01 - לשמור על קו פתוח וברור של תקשורת
02 - להיות הגיוני, לא רגשית
זה לעתים קרובות קשה להיות אובייקטיבי כאשר אתה מתמודד עם המשפחה. רגשות נפגעים בקלות, וזה תגובה משותפת כדי לקבל הגנתי במקום לקחת את הזמן כדי להסתכל על הנושא מנקודת מבט הגיונית. לפני שתקבל החלטה או תגובה, נסה לשאול את עצמך, "איך הייתי מטפל במצב זה אם הייתי מתמודד עם בן משפחה". שאל את עצמך את אותה שאלה בכל פעם שאתה צריך לקבל החלטה לגבי בן משפחה. המטרה היא להכשיר את דעתך להיות הגיוני יותר כאשר מתמודדים עם מצבים רגשיים. הקפד להסביר בבירור את ההחלטה שלך בן משפחה כפי שהיית עושה לא בן משפחה.
03 - גמול יכולת, לא גנטיקה
בעל עסק טוב או מנהל יהיה לתגמל את העובדים שלהם על סמך הביצועים, בני משפחה צריך להיות מוחזק באותו תקן. אם בן משפחה אינו מוסמך להיות סגן נשיא של החברה שלך, לשכור מישהו שהוא. אתה יכול לחשוב שאתה עושה דבר טוב על ידי מתן בן משפחה עם עבודה, אבל אם הם לא מתאימים, הם יכולים לעשות יותר נזק מאשר טוב כשזה מגיע להצלחה של העסק שלך. שלא לדבר על כך נפוטיזם היא דרך מהירה כדי להרחיק את בני המשפחה שאינם עובדים בשבילך.
04 - להיות הוגן, לא מוטה
סכסוכים משפחתיים מוטבים יותר בבית. אם יש לך קונפליקט בין בני המשפחה בעבודה, לעודד אותם לעבוד את זה, מחוץ למשרד. אם הם אינם מסוגלים לעשות זאת, לטפל במצב כפי שהיית עושה אם זה היה בין בני משפחה שאינם. במקרים מסוימים, ייתכן שיהיה עליך משמעת אותם או לבקש מהם ללכת הביתה במשך היום. בשום פנים ואופן אין לעסוק בסכסוך. אם אתה לוקח צד, אתה עכשיו חלק מהסכסוך. אותו כלל חל אם אתה מתמודד עם מצב של בן משפחה וחבר שאינו בן משפחה. כדי להיות מנהל יעיל אתה צריך את היכולת להיות הוגנים ורציונליים בעת הפעלת העסק שלך.
05 - קח זמן זה לזה מחוץ למשרד
תאמינו או לא, כל עבודה ולא לשחק יניע את העסק שלך ואת היחסים לתוך האדום. ודא שאתה לא רק לטפח את העסק שלך אבל לקחת זמן לטפח את היחסים המשפחתיים שלך גם כן. נסה לצאת לארוחת ערב יחד לילה אחד במהלך השבוע, לקחת טיול בסוף השבוע מהבית והמשרד שלך, או לנסות לתכנן לפחות אחד חופשה ארוכה מדי שנה כדי להתרחק מכל זה. ודא כי לא משנה מה אתה עושה, להשתעשע, ולא לדון על העסק. קח את הזמן על עצמך ועל המשפחה שלך, וכתוצאה מכך, זה יהיה טוב יותר עבור העסק שלך.