למד כיצד להקים עסק ללא כסף

01 - להשקיע את הרווחים שלך

דוד אוסוריו, מייסד קרוספיט דרום ברוקלין, החליט כי יבנה את הלבנים העסקיות שלו על ידי הלבנה על ידי השקעת הרווחים שלו:

"כאשר רציתי להתחיל CFSBK, זה לא נראה כמו הגישה החכמה ביותר למצוא שותפים, לקחת הלוואה ענקית, לשכור כמה במחיר מופקע במחיר מופקע בברוקלין על מנת להתחיל חדר כושר המבוסס סביב הרעיון נישה אימון כי לא אחד מהם שמע ", כותב אוסוריו בפוסט בבלוג שלו. "כל התוכנית הפיננסית שלי" היתה פשוט לעבוד על היכולות הטובות ביותר שלי בתוך המשאבים שהיו לי ואף פעם לא להשקיע דולר אחד אני לא כבר זמין.הכלל שלי היה שאם לא היה לי את הכסף כדי להשיג משהו הייתי צריך לעבוד קשה יותר עם מה שעשיתי עד שהייתי יכול להרשות לעצמי את זה ".

02 - להיות יצירתי עם שיווק זול

Orabrush הוא דוגמה מצוינת של startuped startuped: א ממציא קשישים crafts a לשון- scraping התקן שנועד להילחם נשימה ריח רע אבל אין לו מזל בשיווק, ולאחר מכן הוא מנסה לשווק את זה דרך infomercial ו ישיר כדי קמעונאית ללא הצלחה.

לאחר מכן הוא מבקר בכיתה שיווק ו מזיין את הרעיון שלו. בעוד סיפורו של הממציא המופרז מפליג מעל ראשו של רוב התלמיד, לאדם אחד בחדר יש סיעור מוחות: מה דעתך אם הם משתמשים ב- YouTube כדי להטות את הפרויקט המוזר?

מה שבא אחרי זה היה וידאו שעלה רק 500 דולר, אבל הוא הציג דובר מצחיק שעזר Orabrush למכור יותר ממיליון שואבי לשון לאנשים 40 + מדינות בתוך שנתיים.

הסיפור Orabrush הוא כמו ספר לימוד להתגבר על הסיכויים ארוכים של מקבל תשומת לב כעסק קטן בחלל צפוף, האינטרנט. החברה עושה כל הזמן תוכן חדש על מנת לשווק את ההצעה שלהם.

03 - יצירת מוצר מינימלי בת קיימא

"היה לנו פרויקט לקוח שנכנס לתחרות טקסטארס היוקרתית והמתקדמת ביותר טקסטארס.למרות שללקוח היתה רשימה ארוכה של פונקציות מוצר שרצו לכלול, בשלב UX / wire-framing של תכנון הפרויקט, ניווטנו את הלקוח לקראת ביצוע "מוצר בר קיימא מינימלי" או MVP שהיה קרוב יותר עם מתן פתרון למשתמשים.אז, עם שיתוף הפעולה שלנו והצעה, הוא היה מסוגל להציג אפליקציה iPhone כי היה קל לשימוש וקל להבין וזה עזר לו להיכנס לתוכנית ".

04 - חיפוש שותפים

מלח של כדור הארץ מאפיית קו טעים להפליא של מוצרי מאפה, כולל הדגל שלהם "קוקי", כמו גם מגוון של בראוניז דביק ו confections אחרים מוברש עם גוון של מלח באיכות גבוהה, artisanal.

מייסד החברה, חסקל רבני, מסביר כי סוד הצלחתה של החברה נעוץ בצעד נועז שאשתו עשתה: "היא הלכה יום אחד לכלל פודס ושאלה אותם אם הם יישאו את העוגיות שלה והם אמרו שכן".

מאז, חברת העוגיות ההולכת וגדלה השיגה הרבה עיתונות חיובית ממגזין Elle ו- Serious Eats, במיוחד כאשר המגמה "מלוחה ומתוקה" שולטת על Pinterest ועל ערוצי מדיה חברתיים פופולריים אחרים. אבל עבור רבאני, ניסוח המוצר אינו קשור לרדיפה אחר המגמות. "אנחנו פשוט מוסיפים מה שאנחנו צריכים כדי להפוך את המוצר מושלם," הוא אומר.

הלקח ליזמים ברור: נסה לזהות שותפים פוטנציאליים לפני השקתו. אם אתה משיק מוצר מזון לחיות מחמד, למשל, איזה סוג של מיקומים קמעונאיים תרצה ליישר את עצמך? הדבר נכון גם לגבי עסקים שירות. האם יש חברה שם שאולי ערך השירות שלך כתוספת? שותפויות יהיה בעל ערך כמו שאתה מנסה לגדל את העסק שלך.