ההיסטוריה של פיצה של דומינו
התחרות באה מכל הצדדים, דרך תפריטים להרחיב כדי לכלול סלטים מגוון רחב יותר של אפשרויות, על מותגים כי יש להדק את המיקוד שלהם על יצירת עוגה פיצה הטובה ביותר שהם יכולים לעשות.
נראה שהשוק מכתיב שהלקוח רצה כל דבר , או שהם רצו את הדבר הטוב ביותר .
מבין המותגים הקיימים, דומינו עשו את השינוי הבולט ביותר להסתגלות לשוק החדש; הם פשוט שינו את שמו, והשליכו את ה"פיצה "ב -2012 ופשוט ידעו עכשיו" דומינו ". המהלך היה מלווה במסע פרסום לאומי גדול, שטען כי מאחר שדומינו הציע יותר מפיצה כבר זמן רב, רק הגיוני כבר לא להגביל את עצמם שם המותג שלהם.
בעוד המותג המשיך לפתח את התפריט שלהם, הרוב המכריע של ההצעה שלהם עדיין סובבת סביב carbs, גבינה רוטב עגבניות, אם זה בא בצורה של פיצה, סנדוויץ 'או קערה פסטה. דומינו החלה אף היא להדגיש את פעילותם בפרסום ובפעולות שלהם. באופן מסורתי, מותגי פיצה בשירות מהיר התמקדו כמעט אך ורק במסירה, ודומינו לא היה שונה.
בתחילת שנות ה -70 יצא דומינו עם אחד ממסעות השיווק הלא-נעימים של חמישים השנים האחרונות, תוך הבטחת "30 דקות או ללא תשלום", אשר הועתקה ללא הרף, פרודיה, ובסופו של דבר התדיינה ב -40 השנים האחרונות. עם זאת, בשנים האחרונות, כמו המתחרים כגון ליטל קיסר של הגדילו את נתח השוק שלהם, דומינו של עשה מהלכים למקם את עצמם כאפשרות מובילה בתעשייה בענף.
ניסיונות מתמידים להסתגל לשוק משתנה שימשו היטב את באר דומינו, הן היסטורית והן בשנים האחרונות. בעוד שממשלת "30 דקות או ללא תשלום" היתה צריכה להיפסק בסופו של דבר עקב תביעות מרובות שטוענות כי ערבות המסירה הובילה לנהיגה פזיזה על ידי נהגי אספקה, בסופו של דבר היא השפיעה על הצבת דומינו באוליגרכיה המקוצרת של פיצה על הדור האחרון .
לאחר ירידה איטית לנקודת השפל ב -2009, השינויים האחרונים של דומינו עזרו לה לחזור לגדולה, עם עליית מחיר של מעל 700% בחצי העשור האחרון. התוספת האחרונה שלו - "פיצה קאר" חדשנית שיכולה לשאת 80 פיצות ויש לה תנור 140 מעלות על הלוח - המשיכה את מסורת החדשנות של החברה.
דומינו ממשיכה להתמודד עם הסופות שכל מערכת מבוססת צריכה להתמודד, והיא ממשיכה להיות פרואקטיבית בהגנה ובנייה על המותג היקר שלה. מגזין יזם מדורגת באופן עקבי דומינו פיצה "הזדמנות הזיכיון הטובה ביותר בקטגוריה פיצה."
מערכת הזיכיון של דומינו
באופן מקומי, דומינו יש כמעט 900 זכיינים עצמאיים. הם מתפארים כי יותר מ -90% מזכיינים אלה החלו את הקריירות שלהם כעובדי שעה של דומינו, שעלו משורות הנהגים ומפיצחי הפיצה להיות בעלי עסקים קטנים עצמאיים.
בסך הכל, 97% מהמיקומים של דומינו הם בבעלות זכיין .
ברחבי העולם, דומינו פועלת ב -73 מדינות, עם מיקומים ב -5,700 ערים ברחבי העולם. החברה מתרחבת לשווקים מתעוררים, כולל פתיחת המיקום הראשון שלה בתאילנד בשנת 2013 וקניה בשנת 2014. רוב ההרחבה הבינלאומית של Domino כבר באמצעות הסכמי זיכיון ראשי. בשנים האחרונות התאגדו הזכויות הבינלאומיות בשלוש חברות, כאשר דומינו'ס פיצה אנטרפרייז האוסטרלית, בעלת זכיין זכויות לא רק לאוסטרליה ולניו זילנד, אלא גם לאירופה.
זכויות המאסטר בשוק בריטניה ואירלנד, יחד עם שוויץ, ליכטנשטיין ולוקסמבורג, נמצאות בבעלות חברת דומינו פיצה. הזכויות להודו, שהיא השוק הבינלאומי הגדול ביותר של דומינו מחוץ לארה"ב, יחד עם בנגלדש, נפאל וסרי לנקה, נמצאות בבעלות החברה ההודית Jubilant FoodWorks.
מידע על זכיינות דומינו
- עסקים שנת יסוד: 1960
- השקעה ראשונית: 119,950 $ ל $ 461,700
- דרישת מזומנים נוזלית: 75,000 $
- דמי זיכיון: 25,000 $
- עמלת תמלוגים : 5.5%
- קרן מודעות: 3% +
The Pros
- תוכניות תמריצים מיוחדים - משתתפת VetFran עם הנחה ותיקי חסון, מיעוטים ותוכניות נשים זמין.
- שוק הוכחה המיתון - פיצה אכילה למעשה מגדילה בשווקים רצסיביים.
- מיתוג הוקמה - דומינו מציעה הכרה שם ללא תחרות ותמיכה פרסום לאומי כדי להגביר את המודעות המקומית.
- תוכנית הכשרה מקיפה - כיסוי חנות פעולות, שיווק, כספים, משאבי אנוש; 5 ימים תוכנית זיכיון ופיתוח 4 ימים בבית הספר Prep School.
- מימון זמין - באמצעות תוכניות המלווים המיועדים של דומינו.
הרמאים
- תחומי עניין עסקיים חיצוניים - דומינו אינה מאפשרת לזכיין להיות בעל אינטרסים עסקיים מחוץ למיקום הזיכיון.
- מבנה הבעלות - הבעלים אינם יכולים להחליק מתחת ל -51% בעלות ועליהם לפקח על פעילות החנות באופן אישי.