למד את הדרך הנכונה לנהל מלאי מוצרים גמורים

פיתוח התקציב התפעולי

מלאי המוצרים המוגמרים של העסק כולל מוצרים מלאים ומוכנים למכירה אך לא נמכרו. ניתן לפתח תקציב עבור סחורות אלו לאחר פיתוח החומרים הישירים , העבודה הישירה והתקציבים התקציביים.

למה זה נחוץ?

הסיום סיים את תקציב המלאי של הסחורות, משום שהוא מקצה ערך לכל יחידה המיוצרת על בסיס חומרי גלם, עבודה ישירה ותקורה.

מידע זה משמש להשלמת עלות הסחורות שנמכרו , ויש צורך בשני התקציבים להשלמת מאזן.

בנוסף, מידע זה הוא אחד הגורמים הנדרשים כדי לקבוע מחירים עבור סחורות הנמכרות. כדי לכסות את כל העלויות ולהרוויח, זה כמובן חשוב לדעת כמה כסף זה עולה כדי לייצר כל פריט במלאי של העסק.

תפקידה בתקציב התפעולי

עסקים קטנים זקוקים לתקציב תפעולי , אחד משני חלקי התקציב הראשי , כדי לתאר את ההכנסות וההוצאות של החברה, הכוללות מכירות ומלאי מוצרים מוגמרים. החלק השני של תקציב המאסטר הוא התקציב הכספי , המציג את תזרימי המזומנים והוצאות של מזומנים ושל גורמים אחרים במצב הפיננסי של החברה. תקציבי התפעול הוכנו תחילה, שכן המידע התקציבי התפעולי נחוץ לתקציבים הכספיים.

תקציב לדוגמה

קחו מוצר המיוצר על ידי עסקים קדרות קטנה כדוגמה.

בעוד העסק עשוי לייצר כמה מוצרים, זה ינסה לשבור את העלות של כל מוצר. דוגמה זו בוחנת מוצר אחד.

חומרים ישירים

ענף הקדרות מייצר מוצר קטן הכולל שני חומרים: חימר וצבע לחומר. עלות החימר עבור כל מוצר היא $ 3.00, ואת העלות של צביעה עבור כל מוצר הוא 0.20 $.

עלות כוללת של חומרים ישירים ליחידה: $ 3.20

עבודה ישירה

כל יחידה דורשת 0.12 שעות עבודה ב $ 10.00 לשעה.

סך עלות העבודה הישירה ליחידה: $ 1.20

מעל

העסק קבע עלויות תקורה בהיקף של 9.59 $ לשעה ועלויות תקורה משתנות בהיקף של $ 5.00 לשעה תמורת סכום כולל של $ 14.59 לשעה. להכפיל את המספר הזה על ידי 0.12 שעות זה לוקח כדי לייצר כל יחידה.

סה"כ עלות תקורה ליחידה: 1.75 $

עלות כוללת

אלה שלושה מספרים להוסיף עד 6.15 $ ליחידה. אז, אם יש לך 200 יחידות אלה סיים כי לא נמכרו, הסיום שלך סיים מלאי מלאי הסחורה יהיה $ 1,230.00 .

כיצד נפח משפיע על עלות זו

הנתונים בדוגמה לעיל מושפעים על ידי נפח. במונחים של חומרים, העלות בדרך כלל תהיה נמוכה יותר, לפי נפח, יותר רכישות עסקיות. העבודה גם מושפעת נפח. במקרים רבים, העובדים יכולים להיות יעילים יותר, עד לנקודה מסוימת, בהפקת מספר גדול יותר של פריטים.

אמנם זה אומר שזה הגיוני מבחינה פיננסית לייצר מוצרים רבים ככל האפשר, זה גם חשוב עבור עסקים לאזן את זה נגד מטרות מכירות מציאותי. מה החיסכון יכול להיות על ידי התמודדות בכמויות גדולות לא יגדיל את הרווחים אם הייצור outpaces הביקוש או את היכולת של צוות המכירות למכור את המוצר.