זה תכנון עסקי מהפך נועד להבטיח לך ליצור תוכנית עסקית שתספק את הכיוון העסקי הקטן שלך לשנה הקרובה - או יותר.
לאחר שתשלים את זה, תהיה לך הצהרת חזון , הצהרת משימה ויעדים עסקיים ספציפיים המאפשרים לך לשים את התכנון העסקי שלך לפעולה.
השאלות הבסיסיות של תכנון עסקי
אז בואו נתחיל עם יסודות התכנון העסקי .
ההנחה של תכנון עסקי היא שאתה רוצה את העסק הקטן שלך כדי להצליח. אז השאלה הראשונה היא, "מה אתה רוצה?"
כדי לענות על זה, אתה צריך להחליט איך אתה הולך למדוד את ההצלחה שלך. לדוגמה, האם אתה רוצה את העסק הקטן שלך כדי:
- לעשות x כמות ההכנסות?
- להפוך את מובילת השוק במגזר השיווק שלה?
- להביא מספיק כסף כי המשפחה שלך יכול לחיות את זה?
- להביא תהליך או מוצר שיצרת לשוק?
- להפוך אותך אישית שם מוכר?
- להיות זכיינית ידועה?
אלה הן רק כמה דוגמאות של מה עסק מצליח יכול להיות לך. שימו לב איך כסף יכול או לא יכול להבין באופן בולט בפרשנות שלך להצלחה.
מסגרת התכנון העסקי
עכשיו, לאחר שהחלטת מה אתה רוצה את העסק הקטן שלך כדי להשיג, נוכל למסד את הרצונות שלך לתוך חזון הצהרה כחלק במסגרת התכנון העסקי.
ראשית, אם כי, כי הצהרה חזון הוא כל על בחירת יעד עתידי, אתה צריך לבטא היכן אתה נמצא עכשיו, נותן לעסק שלך תכנון מתחיל כמו גם נקודת קצה.
אתה תעשה את זה על ידי w riting הצהרה המשימה , המתאר מה החברה שלך עושה ואיך אתה עושה את זה.
לאחר מכן הצב את הצהרת החזון שלך על ידי החלת הנוסחה לפי ההוראות. (שים לב כי שימוש בקו זמן של חמש שנים אינו דרישה, אתה בהחלט יכול לשנות את זה לכל מספר שנים שאתה רוצה.)
לגייס את מסגרת התכנון העסקי
עכשיו יש לך הצהרת משימה שאומר איפה אתה ואת הצהרת חזון שאומר לאן אתה רוצה להגיע, אז אתה מוכן לבשר את מסגרת התכנון העסקי על ידי יצירת המטרות העסקיות כי הם הולכים להביא אותך לשם.
בסיום, הקדש תשומת לב מיוחדת לקטע האחרון על ביקור חוזר בתוכנית העסקית שלך והערכת ההתקדמות שלך. אתה יודע מה יקרה צמח שעועית הקסם שלך אם זה לא מקבל שום טיפול!