פתיחת עסק בצד דורשת אסטרטגיה חסינת כדורים.
גידור טוב מפני הסיכונים של הפעלת העסק שלך היא להתחיל לעבוד על בניית החברה שלך בזמן שאתה עדיין מועסק עם עבודה במשרה מלאה שמשלמת שכר קבוע והטבות.
הנה למה: אם אתה בעמדה כדי להפעיל את העסק שלך בזמן שאתה עדיין מועסקים, יהיה לך את הטוב משני העולמות. מקור יציב יציבה של הכנסה ייתן לך אמון רב יותר בבדיקת המים עם עסק חדש שיש לו סבירות גבוהה לכישלון בשנה הראשונה.
הנה כמה פשוט לעשות ואל תעשה כדי להנחות אותך כמו שאתה הולך על הקו בסדר לפעמים בין שמירה על מעמד טוב בעבודה במשרה מלאה שלך רודף את האינטרסים שלך עם העסק שלך.
Do של פתיחת עסק בזמן שאתה עדיין מועסקים
1. האם לשקול להפעיל את העסק שלך כמו במשרה חלקית המבצע לצד העבודה הנוכחית שלך. זהו מודל נהדר כי תמשיך לקבל הכנסה מהימן והטבות תוך כדי לבדוק את הדרך שלך למציאת דרך לנהוג עקבית, הכנסה אמינה עם הצד העסקי שלך. הדבר האחרון שאתה צריך בעת שניסה לגדל את העסק שלך הוא הלחץ נוסף של חשבונות שלא שולמו בערימה או ניקוז חשבון החיסכון שלך ללא נתיב ברור כדי להרוויח אותו בחזרה.
2. האם להבין ולעקוב אחר חוזה ההעסקה שלך. זה חשוב במיוחד אם זה מתייחס ההמצאות קניין רוחני (IP) כי אתה לפתח כחלק העבודה שלך.
כמעט תמיד, כל דבר שפותח על זמן החברה ושימוש החברה רכוש שייך לחברה. אם אין לך חוזה עבודה, אתה עדיין לא ברור. עיין במדריך העבודה של החברה לקבלת הפניות לבעלות על המצאות ועל IP. לא ידני? שאל את מנהל משאבי אנוש שלך או מישהו מתפקד בתפקיד זה כדי להסביר את המדיניות.
3. האם לשמור את ההכנסה בצד. קבע בצד את יתרות המזומן מההכנסות ההפעלה שלך יוצר שיכול לקיים אותך כאשר ואם אתה מחליט לעזוב את העבודה במשרה מלאה. נוסף על כך, כדי להיות בטוח לשים מקום ברור ההוצאות ואת התקציב עבור העסק שלך בצד כדי לוודא שאתה לא מבלה מעבר לאמצעים שלך. חיסכון או להשקיע את כל הרווחים מהעסק בצד שלך יעזור לך לבנות רשת ביטחון עבור פעמים רזה פוטנציאליים בעתיד ברגע שאתה כבר לא צריך עבודה היום שלך.
4. האם להיות פתוח עם המעסיק שלך ככל האפשר. למעשה, אם העסק שלך אינו תחרותי עם שלהם, לראות אם אתה יכול להפוך אותם לשיתוף פעולה, שותף או לקוח. אתה יכול אפילו להיות מסוגל לקבל את המעסיק להשקיע את ההפעלה, או לאפשר לך להחזיק הון עצמי של מיזם משותף. אם אתה חושב שאתה יכול ללכת בדרך של המעסיק כלקוח, משקיע או שותף, הקפד להתייעץ עם עורך דין כדי לקבל ייעוץ מהימן על איך להמשיך בזהירות.
5. האם לתעדף מהורהר את הזמן שלך. אם אתה מתכוון לשמור על יום העבודה שלך ולעבוד על הגדלת העסק שלך במשרה חלקית באותו זמן, זה לא משאיר הרבה זמן עבור פעילויות שאינן חיוניות. להחליט מה זה באמת חשוב, להתייעץ עם בעלי העניין האחרים והמשפחה בחיים שלך, ולאחר מכן ליצור רשימה היעד של כל האחריות ואת הפעילויות תהיה צמצום או ביטול כדי להפוך את הזמן עבור העסק שלך.
Don'ts של פתיחת עסק בזמן שאתה עדיין מועסקים
1. אל תשתמש במחשבים ארגוניים או במערכות דוא"ל כדי לשלוח הודעות אימייל הקשורות לעסק הצדדי שלך. גם אם אתה נכנס לחשבון הדוא"ל שלך כדי לשלוח דוא"ל, אתה עדיין יש בעיות: אתה משתמש שלהם רכוש כדי לקדם את המטרות של העסק שלך, אשר יכול להציג אתגר משפטי מאוחר יותר. הם עשויים לקבל את הזכות לקרוא את כל הקשות שהזנת, גם אם הדוא"ל שלך לא הוזנו על מערכת הדוא"ל של החברה.
2. אל תרגישו לחוצים לעזוב את יום העבודה שלך כמו העסק שלך מתחיל לקבל המתיחה. עסקים חדשים לעבור מחזורי חיים וכמה ניצחונות מוקדם לא בהכרח אומר שיש לך מפעל בר קיימא. אתה צריך לאמת את המודל העסקי שלך עם לקוחות אמיתיים, משלמים ולאחר מכן לעבור תקופה של מספר חודשים עם צמיחה עקבית בבסיס הלקוחות שלך.
ההכנסה בצד שלך צריך לקבל מעל אשר ההוצאות הדרושות שלך ידרשו, לפני שוקל לעזוב את יום העבודה שלך להתמקד במשרה מלאה על העסק החדש שלך.
3. אל תבחר את העסק הלא נכון. עסק זה לא להשאיל את עצמו במשרה חלקית לא יתאים לך טוב מאוד אם אתה יכול רק לעשות את זה במשרה חלקית כדי להתחיל. לדוגמה, פתיחת חנות מזון קמעונאית יכול להיות מאמץ רב. אם אתה לא נגיש, הידיים על בשלבים הראשונים או אין לך שותף שיש שם כל יום, אתה הגדרת את עצמך עבור כישלון פוטנציאלי. אם אתה מחפש את העסק הנכון להתחיל תוך שמירה על יום העבודה שלך, לבדוק רשימה זו שמציעות מעל 100 ריאליסטי, השגה רעיונות עסקיים בצד.
4. אל ¯ לא לדבר על העסק שלך במשרה חלקית לעובדים אחרים סביב מצנן מים פתגמי. זה יכול להתפרש כמו קידום העסק שלך על זמן החברה. שפשף אחד העובדים לעבודה בצורה לא נכונה עם העובדה שאתה מפעיל עסק בצד וזה יכול להעלות בעיות פוטנציאליות עם המעסיק שלך אם הם מחליטים לספר ניהול לפני שאתה מסוגל לנהל את השיחה בעצמך. הכלל שתיקה משתרע על דיונים על זמן החברה עם הלקוחות של המעסיק שלך וספקים גם כן.
5. אל תפחד לקחת את הקפיצה ליזמות במשרה מלאה כאשר הזמן הוא הנכון. ניהול עסק במשרה חלקית יכול להיות מוצלח חלקית, אבל אם אתה הולך להיות משקיע פסיבי, העסק יגדל רק עד לנקודה מסוימת ללא התחייבות במשרה מלאה שלך. לאחר שזיהית דרישה ברורה לפתרון שלך ויש לך רמה בר קיימא של הכנסה מבסיס הלקוחות הגדל שלך, זה בטוח להתחיל לשקול ביצוע קפיצה לתעסוקה עצמית.