כל חברה קמעונאית נחשבת קמעונאית "הנחה" יש הצהרת המשימה הייחודית שלה בליבה של העסק שלה.
אבל את המשימה הבסיסית של כל החברות הקמעונאיות זהה. קנה נמוך, למכור גבוה יותר, ואנו מקווים לשמור על חלק ניכר מהרווחים שנאספו בין. בימים המוקדמים ביותר של ההיסטוריה הקמעונאית האמריקאית, כי רכישה נמוכה-למכור גבוה המשימה היה לפרש כמו לקנות במחירים נמוכים כמו התחתונה נמוך כפי שאתה יכול לנהל משא ומתן / להתחנן, ומכירה גבוה ככל השוק הצרכני היה לשאת.
קשה לדמיין כי היה פעם פעם כאשר הרעיון של קמעונאית הנחה לא באמת קיים וקשה לדמיין פעם כאשר קמעונאות הנחה נחשב רעיון קמעונאי חדשני. היום בענף הקמעונאות בארה"ב יש בעצם רק קמעונאים הנחה קמעונאים יוקרה, ולא הרבה בין לבין.
בשנת קמעונאית הנחה קמעונאית הנחה, קמעונאים צריך להיות חזון כי הוא גדול יותר מאשר רק את המכירות של במחיר נמוך סחורה חזון כי הוא משכנעת יותר רק לעזור ללקוחות לחסוך כסף על מנת להבדיל את עצמם מן המתחרים שלהם, אשר בעצם עושה את אותו דבר.
להלן השוואה של הצהרות המשימה של הרשתות הגדולות הנחה בשוק הקמעונאי בארה"ב.
של קלייר
ההצהרה המשימה של קלייר הנחה של חנויות אביזר הוא גם על אופנה כיף לילדים, tweens, ובני נוער.
קוסטקו סיטוני מחסן
מה שאתה מוכר הוא הרבה פחות חשוב מאשר איך למכור אותו, על פי הצהרת המשימה של Costco סיטוני.
דולר כללי
חלק של הצהרת המשימה של דולר כללי כולל שש אמונות, שאף אחד מהם יש משהו לעשות עם הכסף או תמחור הנחה.
השמלה בארן
המשימה של Dress Barn היא עקרונות הליבה שנקבעו על ידי המייסד, המתמקדת בעובדים על מערכות יחסים, תקני שירות ומצוינות.
מי "ה
הצרכים, הרצונות והרגשות של הלקוח הוא המוקד של ה- DSW (Designer Show Warehouse).
Duckwall- ALCO
אמנם כבר לא בעסקים, זה יקר כדי לנתח את הצהרת Duckwall-ALCO המשימה כי זה מספק תובנה סוג של הצהרת המשימה של החברה כי לא תמשיך הצלחה האקלים הקמעונאי המהיר של היום.
דולר משפחתי
משפחה של המשימה של דולר מראה כי מנהיגי החברה מבינים כי מחירי הנחה הם לא הדרך היחידה "לחייב" הקונים לבקר בחנויות שלך.
חנויות דיסקונט של פרד
המשימה של העובדים של פרד לא מקבל את המכירה, אלא מקבל את החיוך.
איקאה
החזון של חנויות איקאה נראה כמו חזון עולמי גדול מדי כדי להשיג, אבל האלמנטים מעשיים יותר של הצהרת המשימה שלה לשמור על המותג איקאה אמיתי ורלוונטי.
קמארט
גם לאחר שהרכישה נרכשה על ידי ענקית הקמעונאות סירס, קיימארט שמרה על חזון ומשימה ייחודיים משלה ללקוחות המשרתים בחנויות ההנחה שלה.
חנויות כלבו של קוהל
נישה תחרותית בתחום צפוף של קמעונאות הנחה מוגדר בבירור הצהרת המשימה של קוהל אשר מתמקדת בסביבת הקניות של קוהל ואת חוויית הלקוח שהיא רוצה ליצור.
שטיין מארט
המאבקים שסטיין מארט מחזיקים בבסיס הלקוחות המעודכן שלה עשויים לנבוע מהצהרת משימה שאינה שונה מכל קמעונאי אחר מחוץ למחיר,
יַעַד
מי שמכיר את חנויות היעד יודע שהמוקד של החברה הוא לא רק על מה שהיא יכולה למכור בקהילות שהיא משרתת, אלא גם על האופן שבו היא יכולה לשרת בקהילות שבהן היא מוכרת.
וולמארט
המשימה Walmart מאז ומתמיד התמקדו בכסף, אשר עשוי להיות למה כל כך הרבה אחרים מתחרים הנחה קמעונאית הצליחו למשוך כל כך הרבה לקוחות אוהבים הנחה הרחק הרשת הגדולה בעולם הקמעונאי.
אינטרנט קמעונאים הנחה
אלה הם הצהרות המשימה של אתרי אינטרנט מבוססי אינטרנט קניות אשר אינם מסווגים בקפידה כמו "הנחה" קמעונאים, אך אשר מספקים תחרות משמעותית עבור לבנים קמעונאית הנחה קמעונאים בגלל שלהם במחירים במחיר נמוך, כי ניתן למצוא על קמעונאית וירטואלית שלהם מדפים.
אמזון
אולי אחת הסיבות מדוע הלקוחות מוכנים לעשות השוואות מחירים עם אמזון היא כי המשימה אמזון מעולם לא התמקדו עסקאות הנחה ככל שזה כבר התמקדו ביחסים עם הלקוח.
eBay
המשימה הארגונית של eBay מתמקדת בחזון שלה למסחר עולמי, חברתי ויזמי, שלושה דברים שאיפשרו לשוק eBay להתפתח לפלטפורמת מסחר אלקטרוני לעסקאות ההנחה הטובות ביותר בעולם.