1. אתה winging זה
יש הרבה פרספקטיבות שונות על תוכניות עסקיות. כמה מומחים יגידו לך שאתה פשוט חייב להיות רשמי, תוכנית עסקית מובנית.
כמה יגידו לך כי התכנון הוא עבור הציפורים. הפתרון הטוב ביותר הוא איפשהו באמצע. במקרים מסוימים, אתה צריך תוכנית עסקית רשמית - אם אתה מנסה לנחות משקיעים או לקבל הלוואה, למשל. אחרת, ייתכן שתוגש טוב יותר עם תוכנית עסקית פשוטה , מסמך עבודה שנותן לך בסיס לעסק שלך, תוך כדי לסייע לך לתכנן את הצעדים פעולה שאתה צריך לקחת.
לא משנה איזו תוכנית מתאימה לצרכים שלך, אתה צריך איזה סוג של תוכנית המתאר היכן אתה נמצא, לאן אתה רוצה ללכת ואיך אתה מתכוון להגיע לשם. בסופו של דבר זה לא משנה איך המסמך הזה נראה, כל עוד זה נותן לך את הכיוון שאתה צריך.
2. אתה לא יכול להפסיק לדאוג לגבי כסף
רוב סטרט-אפים אין להם גישה לשקיות מלאות במזומן . אז זה לא מפתיע כי יזמים רבים לקבל חרדה נואש על להרוויח כסף עם העסק ולעשות את זה מהר. אבל הנה העניין - רוב העסקים הקטנים לא עושים כסף בן לילה.
למעשה, רוב העסקים הקטנים לא להרוויח כסף בשנה הראשונה, אולי אפילו בשנתיים הראשונות. אתה הולך צריך תוכנית פיננסית כדי להקל על המעבר בעל העסק.
עבור חלק, זה אומר מחכה להתחיל את העסק עד שיש להם 18 חודשים של עתודות מזומנים מצויד כמו כרית.
אתה יכול גם להתחיל את העסק בצד תוך כדי להמשיך לעבוד במשרה מלאה, לקבל עבודה במשרה חלקית כדי לפצות את ההבדל במהלך שלב ההפעלה, או להפעיל את העסק באופן מצטבר כפי שאתה מקבל את הרגל הפיננסית.
יש הרבה אפשרויות, ואתה צריך לחקור את כולם לבוא עם תוכנית, כך שתוכל לשים את חוסר הוודאות הפיננסי מאחוריך. זוהי הדרך היחידה שבה אתה יכול להתקרב לעסק שלך ואת הכסף בצד זה unsotionally ולהימנע קבלת החלטות רעות כי אתה מודאג לגבי כסף.
3. אתה מסרב לעשות בדיקת מציאות
פתיחת עסק היא תהליך רגשי, ולא רק כשמדובר בכסף. אתה נלהב למשהו ... כל כך נלהב שאתה רוצה להפוך את כל מה שאתה עושה לתוך העסק. זה אומר שאתה כבר מושקע רגשית, וזה הולך להיות קשה להפריד את הרגשות האישיים שלך מהעסק שלך. זה לא תמיד דבר רע, אבל זה יכול לענן את האובייקטיביות שלך עיוור אותך למציאות של מה שאתה עושה.
אחד הדברים הגרועים ביותר שאתה יכול לעשות כאשר מתחיל עסק היא לקבל ראיית המנהרה ולאבד את היכולת לראות את התמונה הגדולה. פעולה זו יכולה לגרום לך לתקן מדי על העתיד, ולא לאבד עכשיו.
זה יכול גם להחליש את היכולת לחקור חלופות, לנסות גישות חדשות ואפילו זוכר למה אתה התחיל את העסק שלך מלכתחילה.
לפעמים, אתה צריך לקחת צעד אחורה ולקבל תצוגה אווירי של העסק שלך, כך שתוכל לקבל החלטות טובות יותר. אם אינך יכול לבצע בדיקת מציאות בעצמך, ייתכן שהגיע הזמן להתקשר למאמן, שותף, עמית או אפילו חברים ובני משפחה שיעזרו לך לראות מה אתה עושה, למה אתה עושה זה ואיך אתה יכול לעשות את זה טוב יותר.
להיות מודעים אלה סיבות נפוצות לכישלון העסק יכול לעזור לך להנחות אותך על הנתיב הנכון. קח כמה דקות כדי לשקף את העסק שלך ולראות אם כל אחד מאזורים אלה מהווים דגלים אדומים בשבילך. ייתכן שתוכל לצאת אסון רק עם קצת מאמץ מודע.