מאמרים אחרים לשים את הכתר על מרתה Matilda הארפר, שהיה מוקדם רוצ'סטר, ניו יורק חלוץ זיכיון לפיתוחה של מערכת Harper שיטת זיכיון. אבל אף על פי שארגון הזיכיון הבינלאומי הכריז עליה כזכיינית הראשונה בשנת 2000, השנה שבה בחרה גם ג'ואן שו (נשיאה ומייסדה של הקפה בינירי) כיו"ר הנשי הראשון שלה, גם הארפר לא היתה הזכייה הראשונה. הכותרת של הזכיין הראשון בארצות הברית למעשה קדמה לעצמאות שלנו והוא מוחזק על ידי ... בנג 'מין פרנקלין.
1891: מרתה מטילדה הארפר מורשה זכייה ראשונה שלה
הארפר היה חדשן עסקי חשוב, ומערכת הזיכיון שיצרה פיתחה רבים מהאלמנטים שהיינו מצפים להם במערכת זיכיון מסחרית מודרנית. היא סיפקה לה זכיינים עם הכשרה ראשונית ומתמשכת, מוצרי טיפוח לשיער, ביקורי שטח, פרסום, ביטוח קבוצתי ומוטיבציה.
גישתה לפתח מערכת תמיכה עבור הזכיינים שלה ואת המיתוג הסלונים שלה הוא חלק בלתי נפרד זיכיון היום.
גב 'הארפר החלה את עסק הסלון שלה בשנת 1888, העניקה רישיון לזיכיון הראשון שלה ב -1891, והגדילה את המערכת ליותר מ -500 סלונים ובתי ספר לאימונים בשיאה. לאחר פרישתה ומותה ב -1950, בגיל 93, ואחרי מות בעלה ב -1965, רכשו את המתודות הארפר ב -1972 על ידי מתחרה ובסופו של דבר נסגרו.
גב 'סנטה סיילר, שסלון שלה היה ברוצ'סטר, ניו יורק, היתה הבעלים של הסלון האחרון שנותר בהארפר: לקוחותיה המפורסמים יותר כללו את סוזן ב' אנתוני, ז'קלין קנדי, הלן הייז, ועוד הרבה גברים ונשים משפיעים בזמנים.
1731: בנג 'מין פרנקלין נכנס "שותפות שותפות"
אמנם מבחינה טכנית, ארצות הברית עדיין לא נולדה, הזכיין הראשון במה שהיה אמור להיות ארצות הברית נראה כאחד מאבות המייסדים המהוללים והחדשניים שלנו: בנג'מין פרנקלין. ההמצאות הידועות יותר שלו כוללות את מוט הברקים, סנפיר השחיה, משקפיים דו-כיווניים, מד המרחק, שעון הקיץ, כיריים פרנקלין, כיסא ספרייה שהפך לסולם, ואת הקטטר הגמיש (אני לא רוצה לדעת מה הם בעבר). הוא גם המציא כלי נגינה ב -1761 בשם "ארמוניקה", שעבורו בטהובן ומוצרט הלחינו מוסיקה. הוא נתן לנו את ההבנה הראשונה שלנו על תכונות החשמל, הקים את בית החולים הראשון של האומה, שרטט את הטמפרטורות של האוקיינוס האטלנטי, ניסח את תוכנית אולבני, כתב במשותף את מגילת העצמאות, ואיכשהו גם מצא זמן ליצור מה סביר מערכת הזיכיון הראשונה בחופים אלה.
ב- 13 בספטמבר 1731, בעיר פילדלפיה, חתם בנג'מין פרנקלין על חוזה עם תומס וויטמארש על "שותפות-דעת לנשיאת מפעל הדפוס בצ'רלסטאון שבדרום קרוליינה." חנות הדפוס שפרנקלין יצר עם ויטמארש גם פרסם את הדרום קרולינה גאזט, כמו גם את המדפיס המקומי של רבים מכתביו של פרנקלין, כולל אלמנך שלו ריצ'רד המסכן.
בהסכם השותפות נדרש כי במהלך תקופת כהונתו של שש שנים "עסק הדפסתו והשלמתו של העבודה המודפס יהיה תחת הטיפול, הניהול וההכוונה של תומס וויטמארס כאמור וחלק העבודה המבוצע על ידו או על חשבונו . "ויטמרש גם היה מחויב לרכוש את חומרי ההדפסה שלו מפרנקלין:" תומס ויטמרש לא יעשה זאת במהלך תקופת השותפות המשותפת עם כל חומר הדפסה אחר מאלה של בנימין פרנקלין ". ויטמרש אף הסכים אמנה זו לא תהיה בשום עסק אחר אלא בהדפסה, "... ולא לעקוב אחר כל עסק אחר אלא הדפסה במהלך התקופה האמורה, מדי פעם סחורה למעט." ההסכם לא הטיל כל הגבלות אלה על פרנקלין, אשר היה חיוני אם פרנקלין היה צריך להיכנס להסדרים דומים במקומות אחרים.
בתקופה זו היה פרנקלין מנהל הדואר של המושבות, ומאפשר לו לשלוט במידה רבה בהפצת החדשות בכל המושבות. מעמדת הכוח הזאת, פרנקלין נכנס לשותפות שותפות דומה עם מדפסות אחרות בכל המושבות, כולל לואי טימות '(1733), אליזבת טימותי (טימותי), אלמנת לואי (1739), פיטר טימותי (טימותי), בנה של אליזבת (1747) ), ג'יימס פרנקר (ניו יורק), תומאס סמית '(אנטיגואה), בנימין מקום (אנטיגואה), ג'יימס פרנקלין ג'וניור ואן פרנקלין (ניופורט, רוי), וויליאם דנלאפ (לנקסטר, ארה"ב), סמואל הולנד (לנקסטר, ג'ון הנרי מילר (לנקסטר, פנסילבניה) ותומאס פליט (בוסטון, MA), שפירסם את בוסטון איבנינג פוסט . פרנקלין הקימה זיכיונות נוספים בצפון קרוליינה, ג'ורג'יה, דומיניקה וקינגסטון, ג'מייקה. יש גם רשומות של פרנקלין נכנס הסדרים דומים בקנדה ובריטניה בשנים מאוחרות יותר שלו.
במהלך שהותו הארוכה בצרפת, שבה ניהל בהצלחה את המו"מ הצרפתי במלחמת העצמאות, הגיע חלק נכבד מהכנסות פרנקלין מרשתות הדפוס של חנויות הדפוס. ללא הצרפתים, אין כמעט ספק שלא תהיה היום ארצות הברית; ובלי ההכנסה שפרנקלין הרוויח מזכיינות ותמכה בו במשך שנים רבות, אפשר לטעון כי ייתכן שלא היתה ארצות הברית.
פרנקלין לא היה לבד באמצעות זיכיונות כמו האומה שלנו גדל. ישנם התייחסויות רבות בהיסטוריה העסקית האמריקנית המוקדמת בנוגע למונופולים ממשלתיים וקשרי עסקים מוקדמים שנראים די דומים לזכיינות מסחרית מודרנית. אלה כוללים את רישויו של רוברט פולטון על ספינות הקיטור שלו בארצות הברית, באנגליה, ברוסיה ובהודו, וכן ברישוי חנויות כלליות במאחזים צבאיים ובשווקים מסוימים שמכרו בעלי חיים וסחורות אחרות שבהן הוענקו זכויות טריטוריאליות או זכויות אחרות.
זיכיונות בימי קדם
לאורך ההיסטוריה הארוכה שלה, שלושה קבועים יש דלקו את הצמיחה של הזכיינות:
- הרצון להרחיב ולשלוט
- מגבלות על הון אנושי ופיננסי
- הצורך להתגבר על מרחקים גדולים
השימוש בזכיינות ניתן לייחס להרחבת הכנסייה וכשיטה מוקדמת של שליטה ממשלתית מרכזית, כנראה לפני ימי הביניים. כמה היסטוריונים כתבו כי הזכיינות עשויה לחזור אל האימפריה הרומית או מוקדם יותר, הנחה סבירה בהתחשב הצורך של שליטה טריטוריאלית גדולה יחד עם העדר תחבורה מודרנית ותקשורת. בספר שלו זכיינות: How-To הספר , לויד Tarbutton התאריכים הראשון זיכיון פורמט עסקי לסין בשנת 200 לפנה"ס
זיכיונות ופיאודליזם
זיכיונות שימש באנגליה ובאירופה, שם קרקעות בבעלות קרקעות נכסים אחרים והעניק זכויות הקרקע לאנשים רבי עוצמה כולל בתוך הכנסייה. תמורת מענקי האדמה האלה נדרשו האצילים והפקידים בכנסייה להגן על השטח על ידי הקמת צבאות והיו חופשיים לקבוע אגרות ולהקים ולאסוף מסים, שחלקם שולמו לכתר. בהיותה חברה אגררית, השליטה על האדמה נתנה כוח עצום והייתה הבסיס למערכת הפיאודלית שבה שילמו אצילים לתמלוגים לכתר את הזכויות לבעלות ולעבוד את האדמה, כמו גם פעילויות מקצועיות ומסחריות אחרות. בתורו חילקו האצילים את האדמה בין חקלאים מקומיים או וסאלים, ששילמו על זכות זו בדרך כלל כחלק מהיבולים שגדלו או מבעלי החיים שהם צדו. מערכת זו של שליטה ממשלתית התקיימה באנגליה עד שהיא הוצאה מחוץ לחוק במועצת טרנט בשנת 1562.
זיכיון ממשלתי ממומן וקולוניאליזם
עם ההזדמנויות הכלכליות שהוצגו על ידי הגילוי של העולם החדש בשנת 1492, כמו גם הזדמנויות הסחר הבינלאומי המתעוררים, ממשלות וחברות פרטיות השתמשו זיכיונות להרחיב ולהפעיל שליטה על מרחקים גדולים, במיוחד באסיה ובאפריקה.
היא נוסדה בשנת 1602 כזכיינית של הרפובליקה ההולנדית כדי לנהל את המסחר בין כף התקווה הטובה בקצה הדרומי של אפריקה, ואת מיצרי מגלן בקצה הדרומי של דרום אמריקה. שווי החברה הוערך ב -6.5 מיליון גילדן באותם ימים. בהיותם פועלים כמעט ריבוניים, הם דחפו מזרחה מקייפטאון עד מה שהיום אינדונזיה, כובשים שטח מהפורטוגלים ומקימים מפקדה בג'קרטה ב -1619 כבסיס סחר עם יפן.
ב- 1641 נאבקה חברת הודו המזרחית ההולנדית על ניסיונות הבריטים לפרוץ לענף התבלינים ופנתה מערבה כדי לחקור את העולם החדש. החברה עבדה בשירותיו של קפטן הנרי הדסון, עובד לשעבר של חברת "מוסקובי האנגלית", זכיין של ממשלת בריטניה. תגליתו של הדסון במעבר הצפון-מזרחי העניקה להולנד את טענותיהם על עמק ההדסון בצפון מדינת ניו יורק עד לאולבני. אבל ב- 1799 היו עתידות נגד חברת הודו המזרחית ההולנדית והם הגישו בקשה לפשיטת רגל; כל נכסיהם השתלטו על ידי הרפובליקה ההולנדית.
בשנת 1606 העניק המלך ג'יימס הראשון מאנגליה אמנת בלעדית לווירג'יניה לחברה הלונדונית , ששכרה את קפטן כריסטופר ניופורט להביא מתנחלים לווירג'יניה ולהשתקע באזור. הם הפליגו מלונדון בדצמבר 1606 ונסעו ב -26 באפריל 1607. קפטן ג'ון סמית 'ניהל את קפטן ניופורט בניהול ההתנחלות הבריטית הראשונה בעולם החדש, שנקראה ג'יימסטאון. המושבה נאבקה, ואף על פי שג'יימסטאון עצמו נחסך בטבח 1622 בהנהגת הקונפדרציה ההודית של פאוהאטאן, 347 מתנחלים במאחזים הסמוכים - כמעט שליש מהאוכלוסייה הדוברת אנגלית. ניהול כושל על ידי החברה בלונדון, בשנת 1624 המלך ג'יימס הראשון ביטל את האמנה והביא את המושבה של וירג 'יניה תחת שליטה בריטית ישירה. הרבה מהקולוניזציה והחקירה של המעצמות הבריטיות והאירופיות בעולם החדש התנהלו במסגרת מערכות זיכיון דומות ".
מקורות זיכיונות מסחריים
זיכיון מסחרי שמקורו במאה ה -18 בלונדון, שם תעשיית מבשלת בשימוש "בית מערכת קשורה" כדי ליצור מערכת ההפצה במורד הזרם עבור מוצריה. בתמורה לסיוע כספי מבשלות הבירה, בעלי המסבאה הסכימו לרכוש את כל הבירה שלהם ואת הבירה מן המבשלות חסות. מבשלות הבירה לא הפעילו כל שליטה על הפעילות היומיומית של המסבאות, למעט הסדר הרכישה היחיד. "בית מערכת קשורה" ממשיך היום בבריטניה דומה למבנה שותפות שיתוף בשימוש על ידי בנג 'מין פרנקלין במושבות; זה דומה גם המסורתית או מוצר שם המסחר זיכיון בארצות הברית היום.
תחבורה מתקדמת
עד אמצע המאה ה -19, הרחבת הרכבת ואת הניידות ההולכת וגוברת של האמריקאים השראה להקמת רשתות המסעדות. אנגלי בשם פרדריק הנרי הרווי ייסד את רשת המסעדות הראשונה בארצות הברית בסביבות 1850. למרות המסעדה הראשונה שלו נכשל במהלך מלחמת האזרחים, הארווי פתח את הראשון של מסעדות הארווי בית בשנת 1876 במסוף של Atchison, טופקה & סנטה פה רכבת. מסילת הברזל רצתה לפתוח את המסעדות עבור הנוסעים, וסיפקה להרווי מקומות ותחבורה חופשית של ציוד למסעדות. ב- 1887 היתה מסעדה של "הארווי האוס", במרחק של כמאה קילומטר לאורך האצ'יסון, טופקה, סנטה פה, באורך של 12,000 קילומטר. הארווי האמין מאוד בבקרת איכות, הקים ביקורי שדה קבועים במסעדותיו, וסיפק שירותים דומים לאלה המשמשים כיום אצל זכיינים. רשת הארווי האוס היתה בבעלות החברה, אך רבים מהשיעורים של הארווי הפכו לחלק ממערכת הזיכיון הסטנדרטית שאנו מכירים כיום.
בתחילת המאה, העלות הגבוהה של הובלת המוצר המוגמר בבקבוקי זכוכית המשיך לשתות רך בקבוק תעשיית מקומי. על ידי סירופ משלוח להתרכז הזכיינים שלה, המחייב את הזכיינים המקומיים בקבוק תחת נוסחאות קפדניות ותהליכים, יצרני המשקאות הקלים כמו קוקה קולה היו מסוגלים לשלוט על איכות המוצר שלהם בשווקים רחוקים ולהתרחב במהירות ללא הון כי החברה בבעלות פיתוח היה צריך. זכיינים השיגו את הזכויות בנוסחה של קוקה קולה ושם מסחרי בעל ערך, והבקבוקים הצליחו להתגבר על סוגיות התחבורה שהיו עד אז מגבילות את צמיחתן. בשנת 1901 פרסמה קוקה קולה את הזיכיון הראשון שלה לחברת בקבוקי הג'ורג'יה קוקה-קולה.
אחרי מלחמת העולם הראשונה, ההתקדמות של הרכב עוררה עוד חדשנות בתחום האוכל: המסעדה המובילה. בשנת 1919 רוי אלן רכש את נוסחת המתכון הבירה השורש של רוקח ופתח את דוכן הראשון שלו לודי, קליפורניה. שנתיים לאחר מכן החל אלן לזכיין את בירה השורש שלו, ולאחר מכן שותפות עם הבירה השורש פרנק רייט, שילוב הכישרון שלהם (וראשי תיבות) כדי להתחיל לייצר A & W שורש בירה בשנת 1922.
בשנת 1923, אלן רייט פתחה את A & W הראשון- Drive- מסעדה, יצירת מערכת האומה הראשונה של מסעדות הזכיינית בצד הדרך. זקוק ההון כדי להרחיב, רכש אלן פרנק רייט בשנת 1924 והחל זיכיון הרעיון A & W מסעדה . A & W מסעדות הציע שירות חדשני בצד המכונית הניתנים על ידי "מגש בנים," ולאחר מכן הוסיף נשים שרתים או "carhops" על גלגיליות הרים.
מתן שירות המדרכה המבורגר חדשני מבושל על בצל, בילי אינגרם וולטר אנדרסון פתחו הראשון שלהם טירה לבן כונן דרך 1921 ב ויצ'יטה, קנזס. טירה לבן שמקורה בסטנדרטים רבים של תעשיית שירות מהיר, במיוחד בשימוש שלהם פרסום ושיווק הנחה, לקחת החוצה אריזה כדי לשמור על מזון חם, מפית נייר מקופל.
גם במהלך 1920, הווארד Dearing ג 'ונסון רכשה בית מרקחת קווינסי, מסצ' וסטס והחל למכור שלושה טעמים של גלידה יחד עם תפריט מוגבל של פריטים מבושלים במסעדות הווארד ג 'ונסון שלו. הווארד ג 'ונסון הוענק הזיכיון הראשון שלה Reginald Sprague בשנת 1935, ועם השנים הרחיב את התפריט שלה כדי לכלול 28 טעמים של גלידה. פיתוח נוכחות ייחודית בצד הדרך עם גגות כתומים וסימני עמוד עם השם והלוגו שלה, החברה הבטיחה את החוזה הראשון על הכביש המהיר על כביש פנסילבניה.
שרשראות מיתולוגיות רבות החלו לפעול בשלושת העשורים הבאים, כולל קנטקי פריד צ'יקן (1930); Carvel (1934); ארתור מאריי דאנס סטודיו (1938); Dairy Queen (1940); Duraclean (1943); Dunkin Donuts (1950); בורגר קינג (1954); מקדונלדס (1955); ואת בית הפנקייקס הבינלאומי (1958). סיפוריהם של מושגים חלוציים אלה שימשו בסיס לספרים רבים לאורך השנים, והלקחים שנלמדו ניכרים ברבים מרשתות המזון שאחריהן.
בעוד החדשנות של חלוצי המסעדות המוקדמות עדיין משפיעה על זכיינות היום, זה היה תעשיית הרכב של 1900 ותנועה של אומה ההולכת וגדלה שיצר את ההזדמנות ואת הצורך אלה רשתות המסעדות המוקדמות לגדול.
מוצרים ושירותים מיוצרים
הזיכיונות המוקדמים ביותר שאינם מזון היו יחסים שבהם היצרנים הקימו מקומות מוכרים ומרכזי שירות למוצרים המיוצרים שלהם באמצעות זיכיונות. זה ניתן לראות את McCormack הקציר מכונת החברה , במידה מוגבלת בסלוני שיטת הארפר, ומאוחר יותר זיכיונות הרכב ושמן.
המהפכה התעשייתית האמריקנית הביאה את הייצור ההמוני של מוצרי צריכה, תדלוק הביקוש הצרכני, כמו גם את הצורך למכור ולהפיץ מוצרים ביעילות וחסכונית על פני מרחקים גדולים יותר. שיטות רבות של מכירה והפצה ניסו לפני זיכיון, כולל מכירות מפעל ישיר, מכירות באמצעות מיקומים שאינם ממותגים כגון בתי מרקחת, דיוור ישיר, ומכירות הנוסעים. בעוד כל השיטות הללו לא היו מספיק כדי להשיג את הצרכים ההפצה במורד הזרם של היצרנים, השימוש נציגי המכירות המקומי הוכיח את היעיל ביותר. חברת זינגר מכונת תפירה, בעוד שלא זכתה, השתמשה בשיטה של שליטה מקומית בתוך משרדים בבעלות החברה, כדי שייראה כאילו כל מקום נמצא בבעלות המנהל המקומי.
רוב הזכיינים הראשונים היו יצרנים; חלקם, כמו שיטת הארפר ו רקסל, היו בעיקר מערכות מבוססות שירות. בשנת 1902, לואי Liggett יצרו קואופרטיב ייצור בין 40 סמים עצמאיים חנויות, כל השקעה $ 4,000 כדי להתחיל את שיתוף הפעולה של ייצור של Rexall חנות תרופות . לאחר מלחמת העולם הראשונה, הקואופרטיב של רקסל החל לזייף חנויות קמעונאיות בבעלות עצמאית תחת השם המסחרי Rexall, ומספק זיכיונות למוצרי Rexall. השירות העיקרי שסיפקה חברת Rexall כזכיין היה היכולת שלה לרכוש ולהפיץ מוצרים ביעילות עבור הזיכיון, ולא בהכרח את היכולת למכור את המוצר המיוצר על ידי החברה.
ג'נרל מוטורס מכרה את הזיכיון הראשון שלה בשנת 1898 לוויליאם א. מצגר מדטרויט. פורד Motorcars החלה להימכר דרך סוכנויות בשנת 1903. על ידי בחירת הזכיינים ולספק להם שטחים בלעדיים, יצרני מוצרי קשה כמו ג 'נרל מוטורס ופורד היו מסוגלים להביא את מוצריהם לשוק ביעילות, ביעילות, על פני מרחקים ארוכים יותר. חברות הנפט במהירות בעקבותיו, הקמת תחנות דלק זכיון ברחבי ארצות הברית כדי לשרת את מספר גדל במהירות של כלי רכב בעירה פנימית. הרץ החל לשכור רכב בשנת 1925; אוויס ב - 1946.
אחד החידושים הגדולים ביותר זיכיונות הגיע בשנת 1909 עם הקמתה של החברה המערבית אספקת רכב זיכיון. עד כה, זיכיונות מוצרים חיפשו זכיינים עם ניסיון בתעשייה, ובנוסף לאספקת מוצרים ממותגים, לא סיפקו שירותים משמעותיים הקשורים לעסקים. למרות שעדיין הסתמכה על הסימון על מכירת מוצרים לזכיינים ולא על תמלוגים על מכירות, ווסטרן אוטו, בדומה ל"הארפר ", סיפקו לזכיינים שלה את אותם השירותים שהזכיינים המודרניים מספקים כיום: בחירת אתרים ופיתוח, הכשרה קמעונאית, שיווק, שיווק סיוע, ושירותים מתמשכים אחרים. ווסטרן אוטו גם חיפשה זכיינים ללא ניסיון בתעשייה, כפי שזיכיונות רבים עושים היום.
מלחמת העולם השנייה
בעוד הזכיינות גדל בהתמדה לפני מלחמת העולם השנייה, באמת צמיחה נפץ לא התרחש עד אחרי המלחמה הסתיימה. פרנצ'יזינג התגלה ככוח כוח כלכלי בשנות החמישים שלאחר המלחמה, תוך ניצול הביקוש העצום של הצרכנים, הזכיינים הזמינים, הרעיונות של ותיקי החזרה, וההון הניתן על ידי הפרדת שכר והצעת החוק. הצמיחה של הזכיינות הועברה עוד יותר באמצעות חקיקה משנת 1946 של החוק הפדראלי לנחם (Trademark) אשר איפשר לבעלי הנכסים להיכנס בבטחה לרישיונות עם צדדים שלישיים - הכרחית לזכיינות מודרנית. לאחר יזמים פוטנציאליים הפך בטוח רישוי של קניין רוחני, יותר ויותר אנשים החלו להציע ולהשקיע הזדמנויות זיכיון.
בשנות החמישים והשישים, זכיין זכיין השיג מעמד כמעט מיסטי. זכיינים של מוצרי נוחות ושירותים גדלו בכל רחבי ארה"ב, כולל רכב aftermarket ( Midas Muffler ו Lee Myles ), בתי מלון (הולידיי אין ו שרתון ), גלידה ופינוקים ( Dairy Queen , Tastee Freeze ו Orange Julius ), חנויות נוחות ( 7-Eleven ), עסקאות ( Roto-Rooter ), שירותים מקצועיים ( Dunhill כוח אדם , חזון Pearle ו H & R בלוק ), כביסה וניקוי יבש ( מרטינינג ניקוי יבש ).
ריצ'רד ומוריס מקדונלד החלו זיכיון ב -1952, ומכרו את הזיכיון הראשון שלהם לניל פוקס, מפיץ של ג'נרל פטרוליום, שהזכיין שלה בפיניקס, אריזונה נפתח ב -1953. הזיכיון השני שלהם היה רוג'ר וויליאמס ו"באד לנדון ", שפתח את" דאוני " גם בשנת 1953. זה לא היה עד 1954 כי ריי Kroc מורשה את הזכויות זיכיון מקדונלד 'ס מחוץ לשווקים מסוימים בקליפורניה ובאריזונה של האחים מקדונלדס תמורת חצי אחוז של 1% מכירות ברוטו, ויצר את מקדונלד' ס של החברה. ב -1958, בנוסף למסעדות ולזיכיונות של האחים מקדונלדס, היו בסך הכל 34 מסעדות של מקדונלדס. בסוף 1959 גדלה הרשת ל -102 מסעדות. ריי קרוק קנה את האחים מקדונלד ב -1961. ב -1965, כשהתפרסם, היו 1000 מקומות. המניה פתחה את היום ב -22 וחצי, סגרה את היום ב -30, וסגרה את החודש הראשון ב -50. במהלך אותה תקופה של עשר שנים, מידאס מופלר של נייט שרמן גדל ל -400 מקומות, הולידיי אין קמונס וילסון גדל ל -1000 מקומות, שכר הדירה של ג'ולס לדרר רכב פתח את הזיכיון ה -500 שלהם.
צמיחה מהירה זו של הזכיינות לא באה בלי בעיות. במחצית השנייה של שנות ה -60, הפריחה עזבה את הוורד: זכיינים רבים היו ממוקדים יותר במכירת זיכיונות מאשר על הפעלת מערכות זיכיון קול ומתן שירותים לזכיינים שלהם. זכיינים רבים במהלך תקופה זו עשה מצג שווא בהבטחות הם השתמשו כדי למשוך זכיינים; כמה מבוסס על מאמצי המכירות שלהם על השימוש שמות מפורסמים וחסרונות; ורבים ממערכות הזיכיון הללו נכשלו. חלקם אפילו מכר זיכיונות עבור מושגים שלא היו קיימים.
תקנות הזכיינות וחוק ה- FTC
מתוך הבעיות של שנות ה -50, ה -60 וה -70, החלו תקנות הזכיינות לצוץ. החל משנת 1968 עם חקיקה של חוקי גילוי בקליפורניה, מדינות שונות חוקקו חוקים המסדירים את ההצעה ומכירה של זיכיונות. בדרך כלל, חוקים אלה דרשו זיכיון להעביר לזכיין פוטנציאלי, לפני המכירה, מסמך גילוי המספק מידע מפורט על ההזדמנות. זה לא היה עד קיץ 1979 כי ארצות הברית ועדת הסחר הפדרלית שהונפקו הסחר הפדרלית המסחר תקנה תקנה על זיכיונות הזדמנות עסקית ונצ 'רס (FTC כלל), אשר נדרש הזכיינים בארצות הברית כדי להכין מכירה פומבית הצעה מראש וקבעו דרישות גילוי מינימליות ברחבי ארצות הברית.
הופעתה של רגולציה גילוי מראש מכירה היא אחת הסיבות המשמעותיות ביותר להצלחה של זיכיון בארצות הברית. אמנם יש עדיין מתחים במערכת היחסים זיכיון, וכנראה תמיד יהיה, סוגיות טיפוסי בין זכיינים וזכיינים עכשיו בעיקר במרכז על ניהול היחסים, ופחות על איך הזיכיון הוצע.
מעקב אחר מהלך הזכיינות ממחיש את ההבדל בין ההיסטוריה לבין האבולוציה. ההיסטוריה היא תיעוד של מה שקרה בעבר והיא כבר לא. האבולוציה היא המעקב אחר תופעה מתמשכת שהשתנתה ללא הרף במהלך השנים, וממשיכה לשנות את צורתה הנוכחית ואת מהלך העתיד שלה. אף אחד לא יכול לפקפק כי האבולוציה של זיכיון גם מהפכה אמיתית של רעיונות, מושגים עסקיים, ואת התהליך הכלכלי כולו.
האבולוציה של זיכיונות מודרניים, שנוצרו על ידי חברות חדשניות החלוצים שהובילו אותם, הוא סיפור מרגש בפני עצמו. העתיד, נמרץ על ידי מושגים חדשים עדיין לא דמיינו, טכניקות עסקיות חדשות, הרחבה בינלאומית, מבטיח להוסיף פרקים דינמיים אפילו יותר להרפתקה המתמשכת והולכת של זיכיונות.
פתק אחד על העתיד, אם כי. בסרט "איש ההריסה", סרט ששוחרר ב -1993, סילבסטר סטאלון, מתעורר באמצע המאה ה -21 משינה קריוגנית ונלקח ל"מסעדה משובחת "לארוחת ערב. כמו המכונית הוא רוכב מושך עד למסעדה, המצלמה מגלה סימן שאומר - טאקו בל. דמותו של סטאלון, תוצר של שנות ה -80, מופתעת ושואלת: "טאקו בל, חשבתי שאנחנו הולכים למסעדה נהדרת, האם זו טעות?" לנהג שלו משיב, "בכלל לא, מאז מלחמת הזיכיונות הגדולה, כל המסעדות הן עכשיו טאקו בל".