חתירה לשלמות יכולה להרשות לעצמך הרבה הטבות. זה יכול להוביל לתגמולים כספיים עצומים, הישג קריירה, ועוד הרבה יותר. עם זאת, הצבת הלחץ הזה על עצמך יכול גם לחשוף אותך הרבה סכנות, כי לעתים קרובות יותר מאשר לא, להוביל התרסקות בסופו של דבר.
הנה הדרכים שבהן פרפקציוניזם יכול לפעמים להיות דבר טוב, במיוחד עבור פרילנסרים ויזמים .
כמה מההישגים האנושיים הממריצים ביותר במדע, בפוליטיקה, בעסקים, בספורט ובאמנות הושגו על ידי פרפקציוניסטים.
תחשוב על טייגר וודס, מרגרט תאצ'ר וסטיב ג'ובס . לאונרדו דה וינצ'י ומדונה. מי לא היה רוצה להיחשב בין השורות של אלה שחקנים העליון? הדחף הבלתי פוסק שלהם למצוינות ללא רבב איפשר להם להשיג מעשים מדהימים, שהם כמעט בלתי אפשריים:
- טייגר וודס 'הקריירה שבירת הקריירה כוללת שנים של להיות העליון ואת שכר גבוה ביותר אתלט גולף.
- לכינוי "גברת הברזל", מרגרט תאצ'ר היתה האישה הראשונה שנבחרה כראש ממשלת בריטניה. היא החזיקה את המשרד במשך התקופה הארוכה ביותר במאה ה -20 והיא מדורגת בין הבריטים הגדולים ביותר שחיו אי פעם.
- סטיב ג'ובס שינה באופן קיצוני את עולם המחשוב, הטלפונים הניידים והטכנולוגיה האישית. הוא מילא תפקיד מרכזי בהתמכרות הקדחתנית שלנו לקידום טכנולוגי חדש.
- סמל תרבותי עולמי, מדונה היא כיום האמנית הנמכרת ביותר בכל הזמנים, והיא צוינה כמשפיעה ביותר על ידי מבקרי מוזיקה רבים.
- אמן, מדען, ממציא וחזון, ליאונרדו דה וינצ'י מגלם את הרעיון של "גאון" יותר מאשר רוב האנשים שחיו בהיסטוריה האחרונה.
אז, מה יש אלה אישים יוצא דופן יש במשותף? ובכן, דבר אחד, איכות העבודה של חייהם היא בהחלט לא ייאמן. המסירות האישית שלהם להישגים, למצוינות ולשיפור הדרך בה הם ראו את העולם, שאיפתם האינסופית לפרקטיוניזם, היא שהניחה להם לשנות באופן קיצוני את התעשיות שלהם. ללא הכונן המולדת הזה, ספק אם הם היו מתעוררים לאתגרים שהם נתקלו בהם.
פרפקציוניזם בעסקים
פסיכולוגים רואים פרפקציוניזם הפרעה, בעוד הוגים עסקיים בולטים מאוד להרתיע יזמים אפילו מנסה להיות מושלם. למה? ניקח לדוגמה את סטיב ג'ובס . אני מכוסה לעתים קרובות זה מנהיג עסקי מדהים, חשיבה עיצוב, וטכנולוגיה חדשן כאן. ברוב המחקרים שאני כותב עליו, אני מדגיש את פרפקציוניזם אינטנסיבי, תוך התבוננות אובייקטיבית בשני השפעותיו החיוביות והשליליות על הישגיו.
מכיוון שג'ובס פעל בקפדנות בשלמות, הוא יישם מדיניות וקיבל החלטות שדבקו בסטנדרטים גבוהים בלתי אפשריים, במיוחד עבור אחרים שנמדדו. לדוגמה, הוא נדרש צוותים במהלך השנים המוקדמות של אפל כדי לבקש את אישורו על כל פרט אחד של מחשבי מקינטוש, אשר ללא צורך ממושך זמן הפיתוח.
הוא לא היסס לפטר עובדים מוכשרים על התעלמות מאסתטיקה העיצובית שלו. הוא זרק פרויקטים שהושלמו כמעט שלא עמדו בסטנדרטים של האלגנטיות.
בעוד שכוונתו של ג'ובס לשלמות עזרה ביצירת כמה מהמוצרים היפים והאינטואיטיביים בעולם, היא גם גרמה לחיכוך משמעותי עם האנשים שעמם עבד. הוא הודח מאפל ב -1985. הוא חזר ב -1997 במטרה להחזיר את החברה לרווחיות על ידי סיום עבודותיה של כמה פרויקטים, שכמובן הטילו אימה על כולם בחברה.
רק פעם אחת הוא הצליח לרסן את פרפקציוניזם חריפה שלו, הוא היה מסוגל להפוך את אפל לאחד המותגים היקרים ביותר בעולם. אבל אפילו עם סיפור מאיר כמו זה, אנשים עדיין misguidedly ערך פרפקציוניזם. בארצות הברית, התרבות שלנו מונעת על ידי נימות פרפקציוניסטיות.
הורים רבים דורשים את זה מהילדים שלהם, בעוד מנהלי צוואר נוקשה להמשיך לנהוג עובדים עם סטנדרטים ביצועים בלתי סבירים.
לעולם לא אתן אור ירוק לבינוניות, אבל אני מאמינה שהמצוינות אינה דורשת שלמות. בעולם העסקים, השלמות צפויה לעכב את סיכויי ההצלחה שלך, מאשר לקחת אותך לשם. לכן, אם תמשיכו במורד הדרך ההרסנית לעתים קרובות לפרקטיוניזם, תצפו להתמודד עם הנושאים המסיביים האלה לאורך כל חייכם.
- הציפיות שלך יהיו בלתי מציאותיות וכמעט בלתי אפשרי להיפגש: מקרה מתועד אחד של פרפקציוניזם הוא של ג'ארד קאנט, שכילד בבית הספר נאלץ למחוק תמיד משפט שלם אם יש טעות במילה אחת. ג 'ארד לעתים קרובות הלך מאמצים רבים (מחיקת מאמרים שלמים ומבחנים) רק כדי להיפטר אפילו את הטעות הקלה. באופן דומה, אם אתה מתעקש על שאיפה ליצור מוצר זה מושלם לחלוטין, אז אתה תהיה אוכף עם שורה ארוכה של תכונות תובעניות כי הצוות שלך יצטרכו לפתח. הרעיון של מוצר קיימא קיימא (MVP) אפילו לא לערער את הרגשות התובעניים שלך.
- אתה תהיה חשוף רמות מוגזמת של מתח: בגלל אמת מידה להצלחה הם גבוהים באופן בלתי סביר, החיים בעצם הופך למאבק הקרקע בינך לבין הלחץ שאתה מציב את עצמך תחת. אתה תהיה מאמץ כל כך הרבה על השגת אפילו שאינם חיוניים, כי מציאת הזדמנויות להירגע ולקבל רענון הופך לא קיים. אין ספק לגבי זה, אתה בסופו של דבר לשרוף את השפל יהיה הרבה יותר נמוך.
- היצירתיות שלך יתייבש: ביצועים גבוהים דורשים הרבה עבודה. השלמות לוקחת הרבה יותר. אם אספקת תוצאות באיכות גבוהה בעסק שלך כבר לוקח אגרה ניכרת על האנרגיה היצירתית שלך, ולאחר מכן בחיפוש אחר הכלב יכול רק לדמם לך יבש.
- אתה עלול להזיק לבריאותך: במקרים מסוימים, פרפקציוניזם מוכר כסוגיה פסיכולוגית. אבל, זה לעתים קרובות שכח כמה זה יכול גם לסכן את הבריאות הפיזית שלך. רק לדמיין מה שעות שינה אבוד וחמצה ארוחות יכול לעשות לגוף שלך לאורך זמן. אתה בהחלט רואה את הפוטנציאל הנזק הפיזי הפוטנציאלי יכול לגרום לבריאות שלך.
- אתה תבזבז זמן יקר הזדמנויות: זו סיבה גדולה מומחים להניא יזמים מלהיות אי פעם פרפקציוניסטים. אתה לעולם לא תעשה דברים בזמן. תוכל להשקיע יותר מדי זמן בתכנון ושכלול מוצר או תכונה, לפני השקתו. העצה שלי היא תמיד להשיק עוד לפני שאתה מרגיש מוכן כי זו הדרך היחידה שאתה יכול לאסוף משוב יקר שיעזור לך לשפר את המוצר שלך. אחרת, אתה תהיה פחות פרודוקטיבי מנסה לעשות הכל מושלם לחלוטין. כדי להתמודד עם נטיות פרפקציוניסט שלי, פיתחתי מערכת הפרודוקטיביות שלי שנקרא, פשוט לומר "לא" זמן מערכת ניהול עבור יזמים.
- אתה תהיה מרוסק כאשר אתה נכשל: בגלל פרפקציוניסטים להגדיר סטנדרטים גבוהים מאוד עבור עצמם, את הסיכון של כשלים מסיביים באותה מידה כמו גבוה. פמלה סו אדוארדס היה צ 'ל מוכשר אלוף רץ אלוף. היא הייתה שיתוף valedictorian בתיכון וסיים בהצטיינות בהצטיינות בקולג '. לצערי, בגיל 24, הגברת הצעירה המחוננת הזאת סיימה את חייה שלה בגלל כל הלחץ שהרגישה להמשיך ולהשיג יותר ויותר.
- אתה לא תהיה פתוח לפשרה: גמישות היא תכונה נדירה ביותר בין פרפקציוניסטים עקשניים ואידיאליסטים. אבל בקרב יזמים, להיות גמישים הוא קריטי להצלחה. יזמים מובילים להסתגל במהירות למציאות העסקית המשתנה, מה שהופך אותם לחידושים טובים יותר וחושבים יצירתיים מאשר רוב פרפקציוניסטים. זהו אחד המאפיינים הנפוצים ביותר של אופי שאני רואה יזמים מצליחים מ הראיונות שלי.
- אתה תהיה יותר סיכון: כמה פסיכולוגים רואים פרפקציוניזם כמו פוביה: הפחד מכישלון או עושה טעויות. אם המחשבה על כישלון מונעת ממך לעשות את הצעד הבא, אז אתה לא באמת לעשות דברים. לעומת זאת, יזמים מצליחים משגשגים על ידי למידה מהטעויות שלהם ודחיפה קדימה. וכמעט כולם נתקלו כשלים גדולים לאורך הדרך, כולל שלך באמת.
- אתה תיראה כמו מפלצת על ידי עמיתים ועובדים שלך: אנשים שיודעים סטיב ג 'ובס מודעים הטרור שהפרפקציוניזם שלו נוצר עבור אנשים הוא עבד במשך שנים רבות. בעוד מפלצת לא יכול להיות על סדר היום האישי שלך פיתוח, פרפקציוניזם מרוסן יכול להפוך אותך לאחד אפילו לא מבין את זה. יש נטייה אמיתית להחזיק אנשים נגד אותם סטנדרטים תובעניים מאוד שהגדרת לעצמך. במקרים רבים, זה רק מתכון לאכזבה עבור כל הצדדים המעורבים.
- לא תמצאו אושר אמיתי: בעוד שכולם רוצים חיים מושלמים, בן זוג מושלם, או את העסק המושלם, שום דבר מסוג זה מעולם לא היה קיים. זו רק התפיסה המעוותת שלך לגבי האופן שבו חיים אחרים, שגורמת לאנשים לרצות לחקות את חייהם של אחרים. במקום זאת, אנשים מאוזנים היטב נוטים לחוות את האושר ביותר לאורך חייהם. לא כך עבור פרפקציוניסטים, על פי פרופסור בראן בראון. היא מסכמת: אם אתה רוצה להיות מאושר, להפסיק לנסות להיות מושלם. בעולם המהיר של העסק, עדיף לכוון למצוינות, מאשר לקחת את הירייה ארוכה לשלמות. אמנם זה אפשרי אתה תהיה בעקביות ליהנות חתירה להיות מושלם, יוצאים מן הכלל הם מעטים ומרוחקים. לכן הם נקראים חריגים. ההוצאה יותר מדי זמן לשכלל תכונה פשוט אין מקום בעידן זה של העסק זריז חכם איטרציות המוצר.