלאי עמוק על כך שאתה לא צריך יותר מדי.

קמעונאים רבים עושים את הטעות של גרב יותר מדי של sku כי זה מוכר טוב. הפתרון הטוב יותר הוא לתכנן את המימוש שלך או למלא את כדי להתאים את קצב המכירות שלך.

נניח שיעור התחלופה שלך עבור מוצר אומר שאתה מוכר 2 מהם לחודש הספק יכול restock לך על מוצר זה בתוך 10 ימים.

אם זה המקרה, אז אתה רק צריך 2 ב backstock. קמעונאים רבים היו מלאי 4 יש מספיק עבור 2 חודשים. אמנם זה הגיוני עבור פריטים שאינם יכולים להיות מלאות כמו הספקים שלך פריטים לרוץ קצר (לא מלאי פתוח) הדרך הטובה ביותר לנהל את המלאי שלך היא להשתמש במחסן של הספק לעומת שלך. מאז המילוי יכול להיות בחנות שלך בתוך 10 ימים של הזמנת, אתה רק צריך מספיק backstock כדי לכסות את אותם 10 ימים. (למעשה, אתה רוצה לכסות 20 ימים מאז יש תמיד בעיות כמו mideshipmen או עיכובים משא).

כאשר רואים את היכרויות הספק שלך נותן לך על רכישות ואתה מנצל את השותפות כל הספקים מדברים. אֵיך? ראשית, אתה משתמש במחסן שלהם לעומת שלך על ידי ניצול של מילוי- ins ושנית, אתה מקבל 30 ימים (או יותר) היכרויות ואתה לא משלם עבור המלאי עד לאחר מכרו אותו. האמת היא רוב המלאי בחנות קמעונאית הוא שילם עבור לפני שאתה מוכר אותו, אז זה מערכת מבריק עבור הקמעונאי.

השיקול החשוב עבור אסטרטגיית מילוי לעבוד בשבילך היא לשמור פתוח לקנות תזרים מזומנים כדי לשלם עבורם . פעמים רבות, קמעונאים יבלו לפתוח שלהם לקנות העונה בשוק ולא להשאיר דבר עבור מילוי.

אתה צריך לקבל כסף מהפתוח שלך לקנות עבור מילוי. אני ממליץ 15% מינימום, אבל זה מונע באמת על ידי כמה פריטים אתה יכול להיכנס לתוכנית. לא כל ספק יש תוכנית מלאי פתוח לך להשתמש בהם כספק המילוי - כלומר המלאי לוקח זמן כדי לחדש לך להשתמש במחסן ספקים.

אסטרטגיית מילוי תפעל רק אם תישאר עליה. אם אתה מטפל בכל דבר באופן ידני, אז זה קשה מאוד לעשות את זה. זה באמת דורש תוכנה לעבוד ביעילות. אתה קובע את רמות גרב בתוכנה עבור sku ולאחר מכן התוכנה באופן אוטומטי צווי מילוי עבור חידוש.

אני זוכר בתחילת הקריירה הקמעונאית שלי חשבתי שאני חכם מספיק כדי לפקח על המכירות סדר מחדש מהזיכרון. אבל זה מעולם לא עבד. לאחר מערכת אוטומטית כדי לעזור לך היא חובה עבור האקלים הקמעונאי התחרותי של היום.

בנוסף זה יעבור דרך ארוכה לסייע לשמור על חוויית הלקוח שלך.