יעילות ציוד כוללת (OEE)

השתמש בו כחלק משכלול הכולל שלך יעילות שיפורים

חברות שיישמו סה"כ תחזוקה פרודוקטיבית (TPM), לעיתים קרובות עושים זאת כחלק מיישום של נהלי שיפור בייצור אחרים כגון Six Sigma, Lean Manufacturing , ו- Quick Response Manufacturing . כאשר עסקים רוצים להעריך את ההצלחה היחסית של תהליכי TPM שלהם, הם משתמשים לעיתים קרובות במערך של אמצעים הנקראים יעילות ציוד כוללת (OEE).

יעילות הציוד הכוללת היא סדרה של מדדים שניתן להשתמש בהם למדידת ניצול של פעולת ייצור או פיסת ציוד.

ניתן להשתמש במדדים מדי יום כדי לזהות את הביצועים של הציוד, אך ניתן להשתמש בו גם כמטרה שהחברה רוצה להשיג.

כאשר חברה בוחנת את יעילות הציוד, ישנם שישה תחומים שבהם פסולת יכולה להתרחש; כשלים בציוד, התקנה והתאמות, סרק, גרוטאות ועבודות חוזרות, פעולה מופחתת במהירות והפסדי הפעלה.

• כישלונות ציוד

  אלה הם כשלים בלתי צפויים המתרחשים ללא אזהרה וגורמים להפסקת הייצור. זה יכול ברצינות להשפיע על לוח הזמנים של ייצור ומשלוחי הלקוח. אם הכישלון לא ניתן לתקן במהירות, פיסת ציוד חדשה ייתכן שיהיה צורך לרכוש אשר יכול לגרום קשיים כספיים לחברה קטנה או בינונית.

• הגדרות והתאמות

  זמן ההשבתה של ציוד מתרחש גם כאשר המכונות מתפרקות בסוף ההפעלה, וכלים חדשים מתוכננים להפעלת הייצור הבאה. למרות השבתה זו נכללת בדרך כלל בלוח הזמנים הייצור, כל זמן נוסף הנדרש ההתקנה בשל התאמות לא יכול, וזה יכול לעכב את לוח הזמנים של הייצור.

• הִתבַּטְלוּת

  לוח הזמנים של הייצור מצפה ציוד לרוץ במהירות האופטימלית שלה. המכונה יכולה להקטין את המהירות שלה אם יש בעיות קלות שניתן לתקן על ידי מפעיל של המכונה. חשוב למפעיל להבין מתי מכונה פועלת מתחת לרמה אופטימלית שלה כפי שהוא יכול להיות השפעה מזיקה על לוח הזמנים הייצור.

• גרוטאות ועבודות

  אם המכונה אינה פועלת ברמה האופטימלית שלה היא יכולה לייצר פריטים שהם מתחת לתקן האיכות המקובל, ויהיה צורך לגרד או לעבד אותם מחדש. לא רק זה בזבוז של זמן ומשאבים, אבל זה יכול גם להשפיע באופן משמעותי על לוח הזמנים הייצור ומועדי משלוח הלקוחות.

• מבצע מהירות מופחתת

  המהירות של פיסת ציוד מוגדר על ידי היצרן וחברות מצפות כי המהירות המתועדת היא המהירות כי המכונה תפעל. עם זאת, אלא אם כן החברה מכויל את הציוד ומאמת כי הוא פועל לפי מפרט היצרן, אז יש אפשרות כי המכונה פועלת מתחת לתקן.

• הפסדי הפעלה

  כאשר הציוד מוגדר, ייתכנו כמה בעיות עם פריטים ראשוניים המיוצרים. לדוגמה, בייצור כימי, אצווה ראשוני לא יכול להיות באיכות מתאימה. למרות אובדן ההתקנה עשוי להיכלל בלוח הזמנים הייצור, זה אומר אובדן זמן ומשאבים שניתן למזער.

קיימים שלושה גורמים המשמשים בחישוב אפקטיביות הציוד הכוללת. אלה הם שיעורי הזמינות, קצב הביצועים ושיעור האיכות.

• שער זמינות

  קצב הזמינות הוא הזמן שבו הציוד פועל, לעומת הזמן שבו הוא יכול לפעול. קצב הפחתת הזמינות מהווה אינדיקציה לכשלים בציוד ולנושאים הקשורים להתקנה ולהתאמות.

• שיעור ביצועים

  שיעור הביצועים הוא כמות החומר המיוצר בזמן הריצה, לעומת כמות החומר שניתן היה להפיק כאשר לוקחים בחשבון את היצרנים תיעד את מהירות הציוד. שיעור ביצועים נמוכים ניתן לראות כתוצאה של התבטלות, עצירות קטנות, ואת מהירות מופחתת המבצע.

• שער איכות

  שיעור האיכות הוא כמות החומר המקובל לעומת הכמות הכוללת של החומר המיוצר. שער באיכות נמוכה מהווה אינדיקציה להפסדי האתחול וכמות חומר הגרוטאות.

כאשר חברה משתמשת לראשונה במדדי OEE, הם יכולים לראות את היעילות של הציוד שלהם. לאחר מכן יש להם את המידע שממנו הם יכולים להגדיר מטרות שיפור עבור הצמח שלהם. על ידי שיפור זמינות, ביצועים ואיכות שיעורי, חברה יכולה לצמצם את ההוצאות על תחזוקה וחומרי גלם, כמו גם לשפר את יכולת הייצור שלהם פעמים משלוח הלקוחות .

עודכן על ידי גארי מריון, לוגיסטיקה מומחה שרשרת אספקה.