שתי גישות הפוכות? או את הטוב שבשניהם?
לא משנה מה הנסיבות שהביאו אותך לנקודה זו, השאלה הראשונה שאתה צריך לשאול את עצמך היא, "האם בעל עסק מתאים לי?" האם אתה מנותק ליזמות?
לא כולם. את rewards יכול להיות נהדר, אבל כך גם את הסיכונים. וזה ישנה את אורח החיים שלך בדרכים שאתה לא יכול להיות מוכן.
לאחר שהחלטת ללכת בדרך היזמית , השאלה הבאה לשאול את עצמך היא, " איזה סוג של עסק אני רוצה להתחיל?" יש, כמובן, אלפי אפשרויות. גם דברים שאתה עלול לחשוב מחוץ להישג ידם לא יכול להיות. קצר של משהו כמו תרופות הדורש מחקר ופיתוח עצום תקציבים, אין כמעט גבולות: ייצור רכב, מוצרי מזון, יבוא / יצוא, ורבים אחרים פתוחים אפילו היזם הפרט. עם אינסוף של אפשרויות, איך אתה הולך להחליט?
הגישה המסורתית
הגישה המסורתית ליזמות היא תהליך מדעי, שיטתי. באופן כללי, הגישה כוללת מחקר שוק , זיהוי הצורך, יצירת עסק כדי למלא אותו.
ליתר דיוק, השלבים של התהליך הם:
- בחר את הענף שבו אתה מעוניין לעבוד.
- לחקור את סוגי העסקים ומודלים עסקיים שונים בתוך התעשייה.
- לבצע מחקר שוק כדי לראות היכן יש צורך unmet - מבחינה גיאוגרפית, מחיר חכם, מוצרים משלימים ושירותים, וכו '
- לנתח את התחרות.
- לפתח תוכנית עסקית ראשונית עבור העסק כדי לענות על צורך זה.
- לעשות קצת מחקר שוק נוסף כדי להעריך את פוטנציאל השוק הריאלי עבור העסק שלך. אנשים יקנו את זה?
- לשנות את התוכנית העסקית ולקבוע את דרישות המימון שלך.
- במידת הצורך, לחפש המלווים או המשקיעים.
- הפעל את העסק.
למותר לציין, זה לא משהו שאתה פשוט לדפוק בסוף השבוע. הבעיה הבולטת ביותר עם גישה זו היא כי זה מאוד עתיר עבודה פוטנציאלי יקר אפילו להחליט אם או לא להיכנס לעסקים. כמובן, זה הזמן בילה על הקצה הקדמי מפחיתה את הסיכון לכישלון בהמשך הדרך.
הבעיה השנייה היא שאתה יכול בסופו של דבר בסופו של דבר להבין מאוחר מדי כי אתה עושה משהו שאתה באמת לא רוצה לעשות, רק כי אתה חושב שאתה יכול לעשות קצת כסף הגון על זה. גם כאשר אתה הבוס, אתה עדיין יכול בסופו של דבר מרגיש תקוע ולא התגשמו.
תעשה מה שאתה אוהב, ואת הכסף יעבור
בשנים האחרונות, פילוסופיה זו הפכה פופולארית יותר ויותר בעקבות ההצלחה של הספר לעשות מה שאתה אוהב, הכסף יעבור על ידי מרשה Sinetar. בעוד הגישה נשמעת נהדר, כמו מאמן הקריירה ד"ר מארטי Nemko מנסח זאת, "מיליוני אנשים יש בעקבות התשוקה שלהם עדיין לא הרוויח מספיק כסף כדי אפילו להחזיר את ההלוואות לסטודנטים שלהם, שלא לדבר על להפוך אפילו חשוף המעמד הבינוני החיים עושים מה שהם אוהבים ".
זאת לא אשמת הספר. למעשה, זה ספר מאוד יפה כי ייקח אותך באמצעות מספר תרגילים כדי לעזור לך לגלות את מטרת החיים האמיתיים שלך ולמצוא מספר דרכים שונות בהן אתה יכול למלא את המטרה בעבודה שלך. זה ילמד אותך להבחין בין הקול הפנימי האמיתי של הרעיונות- in-the- מחבת כי כל הזמן לרוץ דרך הראש שלך. ואולי זה יעזור לך להיות אחד המעטים כדי לנצח את הסיכויים לרדוף את הקריירה החלום שלך.
הבעיה היא שרוב האנשים לא קוראים את הספר ועוברים את תרגילי הגילוי העצמי האינטנסיבי שהוא רושם. וכאשר הוא מתבשל עד לסלוגן גרידא, סביר יותר שיהיה "תעשה מה שאתה אוהב עד שתפרק ולא תוכל לעשות את זה יותר".
חלק מהתרחישים הנפוצים כוללים:
- אף אחד לא רוצה לקנות אותו. אתה נלהב מזה, אבל כנראה, אף אחד אחר לא. אתה לא יכול למכור אנשים משהו שהם לא רוצים לקנות.
- מישהו אחר כבר חשב על כך. יש לך רעיון נהדר, אבל זה שוק נישה , ומישהו כבר היכו אותך אליו. ואם הם ממומנים טוב יותר, הם עשויים לעשות את זה טוב יותר / מהר / זול יותר. (זה קרה לחברה הראשונה שלי - טעות לא אחזור!)
- הרבה אנשים כבר חשבו על זה. שווקים תחרותיים מאוד הם לא כיף. לא אכפת לי כמה אתה אוהב את העסק שבו אתה נמצא, אם אתה כל הזמן צריך ללכת ראש בראש עם המתחרים, זה יהיה מזדקן מהר מאוד.
- יש בזה יותר ממה שהבנת. אתה לזלזל בעלויות, או זמן הפיתוח, או תקופת הדגירה של שיווק ייכנסו לתוקף, או את כמות האנרגיה הנדרשת, או את האגרה זה ייקח על החיים האישיים שלך.
אז תוך כדי לרדוף את התשוקה שלך היא מטרה ראויה להערצה, עושה זאת כדי להוציא את כל סיבה ואחריות לא. אם יש לך משפחה בהתאם לך הכנסה, אתה צריך לשקול את זה, כמו גם.
הטוב משני העולמות
גישות אלה אינן חד-משמעיות לחלוטין. נתחיל עם הרעיון, ולא עם מחקר פורמלי. חלק מהמקורות האפשריים לרעיונות עסקיים כוללים:
- גילוי עצמי. גלה מה אתה באמת תשוקה ו להבין איך לעשות עסק מתוך זה.
- הַשׁרָאָה. זה רעיון שרק צץ לתוך הראש שלך יום אחד אולי לא כל כך משוגע אחרי הכל.
- תַצְפִּית. להיות כל הזמן מחפשים צרכים unmet. האם יש מוצר או שירות שאתה קונה אם זה היה נגיש ובמחיר סביר?
- חיקוי. אחת הדרכים להגדיל את הסיכויים שלך להצלחה היא למצוא מודל עסקי מוכח לשכפל אותו בשוק אחר. לחלופין, שקול לקנות זיכיון , שבו יהיה לך מודל עסקי מוכח ותמיכה חיצונית עבור העסק שלך.
לא משנה מאיפה בא הרעיון. מה שחשוב זה מה שאתה עושה עם זה. ולא משנה כמה מבריק אתה חושב שהרעיון הוא, אתה צריך קצת קלט חיצוני - "בדיקת שפיות", אם תרצו. גם אם אין לך את הזמן או כסף עבור מחקר שוק פורמלי נרחב או תכנון עסקי, לעשות את המחקר פורמלי עצמך כדי לברר אם יש שוק הרעיון שלך כדי להעריך את הכדאיות של הרעיון העסקי שלך.
אתה יכול לשאול את החברים והמשפחה, אבל כאשר אתה עושה, הקפד לתת להם לדעת בדיוק מה שאתה מחפש - משוב כנה, מפורט על הרעיון. חברים אמיתיים יהיו תומכים ביכולת שלך להצליח, אבל הם גם יהיו כנים איתך.
אם אתה עושה את זה בעבר חברים ובני משפחה עגול ועדיין חושב שיש לך רעיון עסקי קיימא, להרכיב תוכנית עסקית בסיסית . זה לא חייב להיות מפורט מאוד - אתה לא הולך לבנק או למשקיעים עם זה.
עכשיו, לחשוב על שלושה עד חמישה יזמים המצליחים ביותר שאתה מכיר. (אם אתה לא יודע הרבה, כדאי שתפגוש קצת - זה יהיה קשה מאוד להיות יזם מוצלח בעצמך בלי כמה מהם ברשת שלך.) צור אותם ולראות אם הם ייראו על התוכנית העסקית שלך לפגוש אותך קפה או צהריים (לטפל שלך!) כדי לדון בזה. עכשיו יהיה גם זמן טוב למצוא מורה .
אם אתה מרגיש שאתה צריך קצת מחקר שוק, פנה לקהילה מקוונת שבה אתה משתתף באופן קבוע, או למצוא קהילה מקוונת של אנשים שמתאימים לשוק היעד שלך. שאל כמה שאלות בפורום הדיונים, רצוי לפתוח את אלה אשר יקבלו לך מידע איכותי, ולא רק נתונים כמותיים. זה לא יכול להיות מדויק סטטיסטית כמו מחקר שוק פורמלי, אבל אם אתה לא מדבר על סכנה סכומי עתק של כסף, זה כנראה מספיק טוב. ככל הסיכון, מחקר פורמלי יותר אתה צריך.
עם גישה זו, אתה יכול להמשיך התשוקה שלך, מזג על ידי שיטות מוכחות, ולשפר את האפשרויות שלך לשגשוג.