משאבים, מדריכים ותבניות ליזמים כתיבת תוכנית עסקית
אם אתה בעל עסק קטן אשר נאבק לכתוב תוכנית עסקית, לעזור כאן.
התכנון הוא אחד החלקים החשובים ביותר, אך לעתים קרובות לזלזול, של פתיחת עסק. למעשה, עסקים רבים נכשלים מחוסר מחקר, מטרות תוכנית יסודית.
תהליך התכנון העסקי דורש הרבה זמן, עבודה ומאמץ, אם כי. זה יכול להיות מכריע עבור בעלי עסקים קטנים רבים.
מדריך זה יסביר מדוע תוכנית עסקית היא חובה, לספק קיצור לתהליך התכנון העסקי, לעזור לך לאסוף מידע רקע חשוב, ולקבל לך להתחיל עם תוכנית עסקית עסקית מתאר.
01 - האם אתה באמת צריך תוכנית עסקית?
כמעט בכל מקרה, בעל תוכנית עסקית כלשהי יעזור לעסק הקטן שלך להצליח. תוכנית עסקית נותן לך כיוון, מסייע לך להעפיל את הרעיונות שלך ומבהיר את הנתיב שאתה מתכוון לקחת את העסק שלך. מאמר זה יסביר כמה מן הסיבות החשובות ביותר שאתה צריך להאט וליצור תוכנית להדריך את המסע העסקי הקטן שלך.
02 - תכנון עסקי מהיר וקל
אוקיי, אתה על הלוח ומוכן לכתוב תוכנית עסקית. החדשות הטובות: אתה על המסלול הנכון. החדשות הרעות: זה המקום שבו אתה יכול להתחיל להרגיש לחוץ, המום לחלוטין מתוך הליגה שלך. קח נשימה עמוקה.
זה קיצור תוכנית עסקית היא המקום המושלם להתחיל. התרגיל שואל אותך שורה של שאלות על העסק שלך, המטרות שלך, ואת התוכניות העתידיות שלך. ברגע שאתה כותב את התשובות שלך, תהיה לך תוכנית עסקית קצרה, יעילה. תוכל להשתמש בו כפי שהוא להתחיל לעבוד עם העסק שלך, או שזה יכול להיות נקודת המוצא של תוכנית עסקית מעמיקה יותר.
03 - מה המשימה שלך?
אחת השאלות הנשאלות בתרגיל העסקי הפשוט לעיל היא: מהי המשימה שלך? הצהרת המשימה שלך יכול להנחות את החברה שלך מ סטארט אפ כדי להקים עסק, ולשמור אותך על המסלול כדי להגיע למטרות העסק שלך . הצהרת המשימה היא דרך מצוינת להישאר מקורקע וממוקדת.
מאמר זה מתאר שלושה אלמנטים חשובים של הצהרת משימה יעילה. זה יעזור לך להבהיר מדוע אתה מתחיל את העסק שלך ואת המטרות הכוללות שלך.
04 - פיתוח הצעה מכירת ייחודי
חלק חשוב נוסף של תרגיל פשוט תוכנית עסקית היא הצעה המכירה הייחודית שלך (USP). תוכלו להשתמש USP שלך בכל פעילויות השיווק העתידי שלך, אבל זה גם כלי שימושי בתכנון העסק שלך מההתחלה.
USP בעצם מתאר כיצד העסק שלך, המוצר או השירות שונה מן התחרות שלך. זה אולי נשמע פשוט, אבל זה יכול להיות קשה לזהות. כאשר יצרת USP יעיל, זה יכול להיות חלק בלתי נפרד של עסק מצליח. זה צעד אחר צעד תרגיל יעזור לך לכתוב USP עבור העסק שלך.
05 - באמצעות מטרות חכמות
חלק גדול של תהליך התכנון העסקי שלך הוא לזהות היכן אתה נמצא עכשיו, איפה אתה מקווה להיות, ואיך אתה מתכנן להגיע לשם. כאשר אתה מתאר את היעדים שלך בתוכנית העסקית הפשוטה שלך, זה יעזור לך לחשוב במונחים של מטרות SMART. זה מטרות ספציפיות, מדידות, להשגה, רלוונטי מבוסס זמן.
סקירה כללית זו של יעדי SMART תעזור לך לוודא שהיעדים העסקיים שלך הם מציאותיים ולספק כלי יעיל למיקוד תכנית הפעולה שלך בשלב מאוחר יותר בתהליך התכנון.
06 - משיכת יחד תוכנית העסק שלך פיננסים
חלק הכסף הוא לעתים קרובות חלק של תכנון עסקי שגורם ללחץ ביותר. זה יכול להיות מאוד מאתגר כדי מציאותי לחזות איזה סוג של הון העסק שלך צריך, כמה זה יעלה כדי לשמור על זה פועל, ומה פוטנציאל ההכנסות יהיה.
כדי להתחיל, סקירת סקירה כללית של תוכניות עסקיות. הוא מספק הסבר ברור על דוח רווח והפסד , מאזן ותזרים מזומנים. זוהי פריימר נהדר כדי להתחיל, במיוחד אם אתה המום על ידי העסק שלך תוכניות פיננסיות.
ברגע שאתה מרגיש בנוח עם היסודות, אתה יכול לחפור עמוק יותר לתוך מכירות חיזוי לחקור מה אתה צריך להיות מחקר בענף בשוק שלך כדי להפוך את תחזיות קול.
07 - תוכנית עסקית מלאה מתאר עבור תוכניות עסקיות מסורתיות
ייתכן שהתחלת עם תרגיל פשוט תוכנית עסקית והחליט שאתה מוכן להוסיף בשר יותר לתוכנית העסק שלך. לחלופין, אולי אתה קופץ ימינה לתוכנית העסק המסורתי כי אתה צריך את זה למשקיעים, בקשה למענק או לבקש סוג אחר של תמיכה. זה המקום שבו אתה רוצה ללכת הבא אם אתה מוכן לפתח תוכנית עסקית מסורתית, מוכן לעיניים חיצוניות.
זה תוכנית עסקית מתאר מתאר אותך דרך כל סעיף סטנדרטי של תוכנית עסקית, לפי הסדר, הם בדרך כלל מופיעים. הוא מספק סקירה כללית של מה צריך להיכלל בכל סעיף וכולל דוגמאות וטיפים לכתיבת כל חלק של התוכנית העסקית שלך ביעילות.
08 - האם אתה עדיין המום?
אני מקווה שלא! אבל אם אתה מרגיש כאילו אתה מקבל overwhelmed שוב, לקחת צעד אחורה.
בכל פעם שאתה מכה מכה בתהליך התכנון העסקי, לחזור אל הבסיס ולקחת את זה צעד אחד בכל פעם. נסה לא לדאוג לתוצאה הסופית כמו כל חלק בודד בזמן שאתה עובד על זה. עם חשיבה זו, תהיה לך תוכנית עסקית עובד שאתה מוכן לבצע לפני שאתה יודע את זה.