כיצד לקבל אנשים נהדרים לשרת על העסק שלך המייעצת מועצת המנהלים

מכתב בעל מבנה טוב & הדגשת היתרונות הם המפתח

ב הרתמה כוחה של המועצה המייעצת , אני אומר כי לוחות המייעצת הם כלי ניהול כה חזק, כי לא עסק קטן צריך להיות בלי אחד ולתאר יצירת מועצת הייעוץ. מאז כתיבת המאמר, קיבלתי הרבה הערות וביקשתי פרטים נוספים. יצירת לוח מייעץ, מסכימים הסופרים, הוא רעיון נהדר - אבל איך אתה משכנע אנשים לשרת על הלוח שלך?

המפתח הוא לזכור את הכלל הבסיסי של המכירה ולהתמקד איך הם ירוויחו על ידי המשרתים על מועצת הייעוץ שלך ולא איך תוכל ליהנות.

אחרי הכל, אתה מסתכל על מנת לנצל את העצה ואת המומחיות של היבטים שונים של העסק שלך כגון ניהול , שיווק , חשבונאות , כוח אדם , שירות לקוחות , טכנולוגיה, וכו 'זה רק טבע האדם עבור חבר מועצה המייעצת המייעצת רוצה יודע מה הוא או היא יוצאת מהעסקה.

להדגיש את היתרונות של המשרתים על מועצת המנהלים שלך

אז ברגע שבחרת אנשים שאתה רוצה שירות על הלוח שלך, השלב הבא הוא לעצב הזמנות להתמקד על היתרונות של להיות חלק מועצת הייעוץ של העסק הקטן שלך. ככל האפשר, נסה להתאים אישית את ההזמנה על ידי הדגשת היתרונות שעשויים להפנות את תשומת הלב ביותר לאותו אדם.

יתרונות פנימיים עשויים לכלול:

• הרחבת מעגל אנשי הקשר שלהם ואולי פיתוח עסק חדש
• קבלת פרספקטיבות חדשות ורעיונות חדשים
• תרומה לפיתוח של מקצוע מסוים או בתעשייה

• גילוי לקוחות פוטנציאליים חדשים , שותפויות עסקיות או הזדמנויות לקידום מכירות
• סיפוק אישי של עוזר לנווט חברה להצלחה
• יוקרה או לחדש את הבניין

היתרון החיצוני העיקרי הוא פיצוי וכיצד תוכל לפצות את חבר הדירקטוריון הפוטנציאלי צריך להיות חלק המגרש שלך גם כן.

פיצוי עשוי להיות בצורה של:

• אספקת מזון ומשקאות במהלך ובמהלכו או לאחר ישיבת מועצת הייעוץ (צהריים או ערב)
• כיסוי הוצאות
• מזומן - שכר או תשלום ששולם לכל פגישה
• אופציות

הצורה הנפוצה ביותר של פיצוי הוא כנראה שילוב כלשהו של הנ"ל. כאשר אתה יוצר את לוח המייעצת שלך מנסה לשכנע אנשים להיות על זה, אל תפחדו את הנמלה עבור לקוחות פוטנציאליים מסוימים. כמה חברי מועצת המנהלים יהיה יקר יותר מאחרים ואתה לא צריך לפצות אותם בכל זאת.

חשוב היטב על כל אחד מחברי מועצת המנהלים המייעצת שבחרת ולהחליט מה כל אחד יראה את היתרונות הטובים ביותר או החשובים ביותר עבור המשרתים על הלוח שלך. אלה הם מה שלך המועצה המייעצת מכתב הזמנה צריך להתמקד.

מכתב ההזמנה הוא מפתח

אתה לא צריך להרכיב חבילה ענקית של חומרים כדי לנסות לשכנע מישהו המשרתים על הייעוץ לעסק הקטן שלך יהיה דבר טוב. מכתב מכירות אחד הוא גישה טובה בהרבה. זה יכול לפרוש בדיוק מה לקוחות פוטנציאליים רוצים לדעת מבלי לקחת יותר מדי מזמנם. רוב הסיכויים טובים האנשים שאתה רוצה להיות על הלוח שלך הם כבר עסוקים אנשים!

מלבד הנחת את היתרונות, מכתב המייעץ שלך מכתב הזמנה גם צריך לכלול:

• סקירה קצרה של החברה;
• המנדט של המועצה המייעצת והתמקדותה;
• את האחריות של היועצים ואת הזמן המחויבות הצפויה (כמה פעמים מועצת המנהלים יפגשו וכמה זמן).

לסיכום, ציין מחדש מדוע אתה חושב שהאדם יהיה תוספת מעולה ללוח ומה תרומה ספציפית שהוא או היא יכולים לעשות. אל תשכח להזכיר כי תוכל מעקב בקרוב עם שיחת טלפון ולתת את פרטי הקשר שלך במקרה שהוא או היא יש שאלות בינתיים.

ייתכן שיהיה קל יותר להשתמש במכתב הזמנה זה של מועצת המנהלים של מדגם מייעץ כתבנית.

אל תפחד להזמין את הטוב ביותר

עצה אחרונה: אתה כבר יודע שכאשר אתה יוצר לוח מייעצת, אתה רוצה לבחור "המבריק הטוב ביותר" עם מגוון רחב של מיומנויות וניסיון.

ערכו רשימה של תחומי המומחיות אתה צריך את העזרה ביותר פנימה ברור, יותר מנוסה וידיעה חברי מועצת המנהלים שלך, את העצה התייעצת הלוח שלך תייצר.

אז אל תפחדו לשאול אנשים אשר עשויים להיראות מחוץ לתחום שלך לשרת. הדבר הגרוע ביותר שיקרה הוא שהם יגידו "לא". דחייה לא עולה כלום.

פורמליזציה של היחסים שלך עם חברי מועצת המנהלים המייעצת עם הסכם היועץ

לאחר היו לך כמה ישיבות מועצת המנהלים המייעצת זה נוהג סטנדרטי להבהיר רשמית את הקשר שלך עם חברי מועצת המנהלים עם הסכם היועץ. ההסכם צריך לתאר את הפיצוי המוסכם ואת כל התוצרים הצפויים מהדירקטורים.

לקבלת עצות על מציאת חברי מועצת המנהלים ראה היכן למצוא אנשים כדי לשרת על העסק שלך עסקים קטנים .

ברגע שיש לך מועצת הייעוץ התאספו אתה רוצה לכנס את ישיבת מועצת המנהלים הראשונה שלך.