השלבים הבאים כאשר יש לך רעיון נהדר עבור עסק

השלבים החיוניים עבור מעבר רעיון עסקי להשיק

זה יכול לבוא כהבזק של השראה או משהו שאתה כבר חולם על שנים, אבל יש לך רעיון לעסק והם מתכוונים לקבל את זה מהקרקע.

בהתחלה, מספר הצעדים המעורבים יכול להיראות מרתיע. אבל אם תשבור את חמשת הצעדים הללו למטה, אתה תהיה גם על הדרך שלך להצלחה מוצלחת.

1. לדבר על זה עם בעלות הברית הנאמנים

ברגע שיש לך רעיון עסקי שאתה חושב יש פוטנציאל אמיתי, לא לשמור את זה לעצמך!

שתף אותו עם מקורבים מהימנים על העזרה שלהם זיקוק ושכלול החזון שלך, במיוחד אם הם בתוך קהל היעד שלך כלקוח פוטנציאלי עבור הרעיון העסקי שלך. הקפד לשאול שאלות: האם אתה חושב זה רעיון עסקי יש פוטנציאל? איך אוכל לבשר את זה? האם אתה קונה מוצר זה או לשלם עבור שירות זה ואם כן, באיזה מחיר?

מה אם אין לך כל מקורבים בתחום העסקי אתה רודף? לחדד את כישורי הרשת שלך עם רשימה זו נהדר של משאבים ומצביעים . ואל תשכח כי גם אנשים שאינם מעורבים בעסק שלך יכול לספק משוב חיוני על ידי משחק לקוחות פוטנציאליים.

קבלת משוב כנה, בעוד לפעמים כואב, הוא צעד ראשון חיוני להפוך את החלום העסקי שלך למציאות.

2. מחקר שוק

לאחר שפיתחת את הרעיון העסקי שלך, כמה מחקר שוק הוא בסדר. מה שחקנים אחרים לכבוש את החלל שאתה רוצה להמשיך?

איך ההצעה שלך תהיה דומה או שונה? ואיפה הלקוחות שלך יגיעו?

בתהליך המחקר, הקפד להתמקד יותר מסיפורי ההצלחה. האם יש עסק דומה אתה יכול להסתכל על זה לא מצא הצלחה? שאל את עצמך מה תעשה אחרת.

בנוסף, נסה לזהות שותפים פוטנציאליים במהלך תהליך זה.

אם אתה משיק מוצר מזון לחיות מחמד, למשל, איזה סוג של מיקומים קמעונאיים תרצה ליישר את עצמך? הדבר נכון גם לגבי עסקים שירות. האם יש חברה שם שאולי ערך השירות שלך כתוספת? שותפויות יהיה בעל ערך כמו שאתה מנסה לגדל את העסק שלך.

במהלך תהליך זה, אתה יכול ללמוד דברים שיגרום לך לעצב מחדש או לשקול מחדש את הרעיון המקורי שלך, וזה חשוב בשלב התכנון. האם יש שוק נישה אתה יכול למקד? האם השוק צפוף עם שחקנים עם בידול קטן? איזה יתרון תחרותי אתה יכול לפתח?

3. טיוטת תוכנית עסקית

צעד חיוני נוסף בהשקת עסק חדש הוא פיתוח תוכנית עסקית. תוכניות עסקיות יכולות להיות פורמליות או בלתי פורמליות, אך הן מאפשרות לך לגבש את מרכיבי הליבה של העסק שלך לפני ההשקה. הנה כמה טיפים מעולים על ההחלטה על פורמט התוכנית העסקית שלך.

דברים לשקול: העסק שלך "סיפור" ואיך אתה מסגרת זה למשקיעים פוטנציאליים ובעלי עניין אחרים, יעדים פיננסיים ותפעוליים, תחזיות, ואיך אתה רואה את קנה המידה העסק לאורך זמן.

אם אתה לא מוכן לצלול לתוך תוכנית עסקית מלאה, עמוד אחד תוכנית עסקית היא משאב נהדר.

זהו ספר קצר שנועד לעזור לך למקד את הרעיונות שלך על העסק שלך בפיתוח, כך שתוכל לשתף אותם בקלות עם שותפים פוטנציאליים ומשקיעים.

מודל עסקי הדור הוא עוד ספר מעולה כי שובר את הפרטים המחוספסים nitty של תכנון עסק קטן רווחי .

4. בניית אב טיפוס

Prototyping הוא צעד מוקדם חיוני של תכנון עסקי. זה מאפשר לך לבדוק אם או לא החזון שלך הוא ריאלי.

ו "prototyping" הוא לא רק עבור תלבושות כי מוצרים פיזיים. אב טיפוס יכול להיות גם אתר פשוט המייצג את העסק העתידי שלך שבו אתה משתמש כדי לאסוף כתובות דוא"ל של בעלי עניין. אם אתה אחרי נישה מסוימת כמו אופנה או בישול, אתה יכול גם לשקול ליצור בלוג שיעזור לך למצוא הבאה, אז אתה לא בהכרח צריך לצאת ולבנות מוצר מעוצב במלואו, המטרה היא לאמת את זה כמה אנשים מוכנים לשלם על מה שאתה מתכנן ליצור.

בשלב prototyping הוא על כל לוקח את החזון העסקי שלך ולהפוך אותו אמיתי כדי לבדוק אם או לא צרכנים אמיתי יהיה לנשוך. לקבלת השראה יותר, לבדוק את היזם סדרתי של גיא קוואסקי של עצה להתחיל לעבוד במהירות.

5. לגייס כספים

שקול כמה כסף אתה צריך להתחיל וכיצד אתה רוצה לממן את הארגון החדש שלך. אתה יכול למצוא יותר על מימון כאן , אבל כמה מן הגישות הפופולריות ביותר כוללים:

• " Bootstrapped " עסקים מפותחים על ידי המייסדים עם מעט או ללא השקעה חיצונית.
• הלוואות בנק או הלוואות מ SBA ( עסקים קטנים המינהל ) דורשים ממך להחזיר קרן וריבית.
• עסקים חדשים רבים מתקרבים למשקיעים חיצוניים שהכניסו כסף תמורת חלק בהכנסות החברה.
• לבסוף, מודלים חדשים יותר כמו "קהל מימון" באמצעות תלבושות כמו Kickstarter לאפשר יזמים יהיו כדי לאסוף מיקרו תרומות כדי לסייע לעסק שלהם לגדול.

לאחר שיהיה לך רעיון חזק של כל השלבים המתוארים למעלה, תהיה מוכן להשיק את העסק שלך.