גורמי מפתח ליזמות מוצלחת

כשמדובר במחקר על יזמות, ארגונים מעטים עושים יותר מאשר את קרן קאופמן. עבור מחקר שפורסם לאחרונה, שנקרא " יזמים מוצלחים" , סקר קאופמן 549 מייסדי חברות עסקיות מצליחות בתעשיות עתירות צמיחה כדי לקבוע את הגורמים המשפיעים על הצלחתם או כישלונם של חברות סטארט-אפ. גורמי ההצלחה העיקריים, מתברר, הם "ניסיון קודם בעבודה, למידה מהצלחות וכישלונות קודמים, צוות ניהול חזק ומזל טוב". בוא תסתכל על מדגיש אחד בכל פעם.

1. "כמעט כל המייסדים של החברה שנסקרו - 98% - דירגו את ניסיון העבודה הקודם כגורם הצלחה חשוב ו -58% דירגו אותו כחשוב ביותר". זה נראה ברור, אבל זה מפתיע (כמה אפשר לומר מדאיג) כמה אנשים להתחיל עסקים ללא כל ניסיון קודם רלוונטי. הכרתי אנשים שפוטרו מעבודתם והרגישו מאולצים ליזמות, ואז נכשלו כי לא היו להם מודלים להצלחה. זה לא אומר אנשים ללא ניסיון רלוונטי לא צריך להיות יזמים. זה רק אומר שהם צריכים להבין את הפער שהם חייבים למלא וכי הם לוקחים את החסר שלהם ברצינות.

2. "ארבעים אחוזים ציינו את הלקחים שנלמדו מכישלונות כחשובים ביותר". יש את מלכוד 22. ייתכן שיהיה עליך להיכשל בעסקים לפני שתוכל להצליח. אם לא הפעלת עסק לפני, אתה צריך ללמוד איך להיכשל בלי תוצאות קטסטרופלי.

זה יכול להיות לדעת מתי לשנות אסטרטגיות או מתי לנטוש השקעה. הרבה startups בימים אלה הם solopreneuring מיזמים עם אחד במשרה מלאה עובד, הבעלים. אבל זה מאוד קשה לשחק את כל עמדות על צוות. לדעת איך למיקור חוץ ולפתח צוות וירטואלי הוא מיומנות קריטית אם אתה הולך לבנות משהו שקשקשים מעבר למה שאתה יכול לעשות בעצמך.

לא משנה כמה גדול הרעיון שלך, אתה תהיה מוגבלת באופן טבעי אם אתה עושה הכל בעצמך. מלכתחילה, למצוא אנשים אחרים לעשות דברים שאתה לא ממש צריך לעשות. מצא עוזר וירטואלי, outsource telesales כדי להעפיל מוביל, לקבל משרד רו"ח שלך לעשות הנהלת חשבונות שלך. אתה מתמקד בדברים שרק אתה יכול לעשות - להשיג מכירות חדשות.

3. "עבור 73% מהיזמים שנסקרו, המזל היה גורם חשוב להצלחה". יש את האמת adage כי כמה אנשים עושים את המזל שלהם. יש כרטיס לוטו מזל, אז יש מזל היזמות. שאל כל בעל עסק מצליח מה היה הדבר הכי luckiest אי פעם קרה להם בעסקים שאיפשר להם להצליח. אני מבטיח לך כי "מזל" היה מיוצר עם הרבה כוונה.

4. "רשתות מקצועיות היו חשובות להצלחת העסקים הנוכחיים שלהן ל -73% מהיזמים, לעומת 62% הרגישו כך גם ברשתות אישיות". שוב, לא יזם הוא אי. ידיעת אנשים היא קריטית. כמה אנשים יש לך להגיע אל וניסה לעזור? למד כיצד להתחבר לרשת ולהושיט יד לאחרים. להרוויח כמה נקודות קארמה ואתה תמצא את הנתיב הרבה יותר קל כאשר אתה צריך יד.

5. "רק 11% מהיזמים הראשונים קיבלו הון סיכון, ו -9% קיבלו מימון פרטי / מלאכי, מתוך 68% מהמדגם הכללי, יש חשיבות רבה לזמינות המימון / ההון". הודעה: אם אתה חושב שאתה הולך לקבל הון פרטי רשמי (סיכון, מלאך, הון פרטי), רוב הסיכויים שאתה טועה. אתה כנראה צריך מימון מבנק ישן טוב, או עם עזרה של SBA, או מההורים שלך, אחים או אחרים. איך אתה מרגיש לשאול אנשים, בעיקר אנשים שאתה מכיר, בשביל כסף?

6. "בזיהוי חסמים להצלחה יזמית, הגורם הנפוץ ביותר - 98% מהנשאלים - היה חוסר נכונות או יכולת לקחת סיכונים". היכרות עם סיכון מחושב מחברה מטופשת היא מיומנות חשובה מאוד. כאשר אתה מתכנן לקחת סיכון עסקי, האם אתה סוג מי נתפס כרגע עם תחושת הבטן שלך הולך על זה, משכנתא שנייה וכל?

או שאתה לומד את המצב במלואו, להתפלש במספרים, ודא שיש לך מחשבה על כל דבר שיכול להיות antcipated, ולאחר מכן לבצע את המהלך?

7. "חסמים אחרים ... היו הזמן והמאמץ הנדרש (93%), קושי לגייס הון (91%), מיומנויות ניהול עסקי (89%), ידע על איך להקים עסק (84%), תעשייה ושווקים ידע (83%), ולחצים משפחתיים / משפחתיים לשמור על עבודה מסורתית ויציבה (73%) ". וואו, למה מישהו מתחיל עסק? אפילו אנשים מצליחים באמת מצטטים מכשולים וקשיים מסיביים. כל עוד סיבה להאמין, אתה צריך ללכת היזם, כי אין שום דבר אחר אתה מעדיף לעשות - לעשות שום דבר אחר שאתה יכול לעשות.