מבוא לרשת האספקה ​​הירוקה

החל ליצור שרשרת אספקה ​​ירוקה יכול להוסיף לשורה התחתונה

ככל שהציבור הופך מודע יותר לנושאים סביבתיים והתחממות כדור הארץ, הצרכנים ישאלו יותר שאלות על המוצרים שהם רוכשים. חברות יצטרכו לצפות לשאלה כיצד ירוק תהליכי הייצור שלהם שרשרת האספקה ​​הם, כמה גדול טביעת הפחמן שלהם, וכיצד הם למחזר.

מרוויח מלהיות ירוק

כמה חברות ראו עניין הצרכן בסביבה כמו פלוס, ואפילו הצליחו להמיר את האינטרס של הציבור בכל הדברים ירוק לתוך רווחים מוגברת.

מספר חברות הראו כי יש הוכחה לקשר בין שיפור בביצועים הסביבתיים לבין רווחים פיננסיים. חברות נראו שרשרת האספקה ​​שלהם לראות אזורים בהם שיפורים בדרך בה הם פועלים יכולים לייצר רווחים.

ג 'נרל מוטורס, למשל, מופחת עלויות סילוק של 12 מיליון דולר על ידי הקמת תוכנית מיכל לשימוש חוזר עם הספקים שלהם. אולי ג 'נרל מוטורס אולי פחות מעוניין בנושאים ירוקים אם הם היו להרוויח רווחים שיא, אבל בניסיון להפחית את עלויות שרשרת האספקה ​​שלהם, ג' נרל מוטורס מצא כי הפחתת עלויות זיהו השלימה את המחויבות של החברה לסביבה.

חברות רבות אינן מודעות היתרונות העלות הפוטנציאלית

חברות יכולות למצוא חיסכון בעלויות על ידי צמצום ההשפעה הסביבתית של התהליכים העסקיים שלהן. על ידי הערכה מחדש של שרשרת האספקה של החברה, מרכישה, תכנון וניהול של השימוש בחומרים למשלוח והפצה של מוצרים סופיים, החיסכון מזוהה לעתים קרובות כטובה ביישום מדיניות ירוקה.

למרות ההתמקדות של הציבור בסביבה, היתרונות המיוחסים להקטנת ההשפעה הסביבתית של החברה אינם בחוד החנית של המוחות של שרשרת האספקה. נראה כי מנהלים רבים עדיין לא מודעים לכך שיפור בביצועים הסביבתיים פירושו נמוך סילוק פסולת עלויות הכשרה, פחות עמלות מתירות על הסביבה, ולעיתים קרובות, עלויות חומרים מופחת.

יש לקוות, העניין בסוגיות ירוקות ודאגה סביבתית של הציבור לא ילך ויגבר ככל שנושאים כלכליים יהפכו לחשובים יותר בשל הכלכלה המידרדרת.

שרשרת אספקה ​​אופטימלית

מיטוב שרשרת האספקה ​​שלך פירושו מקבל את הלקוחות שלך מה שהם רוצים כאשר הם רוצים את זה - ואת ההוצאות כמו מעט כסף ככל האפשר תוך השגת זה . רבים בעולם שרשרת האספקה ​​להניח כי מהיר, עלות נמוכה אפשרויות שרשרת האספקה ​​אינם תואמים שרשרת אספקה ​​ירוקה. זה, עם זאת, לא יכול להיות כך. הסיבה לכך היא כי היוזמות הירוקות יכול להיות לעתים קרובות עלות החוסכים. לדוגמה:

• צמצום המשלוח בדרך כלל אומר פחות דלק מאובנים נשרף.
• על ידי איחוד ואופטימיזציה של חומרי אריזה ושימוש באריזה, פחות מוצרי אריזה נצרכים.
• כאשר חומרים מסוכנים נלקחים מרשת האספקה, עלויות נמוכות יותר קשורות לטיפול ולטיפול בחומרים.
• כאשר הפסולת ממוזער, כך גם את העלויות הכרוכות ברכישה וסילוק.

תמונה ציבורית משופרת

ככל ירוק שרשרת האספקה ​​שלך הופך להיות יותר, כך זה יכול להיות יחסי ציבור ושיווק בון. תארו לעצמכם לתת ללקוחות שלך לדעת שאתה שומר את כדור הארץ x מספר טונות של חומרי אריזה ו- y מספר חביות נפט בכל שנה דרך הירוק שלך שרשרת האספקה ​​יוזמות.

זהו מדד שהדהד בקלות עם הציבור. ואת הפחתת עלויות שאתה עובר על השורה התחתונה בקלות להדהד עם מנהל הכספים שלך, מועצת המנהלים שלך, ובעלי המניות שלך.

עיצוב ויישום שרשרת אספקה ​​ירוקה הוא באמת תרחיש win-win-win עבור החברה שלך, בעלי המניות שלך ואת הפלנטה שלך. כאשר שרשרת האספקה ​​הופך ירוק יותר, פסולת מונעת ממנו. כאשר פסולת מונעת בשרשרת האספקה ​​שלך (או מכל תהליך), העלות של תהליך זה מופחתת. כאשר עלויות מופחת - כולם מאושרים. וכמובן, כתוצר לוואי חיובי של הירוק שרשרת האספקה ​​שלך, תוכל גם לעזור לכדור הארץ.

אם אתה רוצה את החברה שלך לשאוף לרשת אספקה ​​ירוקה יותר , למכור את הירוק שרשרת האספקה ​​היוזמה כמו חיסכון בעלויות היוזמה. הצרכנים יראו גם, ואתה עשוי לראות יתרונות חיוביים אחרים.